Производственная мощность предприятия (стр. 4 из 7)
контроль за качеством ремонтных работ; организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного энергетического оборудования; надзор за правилами эксплуатации оборудования; контроль за расходами всех видов энергии.Основные направления экономии энергоресурсов.
Экономия электроэнергии может осуществляться за счет следующих мероприятий:
совершенствования техники, технологии и организации производства; установки на оборудование электродвигателей соответствующей мощности; рационального сочетания общего и местного освещения; отключения электродвигателей на время перерывов, а также лишнего освещения; содержания в чистоте стекол в оконных рамах; соблюдения графиков профилактического обслуживания и ремонта электродвигателей.Основные мероприятия экономии теплоэнергии:
повышение эффективности котельного оборудования за счет применения механизации; использования возвратного конденсата; своевременной очистки котлов от накипи; лучшей очистки технической и питьевой воды; соблюдение графиков ремонтов всех видов; внедрение контрольно-измерительных приборов и др.При снижении удельных норм расхода электрической и тепловой энергии на предприятии образуется экономия на их стоимости.
Расчет потребностей в энергоресурсах
Потребление электрической энергии планируют на основе удельных норм расхода на единицу продукции. Норма расхода электроэнергии выражается в киловатт-часах (кВт-ч) и устанав
ливается в прядении — на 1 тыс. км пряжи, в ткачестве — на 1 млн уточных нитей, в отделочном производстве — на 1 т суровых тканей. Исходя из этих норм на ЗАО «Тиротекс» разрабатывают частные нормы расхода на движение оборудования, освещение и другие производственные нужды, которые зависят от мощности электродвигателей, электроламп и прочих потребителей электроэнергии.Затраты на электроэнергию включают плату за заявленную мощность в часы максимума, плату за каждый отпущенный кВт-ч электроэнергии, учтенный счетчиком, и расходы на эксплуатационные нужды. Зная суммарные расходы на электроэнергию, определяют среднюю стоимость 1 кВт-ч. По этой стоимости балансовым методом распределяют затраты на электрическую энергию по потребителям.
Потребление тепловой, как и электрической, энергии определяется на основе удельных норм расхода на единицу продукции, в джоулях (например, 1 тыс. Дж на 1 тыс. м2 тканей в отделочном производстве). Общую потребность пара рассчитывают по каждому виду его расхода, используя следующие частные нормы: в ткачестве — на 100 м шлихтуемой основы; для отопления - на 1 м3 помещения с учетом теплопотерь каждого цеха: на хозяйственные нужды - на 1 работника и др. Общий расход пара определяют суммированием потребности пара по видам расходов, затем по потребителям.
Аналогично рассчитывают расход горячей и холодной воды. Номинальное потребление воды на единицу оборудования (м3/час) указывается в паспорте оборудования.
Стоимость 1 Дж тепловой энергии определяют так же, как стоимость 1 кВт-ч электроэнергии.
2.2. Характеристика инструментального хозяйства, его состав, потребность в инструменте
Инструментальное хозяйство является самостоятельным структурным подразделением и относится к вспомогательным службам предприятия.
Задача инструментального хозяйства - своевременное обеспечение производства высокопроизводительными и экономичными инструментами и технологической оснасткой, а также поддержание их в работоспособном состоянии в период эксплуатации.
Работа по обеспечению инструментами и технологической оснасткой выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по двум направлениям:
- инструментальное производство;
- инструментальное обслуживание.
Структура инструментального хозяйства представлена в Приложении №7.
Функции инструментального хозяйства:
1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
2) планирование, приобретения, ремонта инструментов и оснастки;
3) приобретение;
4) организация хранения и обслуживание цехов;
5) ремонт и восстановление;
6) заточка;
7) утилизация;
8) надзор за надлежащим использованием.
Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.
Расходный фонд - это годовая потребность в инструменте для выполнения запланированного объема и номенклатуры продукции. Расчет потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержденным нормам расхода и годовой производственной программы.
Оборотный фонд - запас инструментов (Zоб) для обеспечения нормальной работы производства, образующийся:
- из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл);
- эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр);
- инструментов в заточке (Zз);
- инструментов в ремонте (Zрем);
- инструментов на контроле (Zк).
Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк.
Размер запасов в основном устанавливается по системе "максимум- минимум", то есть каждый вид инструментов имеет три нормы запаса:
- максимальный Zmax;
- минимальный Zmin;
- запас в "точке заказа" Zт.з.
Организация инструментального обслуживания непосредственно в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение рабочих мест инструментами, их правильную эксплуатацию, своевременный и качественный ремонт. Рабочие места производственных цехов обслуживают ИРК, в функции которых входит:
- получение из ЦИС (ЦАС) инструментов;
- организация их хранения и учета;
- выдача на рабочие места;
- организация ремонта и восстановления инструментов;
- организация контроля;
- списание пришедших в негодность инструментов.
Ремонт и восстановление инструментов производится, в зависимости от их особенностей и количества, либо в ремонтных отделениях, расположенных непосредственно в цехах основного производства, либо на специализированных участках инструментальных цехов.
Заточка инструментов. Для заточки инструментов в цехах организуются заточные отделения. Заточки сложных инструментов, требующих специального дорогостоящего оборудования, производят централизованно в инструментальных цехах.
Одной из важных функций является организация технического надзора за эксплуатацией инструментов:
- их состояния;
- соблюдением правил эксплуатации;
- выполнением правил хранения;
- правильной заточкой и т.д.
2.3. Характеристика транспортного хозяйства, его состав, определение затрат на перевозку грузов, формирование тарифов
Транспортное хозяйство является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
Задачи транспортного хозяйства - осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.
Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.
Функции транспортной службы предприятия:
разработка нормативов, применяемых в транспортной службе; планирование потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота;