Для поддержания эффективной работы ГПУ предлагается реализовать следующие мероприятия:
- периодическое проведение ревизий; обследование состояния ГПУ;
- своевременная замена рукавов рукавных фильтров, поддержание в исправном состоянии систем регенерации рукавных фильтров, затворов бункеров пыли ГПУ;
- своевременное опорожнение бункеров рукавных фильтров и циклонов,
- герметизация аспирационных трактов и ГПУ.
Контроль за выбросами в атмосферу должен предусматривать периодическое проведение инструментальных замеров выбросов в атмосферу.
Между тем, природоохранные мероприятия окажут положительное воздействие на состояние окружающей среды, человеческий и природный ресурс, поставят предприятие ООО Комбинат «Волна» на более высокий с точки зрения экологической этики профессиональный уровень работы.
4 Эффективность использования трудовых ресурсов в современных условиях
Рассмотрев финансово-экономические показатели деятельности предприятия, необходимо внести ряд изменений, в учетную политику предприятия, в положение по оплате труда, внедрить бюджетирование оплаты труда и пластиковые карты для расчетов.
Изменение расчета премиальной части заработной платы работникам ООО «Комбинат Волна» будет являться эффективным элементом в системе мотивации и стимулирования труда на предприятии и повышении эффективности использования трудовых ресурсов.
Бюджетирование оплаты труда позволит управлять эффективностью затрат на оплату труда и оценки эффективности схем мотивации, действующих на предприятии.
Внедрение пластиковых карт приведет к уменьшению затрат предприятия и улучшению качество обслуживания работников.
Создание резерва на оплату отпусков позволит ООО «Комбинат Волна» сделать налогооблагаемую прибыль более прогнозируемой, избавиться от факторов сезонности, случайности производственного процесса. Кроме того, в течение года за счет оптимизации налоговых платежей часть денежных средств высвобождается для текущей деятельности.
Премирование - это выплата работникам определенных денежных сумм сверх основной зарплаты с целью материального поощрения за труд. Систему премирования могут использовать все организации.
Премирование, предусмотренное системой оплаты труда, предполагает выплату премий с определенной периодичностью (годовая, квартальная, за полугодие, за месяц и др.) определенному кругу работников. Например, газорезчикам, крановщикам, грузчикам. Такие премии выплачиваются на основании разработанных в организации конкретных показателей труда и условий премирования. На премии, которые предусмотрены системой оплаты труда, в организации разрабатывается специальное премиальное положение. Это положение должно быть утверждено администрацией.
На основании разработанных премиальных положений у сотрудников возникает право получить конкретную премию, а у организации - обязанность выплатить ее.
Премии организации может разделить на две части:
1) премии за основные результаты деятельности организации. Это основные премии, которые должны играть ведущую стимулирующую роль;
2) премии за улучшение той или иной стороны деятельности организации.
В соответствии с установленным в организации порядком предложения по премированию работников согласовываются с уполномоченным представителем трудового коллектива. Премирование работников ООО «Комбинат Волна» в 2004 году для категорий «рабочих» рассчитывалась исходя из количества выпущенной продукции (в тоннах), умножается на усредненный коэффициент (устанавливается распоряжением генерального директора), далее произведение корректируется пропорционально отработанному времени. Расчет премии в декабре 2004 года представлен в таблице 32.
Таблица 32 – Расчет премии за декабрь 2004 года
| Ф.И.О. | Должность | Выра-ботано | За 1 т. | Сумма общая | Количество рабочих (часов) | Фактически отработано (часов) | Сумма к начислениюрублей |
| Ктиторов С.В. | оператор | 1150 | 1,4 | 1610 | 176 | 176 | 1 610,00 |
| Харин В.Н. | рабочий | 1150 | 1,4 | 1610 | 165 | 165 | 1 610,00 |
| Фролов А.В. | рабочий | 1150 | 1,4 | 1610 | 176 | 176 | 1 610,00 |
| Карпиевич В.А. | грузчик | 1150 | 1,4 | 1610 | 165 | 143 | 1 395,33 |
| Итого: | 6 225,33 |
Недостаток данной системы состоит в том, что объем работ для всех категорий «рабочих» не может быть одинаковым и поэтому следует внести изменения в положение по оплате труда на предстоящий период.
При изменении переменной части заработной платы, каждый работник будет заинтересован в увеличении выполнении плана переработки и отгрузки продукции.
Изменить расчет премии рабочих на ООО «Комбинат Волна» следующих специальностей:
1. Рабочие
2. Операторы
3. Грузчики
«Рабочие» производят загрузку сырья, «операторы» осуществляют обслуживание линии, «грузчики» осуществляют погрузочные работы выпускаемой продукции.
1) Для рабочих и операторов размер премии будет рассчитываться от объема выпущенной продукции в заданной категории пригодной для дальнейшей продажи. Следует установить 2 категории продукции: шифер и асбестоцементные трубы.
В зависимости от объема переработки по плану устанавливается усредненный коэффициент, то есть при выполнении этих показателей премиальная часть заработной платы увеличивается.
При выполнении 100% плана на месяц:
- для изготовления шифера устанавливается коэффициент – 2,5;
- для изготовления асбестоцементных труб устанавливается коэффициент – 1,7.
Далее произведение корректируется пропорционально отработанному времени. ООО «Комбинат Волна» следует установить план объема переработки на планируемый период.
План объема выработки представлен в таблице 33. Расчет премии при выполнении 100% плана представлен в таблице 34.
Таблица 33 – План объема выпуска продукции за июнь 2006 года (в месяц)
| Категории продукции | Объем выработки по плану |
| шифера | 700 тонн |
| асбестоцементные трубы | 600 тонн |
Таблица 34 – Расчет премии при выполнении плана за июнь 2006 года
| Категории продукции | Сумма премии, при выполнении плана в руб. |
| шифера | 1750 |
| асбестоцементные трубы | 1020 |
Расчет премии для категории:
шифера – 700 x 2,5 = 1750 руб.;
асбестоцементные трубы – 600 x 1,7 = 1020 руб.
При невыполнении плана выработки на 100% размер коэффициента для категории по производству шифера устанавливается -2,0, а для категории по производству асбестоцементных труб устанавливается коэффициент – 1,2.
Рассмотрим рекомендуемый расчет премии на следующий месяц в таблице 35.
Таблица 35 - Расчет премии за июнь 2006 года по изготовлению шифера
| Ф.И.О. | Должность | Объем выработки | Усредн. коэф-нт | Сумма общая | Количество рабочих (часов) | Фактически отработано (часов) | Сумма к начисле-нию, руб. |
| Ктиторов С.В. | оператор | 700 | 2,5 | 1750 | 176 | 176 | 1750,00 |
| Харин В.Н. | рабочий | 700 | 2,5 | 1750 | 165 | 165 | 1750,00 |
| Фролов А.В. | рабочий | 700 | 2,5 | 1750 | 165 | 165 | 1750,00 |
| Итого: | 5250,00 |
По данным таблицы 35 видно, что объем выпущенного шифера соответствует плану, значит, расчет премии будет применяться с учетом усредненного коэффициента в размере 2,5.
Таблица 36 - Расчет премии за июнь 2006 года по изготовлению асбестоцементных труб
| Ф.И.О. | Должность | Объем выработки | Усредн. коэф-нт | Сумма общая | Количество рабочих (часов) | Фактически отработано (часов) | Сумма к начислению, руб. |
| Ктиторов С.В. | оператор | 600 | 1,7 | 1020 | 176 | 176 | 1020,00 |
| Харин В.Н. | рабочий | 600 | 1,7 | 1020 | 165 | 165 | 1020,00 |
| Фролов А.В. | рабочий | 600 | 1,7 | 1020 | 165 | 165 | 1020,00 |
| Итого: | 3060,00 |
По данным таблицы 36 видно, что объем выпущенных асбестоцементных труб соответствует плану, значит, расчет премии будет применяться с учетом усредненного коэффициента в размере 1,7. После расчета премий по категориям делается сводная ведомость на общую сумму премии. Расчет общей суммы премии представлен в таблице 37.
Таблица 37 – Общая сумма премии по категориям
| Ф.И.О. | Должность | Сумма премии по производству шифера | Сумма премии по производству труб | Общая сумма премии |
| Ктиторов С.В. | оператор | 1750 | 1020 | 2770 |
| Харин В.Н. | рабочий | 1750 | 1020 | 2770 |
| Фролов А.В. | рабочий | 1750 | 1020 | 2770 |
| Итого: | 6766,67 | 3944,00 | 8310,00 |
По данным таблицы 37 видно, что исходя, из объема выпущенной продукции сумма премии будет увеличиваться, что положительно отразится на повышении производительности труда. 2) Для грузчиков размер премии будет рассчитываться от объема выпущенной продукции. В зависимости от объема отгрузки по плану устанавливается усредненный коэффициент.