Смекни!
smekni.com

Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд" (стр. 13 из 18)

Недостатком использования поступающих в предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза на базу товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности отгрузки товаров поставщиками, связанными с компанией договорными обязательствами. Часть товаров, поступившило в излишнем количестве в конце года, осело на остатках товаров, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.

Одним из факторов успешного развития товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.

Оценку показателей по труду ООО «Рейд» произведем на основе следующей таблицы 13.

Таблица 13

Показатели по труду ООО «Рейд» за 2004 -2006 г.г.

Показатели 2005г. 2006. 2007г.

Отклонение

(+,-)

Темпы роста, % 2007.
2005г. 2006г. 2005. 2006
Товарооборот, тыс. руб.: в действующих ценах 1 380 601 1 694 398 1 986 472 605 871 292 074 143,9 117
Среднесписочная численность торговых работников - всего, чел. 432 392 405 -27 13 93,75 103
Среднегодовая выработка на одного торгового работника, тыс. руб.: в действующих ценах 3196 4322 4905 1709 582 153 113
Прирост товарооборота в действующих ценах за счет роста производительности труда, % 100 135 113,5 13 -22 113 84

Как видно из таблицы, среднегодовая выработка одного торгового работника в действующих ценах составила 4905 тыс. руб.. По сравнению с 2006 одом она повысилась на 582 тыс. руб. или на 13%. За счет роста производительности товарооборот увеличился на 13% в 2007году по сравнению с прошлым годом, и – на 35% в 2006году.

На изменение суммы товарооборота в 2007году оказало влияние и увеличение численности торговых работников на 3,7% по сравнению с 2006 годом.

Большое влияние на динамику оптового товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия.

Имеются следующие данные об использовании материально-технической базы:

Таблица 14

Показатели эффективности использования материально-технической базы ООО «Рейд» за 2005-2007 гг.

Показатели 2005г. 2006г. 2007г. Отклонения, (+,-) Темпы роста, % 2007г.
2005г. 2006г. 2005г. 2006г.
Торговая площадь, м 2 98614 99670 99323 708,6 -347,0 100,7 99,7
Количество рабочих дней за год 309 302 249 -60,0 -53,0 80,6 82,5
Средняя продолжительность рабочего дня, час 8 8 8 0,000 0,000 100,0 100,0
Выработка на 1 м торговой площади за час работы, тыс. руб. 0,0057 0,0070 0,0100 0,004 0,003 177,3 142,7
Товарооборот в действующих ценах, тыс. руб. 1 380 601 1 694 398 1 986 472 605871 292074 143,9 117,2

Из данных таблицы видно, что в 2007 году сократилась складская площадь по вине арендодателя на 347м 2 или 0,3 %., но увеличилась по сравнению с 2005 годом на 708 м 2 или на 0,7%

Количество рабочих дней в году сократилось с 302 дней в 2006 году до 249 дней в 2007 году. Это произошло в результате сокращения рабочей недели на 1 день. Такое решение было принято администрацией для улучшения качества жизни своих работников. Итого количество рабочих дней в году сократилась на 53 дня или 17.5%.

Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2007 году 10 рублей против 7 рублей в 2005 году и - 5.7 рублей в 2004 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования складской площади. Все эти факторы оказали влияние на динамику развития товарооборота (см. таблицу 14.).

Таблица 14

Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику товарооборота

Показатели 2006 Цепная подстановка 2007
торговая площадь

число

рабочих

дней

средняя

продолжительность рабочего дня

Фактическая торговая площадь, кв.м. 99670 99323 99323 99323 99323
Фактическое число рабочих дней 302 302 249 249 249
Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час 8 8 8 8 8
Фактическая выработка на 1 кв.м. торговой площади за час работы, тыс. руб. 0,0070 0,0070 0,0070 0,0070 0,0100
Товарооборот в действующих ценах за год, тыс. руб. 1694398 1688499 1392173 1392173 1986472

Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:

· уменьшение складской торговой площади привело к понижению товарооборота на 5899 тыс. руб.;

· уменьшение количества рабочих дней - на 296326 тыс. руб.;

· повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы к росту на 594299 тыс. руб.;

Итого товарооборот уменьшился на 292074 тыс. руб.

Повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади позволило бы предприятию добиться большего роста товарооборота в 2006 году, если бы он не снизился на 302225 тыс. руб. из-за уменьшения количества рабочего времени на 60 дней, и из-за уменьшения складской площади на 347 м2. В совокупности эти факторы обеспечили снижение товарооборота в 2006 году на 124529 тыс. руб.

2.3 Оценка политики управления товарооборотом на предприятии

Основной целью политики управления товарооборотом является обеспечение высоких темпов развития торгового предприятия и удовлетворения спроса обслуживаемых контингентов покупателей.

Из данных таблицы 8 видно, что динамика товарооборота предприятия демонстрирует неоднозначную динамику. Базисные годовые темпы роста свидетельствуют о периодическом наращивании объема продаж.

Анализируя товарооборачиваемость (скорость обращения товаров), т.е. время, необходимое для полного обновления запаса, или количество дней, за которые оборачивается средний товарный запас, измеряется показателем продолжительности одного оборота и количества оборотов, совершенных товарными запасами за исследуемый период.

Данные таблицы 16 свидетельствуют о том, что по сравнению с 2005 годом имеется замедление товарооборачиваемости. С сокращением объема товарооборота при неизменных товарных запасах происходит замедление товарооборачиваемости, т.е. уменьшается число оборотов и увеличивается число дней оборота (увеличивается количество дней пребывания товаров в обращении). Рост величины среднего товарного запаса при неизменном товарообороте замедляет товарооборачиваемость, и наоборот. Большое влияние на товарооборачиваемость оказывает структура товарооборота.


Таблица 16.

Анализ товарооборачиваемости
Показатель Годы Отклонения (+,-) Темпы роста, % 2007г.
2005г. 2006г. 2007г. 2005г. 2006г. 2005г. 2006г.
Товарооборот, тыс. руб. 1380601 1694398 1986472 605871 292074 143,9 117,2
Средние товарные запасы, тыс. руб. 60608 81061 104626 44019 23565 172,6 129,1
Время обращения, дни 19,14 19,92 23,15 4,01 3,23 120,9 116,2
Скорость обращения, обороты 22,78 20,90 18,99 -3,79 -1,92 83,3 90,8

Увеличение в товарообороте удельного веса товаров замедленной оборачиваемости повлияет на средний показатель отрицательно, и наоборот. Исходные данные для определения влияния на товарооборачиваемость этих факторов приведены в таблице 17.

Таблица 17

Товарооборот, средние запасы и время обращения
Товарная группа Товарооборот, тыс. руб. Средние товарные запасы, тыс. руб. Время обращения, дни
2005г. 2006г. 2007г. 2005г. 2006г. 2007г. 2005г. 2006г. 2007г.
конд. Тов. 207 090 272 459 346043 8487,3 11054,7 17179,3 15,0 14,9 18,2
чай, кофе 66 959 100 817 134683 3298,6 5002,3 7448,0 18,0 18,2 20,2
снеки 99 679 128 435 147396 6835,9 8709,7 8642,4 25,1 24,8 21,5
соки, вода 3 037 14 233 22248 232,4 1043,7 1516,7 28,0 26,8 25,0
консервы 110 448 75 570 67540 5431,9 4815,0 5183,6 18,0 23,3 28,1
йогурты, молочные продуктымасложировая продукция, сыры 61 299 72 012 102502 2679,7 2864,7 3500,7 16,0 14,6 12,5
Кетчупы и соусы 20 571 26 941 34962 1438,8 1949,9 2467,4 25,6 26,5 25,8
Бакалея 35 205 40 835 49662 2500,9 2843,9 2719,2 26,0 25,5 20,0
пиво 524 628 663 018 792602 21501,2 31900,9 40777,9 15,0 17,6 18,8
сигареты 127 015 124 708 42709 4164,4 5001,9 5924,4 12,0 14,7 50,8
разное 124 668 175 370 246124 4036,4 5874,4 9266,6 11,9 12,3 13,8
Итого 1 380 601 1 694 398 1 986 472 60 608 81 061 104 626 16,1 17,5 19,3

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в целом по предприятию имело место замедление товарооборачиваемости, а по товарным группам снеки, бакалея, соки, вода и йогурты, наоборот, ускорение, причем довольно значительное. На ускорение товарооборачиваемости в целом по предприятию и по товарным группам положительно повлияло увеличение объема товарооборота, и, отрицательно рост средних товарных запасов (см.табл.18.).