Расчет производственной программы электротехнической службы подсобного хозяйства предприятия (стр. 2 из 4)

Перед расчетом ЭО необходимо сгруппировать. ЭД группируются по мощности, частоте вращения. После группировки ЭО, заносим его во вторую колонку.

Во третью колонку записываем единицу измерения. В данном случае – штуки.

В четвертую колонку записываем количество однотипного оборудования – 1.

В пятой колонке на основании данных Приложения П. 4. [1] указываем УЕЭ, приходящиеся на единицу ЭО, поименованного во второй колонке. УЕЭ для ЭД принимаются для неавтоматизированного электропривода. В данном случае УЕЭ для электроприводов стационарных и передвижных установок с ЭД мощностью до 10 кВт составляет 0.5.

В шестой колонке (Всего УЕЭ) определяем общее количество УЕЭ с учетом количества однотипного оборудования, поименованного во второй колонке. Для ЭД это рассчитывается по формуле (2.1).

В_УЕЭ = 1

0.5 = 0.5

В седьмую и восьмую колонки записываем данные о среде и времени работы оборудования в сутки. Данные берем из таблицы 1.1: среда – влажность, время работы 8–16 часов в сутки.

В девятой колонке определяем коэффициент сезонности по формуле (2.4):

К_сез=

= 1

В десятую и одиннадцатую колонки записываем данные о периодичности ТО и ТР. Данные берем из таблицы Приложения П. 5. [1] с учетом времени работы ЭО, окр. среды и серии ЭД. В данном случае двигатель типа 4А – 80 – А2 эксплуатируется во влажной среде и работает от 8 – 16 часов в сутки. Следовательно Т_то = 3, Т_тр = 24.

В двенадцатой колонке определяем годовое число на ТО по формуле (2.5):

n_то=

= 4

Результат заносим в колонку.

В тринадцатой колонке определяем годовое число на ТР по формуле (2.6):

n_тр =

= 0.5

Результат заносим в колонку.

Трудоемкость работ на единицу ЭО (четырнадцатая и пятнадцатая колонки) на ТО и ТР берем из таблиц Приложения П. 6. [1]: Т_рЕ_то = 0.4 чел.-час, Т_рВ_тр = 4.1 чел.-час.

В шестнадцатой колонке трудоемкость всего за год на ТО определяем по формуле (2.7):

Т_рВ_то = 0.4

4 1 = 1.6 чел.–час.

Результат заносим в колонку.

В семнадцатой колонке трудоемкость всего за год на ТР определяем по формуле (2.8):

Т_рВ_тр = 4.1

0.5 1 = 2.05 чел.-час.

Результат заносим в колонку.

Остальные виды ЭО рассчитываются аналогично.

3. Определение штата, структуры и формы ЭТС

Электротехническая служба комплектуется штатом специалистов: ИТР, электромонтеров, теплотехников, холодильщиков, радиотехников и других специалистов в зависимости от наличия и количества действующих электрических, тепловых и других энергетических установок.

1. Рассчитываем годовое потребление электроэнергии на объекте по формуле:

П_г = Р_об

dраб

В_р,

(3.1)

где П_г – годовое потребление электроэнергии

Р_об – мощность объекта, кВт (по данным Приложения П. 2. [1])

d_раб – число дней, которые работает объект

В_р – время работы объекта в сутки, ч

Затем по полученным данным согласно Приложения П. 7. [1] определяем ответственного за электрохозяйство.

2. Рассчитываем годовой фонд рабочего времени одного электромонтера по формуле:

Ф = (d_к - d_в – d_п – d_о)

t n_р – d_пп t_пп, ч (3.2)

где d_к – число календарных дней, d_к = 365

d_в - число выходных дней, d_в = 104

d_п - число праздничных дней, d_п = 11

d_о - число отпускных дней, d_о = 24

t– средняя продолжительность рабочей смены, t = 8.2 ч

n_р – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам, n_р = 0.95

d_пп – число предпраздничных дней, d_пп = 5

t_пп – число часов, на которые укорочен предпраздничный день, t_пп = 1

3. Рассчитываем количество персонала в группе ТО по формуле:

N_то =

, чел. (3.3)

где 1.05 – коэффициент, учитывающий разбросанность электрооборудования в хозяйстве, и

вследствие этого, невозможность 100%-го использования рабочего времени электромонтеров

k– коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на переезд электромонтеров,

k = 1.14

– сумма годовых трудозатрат на ТО по всему хозяйству, чел.-час

Ф – годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, ч

4. Рассчитываем количество персонала в группе ТР по формуле:

N_тр=

, чел. (3.4)

где 1.05 – коэффициент, учитывающий разбросанность электрооборудования в хозяйстве, и

вследствие этого, невозможность 100%-го использования рабочего времени электромонтеров

k– коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на переезд электромонтеров,

k = 1.14

– сумма годовых трудозатрат на ТР по всему хозяйству, чел.-час

Ф – годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, ч

5. Рассчитываем количество персонала в дежурной группе по формуле:

N_деж=

, чел. (3.5)

где Т_рВ_деж – трудоемкость на оперативное обслуживание, чел.-час

Ф – годовой фонд рабочего времени одного электромонтера, ч

6. Рассчитываем общее количество электромонтеров в энергетической службе хозяйства по формуле:

N_общ = (N_то + N_тр + N_деж), чел. (3.6)

где N_то – количество персонала в группе ТО, чел.

N_тр – количество персонала в группе ТР, чел.

N_деж – количество персонала в дежурной группе, чел.

Исходя из данных о численности персонала ЭТС, мы выбираем форму и структуру ЭТС.

Теперь рассмотрим расчет данных:

1. а) Определяем годовое потребление электроэнергии объектом №1 по формуле (3.1):

П_г1 = 85

250 16 = 340000

б) Определяем годовое потребление электроэнергии объектом №2 по формуле (3.1):

П_г2 = 75

67 18 = 90450

На основе полученных данных, согласно Приложения П. 7. [1], ответственным за электрохозяйство является старший техник-электрик.

2. Определяем годовой фонд рабочего времени одного электромонтера по формуле (3.2):

Ф = (365 – 104 – 11 – 24)

8.2 0.95 – 5 1 = 1755.5

3. Определяем количество персонала в группе ТО по формуле (3.3):

N_то =

= 0.18 1

4. Определяем количество персонала в группе ТР по формуле (3.4):

N_тр =

= 0.23 1

5. Определяем количество персонала в дежурной группе по формуле (3.5):

N_деж =

= 0.05 3

Т.к. численность персонала в дежурной группе должна быть не менее 3 человек.

6. Определяем общее количество электромонтеров в энергетической службе хозяйства по формуле (3.6):

N_общ = 1 + 1 + 3 = 5

Исходя из полученных данных, мы выбираем централизованную форму ЭТС (комплексное обслуживание), т. к. объем работ в УЕЭ – до 300. При комплексном обслуживании всю производственную программу выполняет централизованная ЭТС. Производственный и инженерно-технический персонал ЭТСхозяйства, определяемый в соответствии со штатными нормативами, передается в штаты районного эксплуатационного предприятия.

По полученным данным выбираем функциональную структуру ЭТС. В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемых работ (функции).Для этого создаются специализированные подразделения (участки, группы (ТО, ТР, монтажа), бригады),которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС. При функциональной структуре более полно используются индивидуальное мастерство исполнителей и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Это прогрессивное направление развития ЭТС. Но при этом появляются и недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличивается время на переезды, снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.