2) Роль и значение инновационной деятельности в полной мере проявляется в воспроизводственном процессе промышленных предприятии. Под воздействием инновационной деятельности изменяются практически все подсистемы промышленного предприятия, выходя на качественно новый уровень. Вместе с тем современные условия экономического развития требуют от промышленных предприятий не только активизации инновационной деятельности, но и совершенствования методов ее организации, в частности, за счёт выявления и использования резервов, направленных на повышение эффективности её проведения.
3) Анализ деятельности промышленных предприятий Нижегородской области позволяет сделать выводы о состоянии их инновационной сферы:
- инновационная деятельность, связанная с освоением научно-технических нововведений, находится в кризисном положении, что проявляется в ежегодном снижении объёмов их внедрения вплоть до 1998 г;
- происходит структурная перестройка инновационной деятельности, результатом которой является переход приоритетов во внедрении к технологическим инновациям;
- рыночные факторы становятся основополагающими в определении целей и направлений инновационной деятельности;
- финансирование инновационных процессов осуществляется главным образом за счёт собственных средств промышленных предприятий;
- машиностроительные и металлообрабатывающие предприятия играют основополагающую роль в освоении новых видов промышленной продукции;
- макроэкономические факторы оказывают слабое влияние на объём инновационной деятельности;
- в ближайшие несколько лет не произойдёт существенного увеличения инновационной активности предприятий вне зависимости от их размера и организационно-правовой формы ведения хозяйственной деятельности. Кроме того, на промышленных предприятиях ощущается недостаток методического обеспечения по объективной оценке экономической эффективности инноваций и определению эффективности инновационной деятельности, а также выявлению и использованию резервов инновационной деятельности. Создавшееся положение в первую очередь связано с переходом экономики на рыночные отношения. Всё это говорит о необходимости проведения исследовательской работы в этом направлении.
4) В условиях экономического кризиса, когда финансовые ресурсы предприятий ограничены, первоочередное значение приобретает планомерная работа по всестороннему выявлению и использованию резервов. В этой связи необходимо отметить, что резервы инновационной деятельности представляют собой важнейший элемент системы внутрипроизводственных резервов предприятия. Источником их образования является постоянно изменяющееся соотношение затрат ресурсов и времени на стадиях инновационного процесса в ходе реализации различных инноваций.
5) Выявление и использование резервов невозможно без соответствующей методики. Предлагаемый метод поиска резервов инновационной деятельности состоит в выявлении потерь (материальных ресурсов и времени) на стадиях инновационного процесса в ходе осуществления инновационной деятельности, а также проверки сбалансированности организационных подразделений промышленного предприятия, реализующих стадии инновационного процесса.
6) Выделены направления использования резервов инновационной деятельности, которые обеспечивают рост её эффективности за счёт:
а) мероприятий, направленных на повышение результативности всех стадий инновационного процесса, которые включают:
- согласование направлений проведения НИОКР со стратегическими планами предприятия;
- организацию взаимодействия различных служб предприятия на начальных этапах проведения НИОКР;
- использование методов прогнозирования для постановки целей на стадии проведения НИОКР;
- периодическую оценку и отбор проектов на как можно более ранних этапах НИОКР;
- обеспечение отдела, проводящего НИОКР, необходимым оборудованием и информацией;
- отбор и активная работа с персоналом, занятым в НИОКР;
- использование различных видов стимулирования для повышения результативности стадии проведения НИОКР;
- разработку методики оценки экономической эффективности инновационных проектов с учётом специфики деятельности промышленного предприятия;
- проведение систематической работы по выявлению и систематизации факторов, определивших успех или неудачу того или иного нововведения (в зависимости от вида), исходя из опыта предшествующей деятельности;
- использование методов экономико-математического моделирования для быстрого и многовариантного прогнозирования жизненного цикла инноваций;
- привлечение в случае необходимости экспертов из внешней среды промышленного предприятия;
- совершенствование планирования потоков денежных средств в ходе осуществления инновационной деятельности;
- экономически выгодное привлечение финансовых средств из внешних источников предприятия;
б) сокращения нерационального использования всех видов ресурсов в ходе проведения инновационной деятельности и времени, которое занимается на прохождение нововведениями стадий инновационного процесса через:
- приобретение объектов интеллектуальной собственности (патенты, «ноу-хау», изобретения и т.д.) на основе лицензионных соглашений;
- заключение договоров на проведение НИОКР со сторонними организациями;
- организацию проведения совместных исследований, то есть объединение усилий нескольких организаций (например, определённого круга промышленных предприятий для решения какой-то проблемы), актуальной для всех участников;
- приобретение в собственность венчурных фирм, получивших в ходе проведения НИОКР многообещающие результаты, но не имеющих достаточных финансовых средств для их широкомасштабного использования;
- использование методов организации, позволяющих ускорить время освоения изобретений (технических решений, идей);
- установление нормативов времени, адекватно отражающих тенденции изменения продолжительности инновационных процессов.
7) Использование оперограмм по управлению этапами инновационного процесса, позволяющих существенно повысить эффективность инновационного процесса.
8) Выводы диссертационной работы применимы не только к рассмотренному объекту исследования, но также могут быть использованы предприятиями и организациями других отраслей промышленности с целью выявления и реализации резервов, связанных с организацией инновационной деятельности.
Таким образом, результаты диссертационного исследования направлены на повышение эффективности механизма, реализующего достижения научно-технического прогресса в промышленном производстве на основе выявления и планомерного использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аккоф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. /Общ. ред. и предисл. В.М. Данилова-Данильяна. – М.: Прогресс, 1985. – 327 с.
2. Американская экономика – человек, технический прогресс и предпринимательство. Под ред. В.Б.Супян. – М.: Наука, 1996. – 239 с.
3. Антюшкина Н. Инновационный бизнес в России: новые импульсы из Швеции // Человек и труд. 1999– № 11. – С. 66-69.
4. Анчишкин А.И. Наука. Техника. Экономика. – М.: Экономика, 1986. – 383
5. Артюх И. Предприятия и научно-технический прогресс // Экономист. 1999. – №8. – С. 30-39.
6. Бабинцев В.– С. США: приоритеты НТП. – М.: Наука, 1991. – 179 с.:
7. Балашов Г. Без инновационной активности подъем экономики невозможен // Экономист. – 1999. – № 11. –– С. 32-35.
8. Барютин Л.– С. Управление техническими нововведениями в промышленности. – Л.: Изд-во ЛГУ, 1990. – 171 с.
10. Березовская Н. Инновационные аспекты экономического развития // Вопросы Экономики. – 2002. – №3. – С. 58-66.
11. Берлинер Ю.И. Внедрение научно-технических разработок проблемы планирования. – М.: Экономика, 1991. – 72 с.
12. Бешелев – С.Д., Гурвич Ф.Г. Нововведения и мы. – М.: Наука, 1992. – 296 с.
13. Бжилянская Л. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования //Экономист. – 2002. – №3. – С. 23-33.
14. Бляхман Л.– С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. – М.: Высшая школа, 1993. – 221 с.
15. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.:Фонд «Правовая культура», 1994. – 528 с.
16. Бондарь О. Проблемы развития инновационной деятельности // Бизнес-информ. – 2003. – №9. – С.32-35.
17. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац. / Авт. предисл. В.– С. Рапопорт. – М.: Экономика, 1989. – 167 с.
19. Гвишиани Д.М., Громека В.И. Теоретические аспекты исследований инновационного процесса и формирования инновационной политики / Инновационная политика развитых капиталистических государств. – М.: 1990.
21. Глазьев – С. Реорганизация научно-технического потенциала // Экономист.
– 1996. – №1. – С. 22.32