Фондоотдача выросла на 1,17 млн. р., а фондоёмкость уменьшилась на 0,06 млн.р.
Значение рентабельности также снизилось и это означает, что доходность от использования основных фондов предприятия не приносит значительный эффект.
2.2.3 Анализ состава и структуры основного капитала
Управление эффективностью использования основного капитала на предприятии основано на теории факторов определяющих динамику капитала, на знании сущности общих и частных показателей эффективности его использовании и выявлении причин нерационального использования капитала в процессе производственной деятельности предприятия.
Для анализа состава и структуры основного капитала на предприятии составим таблицу 2.5 и проследим изменения, произошедшие за год.
Таблица 2.4 - Анализ состава и структуры капитала
| Основной капитал | На начало 2008 года | На конец 2009 года | Изменение за год | |||
| Сумма, тыс.р | Удельный вес,% | Сумма, тыс.р | Удельный вес,% | Сумма, тыс.р | Удельный вес,% | |
| Общая сумма капитала | 51 440 157 | 100 | 53 677 037 | 100 | +2 236 880 | - |
| В том числе:Основной капитал | 41 662 136 | 80,9 | 42 720 527 | 79,6 | +1 058 391 | -1,3 |
| Оборотный капитал | 9 778 021 | 19 | 11 992 639 | 22,3 | +2 214 618 | +3,3 |
| Собственный капитал | 43 361 185 | 84,3 | 41 691 648 | 77,6 | -1 669 537 | -6,7 |
| Заёмный капитал | 8 692 281 | 16,9 | 13 021 517 | 24,3 | +4 329 236 | +7,4 |
На данном предприятии несмотря на увеличение основного капитала в 2009 году, их удельный вес сократился на – 1,3%. Собственный капитал уменьшился на 6,7 %, а соответственно заёмный увеличился на 7,4%
3. Пути повышения эффективности использования ресурсов на предприятии
Пути повышения эффективности основного капитала – это пути увеличения прибыли и рационального использования совокупных активов предприятия.
Решение задачи эффективного использования основного капитала означает увеличение производства необходимой обществу продукцией, повышение отдачи созданного производственного потенциала, рост рентабельности производства и накоплений предприятия. Эффективное использование основного капитала означает также ускорение его оборачиваемости, а также темпов обновления основного капитала.
Важный путь повышения эффективности использования основного капитала – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, также эффективность использования капитала повышается путём технического совершенствования орудий труда, модернизации оборудования, автоматизации и совершенствования технологии производства, совершенствование организации труда, производства и управления, использование передовых приёмов и методов труда, повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих.
Существенным направлением повышения эффективности использования основного капитала является совершенствование его структуры, увеличения удельного веса активной части фондов и оптимизации соотношения различных видов оборудования. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости основного капитала. Увеличение же основного капитала во вспомогательном производстве ведёт к росту фондоёмкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основного капитала на предприятии – важное направление улучшения его использования.
Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. От них зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.
Показатели обеспеченности предприятия работниками ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности.
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов:
- учет труда должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
- комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться на обновлении парка оборудования.
- введение строго контроля за учетом рабочего времени.
- необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда выполнен. Причинами этого явились увеличение выработки работников, увеличение удельного веса рабочих в общей численности работающих.
Заключение
Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы. В теоретической части работы были изучены вопросы, связанные с использованием ресурсов на предприятии, их виды и классификация, даны определения трудовым, финансовым ресурсам, основным средствам предприятия.
Во второй части данной курсовой работы был рассмотрен анализ использования ресурсов на предприятии ОАО «Лёс». Анализ был произведен за 2008 и 2009 годы.
Анализ проводился по трудовым ресурсам и собственному капиталу предприятия. В итоге была проанализирована обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Обеспеченность ими предприятия увеличилась на 20 человека по сравнению с 2008 годом. В процессе анализа была изучена динамика трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние на уровень производительности труда.
На предприятии ОАО «Лёс» выработка за 2009 год увеличилась на на 4,166 тыс. р. на человека, следовательно трудоёмкость уменьшилась на 0,014 чел./тыс. руб., что является высокой производительностью на данном предприятии.
Далее была дана оценка основному капиталу. В итоге на предприятии несмотря на увеличение основного капитала в 2009 году, их удельный вес сократился на – 1,3%. Собственный капитал уменьшился на 6,7 %, а соответственно заёмный увеличился на 7,4 %.
Что же касается основных фондов, то их стоимость возросла на 445 тыс. руб.
От интенсивности и эффективности использования основных средств зависит доходность капитала и многие показатели деятельности предприятия, такие как фондоёмкость и фондоотдача. Фондоотдача выросла на 1,17 и это является хорошим показателем эффективности использования средств. Рост показателя фондоотдачи ведёт к относительной экономии основных производственных фондов и увеличению объёма выпускаемой продукции. На фондоотдачу влияют:
- структура выполнения плана по основным фондам и выпуску продукции;
- стоимость основных фондов;
- производительность машин и оборудования и т.д.
Фондоёмкость уменьшилась на 0,06 и это говорит о том, что основные фонды на предприятии используются неэффективно.
Значение рентабельности также снизилось и это означает, что доходность от использования основных фондов предприятия не приносит значительный эффект.
Список использованных источников
1 Суша, Г.З. Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. – 3-е издание., испр. и доп. – Москва: Новое знание, 2006. – 512
2 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебник / В.И. Стражев. – 7-е изд.,исп. – Минск: Выш.шк., 2008. – 527с.
3 Головачёв, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск: Выш. шк.,2008. – 447с.
4 Ермолович, Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общей редакцией Л.Л Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.
5 Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / [Бариленко и др.] ; под ред. В. И. Бариленко. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 414 с.
6 Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия : учебное пособие / Л.Е. Чечевицина, Е.В. Чечевицина – Изд. 9-е, дополн. и перераб. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 378 с.
7 Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия : учебное пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б.Антонова и др.; под ред. Л.Н. Нехорошевой. – Минск : БГЭУ, 2008. – 719 с.
8 Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб.и дополн. – М.:ИНФРА – М, 2007.- 601 с.
9 Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса : учебное пособие / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. – М.:КНОРУС, 2006. – 280 с.