Роль предприятий оборонно-промышленного комплекса в развитии экономики (стр. 4 из 6)
Основная стратегическая цель ОАО «Комбинат автомобильных фургонов»: стратегия развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» направлена на повышение рыночных возможностей и производственного потенциала предприятия с учетом удовлетворения требований кредиторов, ожиданий акционеров и персонала компании. Программа развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» рассматривается как основная программа действий предприятия, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы достижения основных целей.
Приоритетные направления деятельности ОАО «Комбинат автомобильных фургонов»: сохранение долговременной конкурентоспособности на российском рынке машиностроения.
Выполнение главной цели предполагает достижение ряда локальных целей:
- повышение рыночной стоимости компании;
- улучшение качества продукции и освоение новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей;
- сохранение и расширение рынков сбыта и снабжения;
- повышение эффективности производства;
- стимулирование всех работников на достижение целей на основе профессионального развития, вовлечения в процесс управления качеством, удовлетворенности результатами труда и социальных гарантий;
- обеспечение гарантий эффективности, надежности и ликвидности для инвесторов;
- завоевание лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых технологий.
Ключевые направления развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» реализуются в составе Программы развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов», утверждаемой Советом директоров. Программа развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» направлена на обеспечение и поддержание высокой конкурентоспособности предприятия.
2.2 Анализ деятельности ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» за 2007-2009 гг.
Отчетный 2009 год стал для открытого акционерного общества «Комбинат автомобильных фургонов» годом дальнейшего технического перевооружения, реконструкции, освоения новых модификаций прицепов ЧМЗП, ввода в эксплуатацию цеха по производству прицепов.
В 2009 году Советом Директоров Общества продолжалась работа по совершенствованию корпоративной структуры управления, осуществлялись мероприятия, направленные на повышение эффективности работы ОАО «Комбинат автомобильных фургонов».
В соответствии с распоряжением Кабинета Министров Чувашской Республики от 25 декабря 2008 года №350-р, предприятие получило статус экономически и социально-значимого предприятия Чувашской Республики, а на основании приказа Минэкономразвития России от 19.03.2009 №84 – вошло в Перечень предприятий регионального значения.
В 2009 году по итогам экономического соревнования, проводимого Минпромэнерго Чувашской Республики по результатам работы за 2009 год отмечена хорошая работа ОАО «Комбинат автомобильных фургонов».
В 2009 году объем производства ниже уровня 2008 года на 8,8%. Основной причиной спада производства можно считать экономический кризис, повлекший за собой снижение спроса на продукцию.
По итогам 2009 года по России падение промышленного производства к 2008 году составило 10,8%, в том числе производства транспортных средств и оборудования – 38%, по Чувашии падение промышленного производства составило 27,4 %, в том числе при производстве транспортных средств и оборудования – 14,2%.
Финансово-экономическая деятельность предприятия в отчетном году показала хорошие результаты.
Прибыль от реализации продукции (выполненных работ, услуг) до налогообложения за 2009 год составила 186 308 тыс. руб. Чистая прибыль за 2009 год составила 135588 тыс. руб., в 2008 году – 38655 тыс. руб., в 2007 году – 80102 тыс. руб. В 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась прибыль от продаж на 95%.С каждым годом растет численность персонала в 2007 году – 1022 чел., а к 2009 году – 1173 чел. Инвестиции в персонал в 2009 году составили 65,3% к уровню 2008 года.
Таблица 1 - Основные результаты деятельности ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» за 2008-2009 гг.
| Показатели | 2008 | 2009 | Изменение | % |
| выпуск автофургонов, штук | 1 189 | 1 174 | -15 | 98,7 |
| численность персонала, чел. | 1 150 | 1 173 | 23 | 102 |
| средняя заработная плата, руб./мес. | 13 203 | 12 513 | -690 | 94,8 |
| выручка, тыс. руб. (без НДС) | 1 943 061 | 1 723 097 | -219 964 | 88,7 |
| валовая прибыль, тыс. руб. | 432 681 | 470 174 | 37 493 | 108,7 |
| прибыль от продаж, тыс. руб. | 245 594 | 307 997 | 62 403 | 125,4 |
| чистая прибыль, тыс. руб. | 38 655 | 135 588 | 96 933 | 350,8 |
Таблица 2 - Основные результаты деятельности ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» за 2007-2008 гг.
| Показатели | 2007 | 2008 | Изменение | % |
| выпуск автофургонов, штук | 1030 | 1189 | 159 | 15,4 % |
| численность персонала, чел. | 1022 | 1150 | 128 | 12,5 % |
| средняя заработная плата, руб./мес. | 11454 | 13203 | 1749 | 15,3 % |
| выручка, тыс. руб. (без НДС) | 1328022 | 1943061 | 615039 | 46,3 % |
| валовая прибыль, тыс. руб. | 280993 | 432681 | 151688 | 54,0 % |
| прибыль от продаж, тыс. руб. | 157596 | 245594 | 87998 | 55,8 % |
| чистая прибыль, тыс. руб. | 80102 | 38655 | -41447 | 51,7 % |
Индекс физического объема промышленного производства кузовной продукции по комбинату составил к 2007 году – 134,4%, по городу Шумерля -124%, по Чувашской Республике – 114,9%, по РФ – 103,2%. См. рис. 1.
Рис. 1 - Индекс физического объема производства 2008 г. к 2007 г.
По итогам годадоведенные планы выполнены в полном объеме. В целях удовлетворения требований заказчика номенклатура выпускаемых изделий ежегодно расширяется за счет новых изделий. В основном заказы на военные товары оборонного значения поступают из г. Москвы. См. таблицу 3.
Таблица 3 - Основные потребители спецпродукции
Основные потребители народно-хозяйственных кузовов-фургонов являются: МВД РФ, ООО «БК Евразия», НПП "СпецАвтоТрансМаш", ОАО «ЧАМЗ», ЗАО «Стройнефтемаш», ЗАО «СИА-Финанс». См. таблицу 4.
Таблица 4 - Основные потребители народно-хозяйственных кузовов-фургонов
В соответствии с Планом развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» на 2009 год проводилась планомерная работа по подбору и расстановке, подготовке и повышению квалификации кадров.
В соответствии с принятым на 2009 год Планом подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников ОАО «Комбинат автомобильных фургонов» прошли обучение с отрывом от производства в учебных заведениях, 121 работник предприятия. На данное обучение было направлено – 776,107тыс. руб. Были заключены договора на оказание услуг по обучению с учебно-производственным комбинатом г. Чебоксары, г. Москва ООО «Ю-Софт-Технолоджи», п.Кугеси, г. Санкт-Петербург «Институт сохранности акционерной собственности», г. Санкт-Петербург ЦНТИ «Прогресс», г. Чебоксары Учреждение «Республиканский научно-исследовательский центр экологической безопасности», г. Москва «Школа права «СТАТУС», г.Н.Новгород Академия стандартизации, метрологии и сертификации.
На 01.01.2010 в высших и средних профессиональных учебных заведениях обучаются - 31 работник. В том числе, 5 человек обучаются за счет средств предприятия.
Также на предприятии организовано прохождение производственной практики учащимися РГОУ НПО «Профессиональное училище №6», филиала Чебоксарского машиностроительного техникума, а также Чувашского государственного университета, всего прошли практику - 115 человек.
За отчетный период были представлены к наградам и награждены за многолетний добросовестный труд 50 чел.
В стратегии управления персоналом комбината особое место занимают социально-ориентированные программы. Их цель - повышение качества жизни работников комбината и их семей, создание комфортного трудового климата и поддержания стабильной социальной обстановки.
На предприятии успешно реализуется пакет дополнительных льгот и гарантий работникам, такие как награждение трудящихся, в связи с юбилейными датами, выплата при уходе на пенсию единовременного пособия в размере среднего месячного заработка за год, выплата единовременной материальной помощи работникам комбината при рождении ребенка, при заключении акта гражданского состояния и т.д. Руководство комбината также оказывает всестороннюю материальную поддержку неработающим пенсионерам.
Все вышеперечисленные социальные выплаты, производятся по инициативе Совета директоров сверх установленных по действующему законодательству.
Глава 3. Перспективы развития ОАО «Комбинат автомобильных фургонов»
3.1 Современное состояние и концепция развития оборонного завода ОАО «Комбинат автомобильных фургонов»
Общество планирует в будущем осуществлять те же виды деятельности, которые на данный момент являются основными: производство автомобильных кузовов; производство прицепов, полуприцепов и контейнеров, предназначенных для перевозки одним или несколькими видами транспорта.
В планы Общества входит:
- освоение новых технологий;
- расширение и углубление ранее занятой предприятием ниши рынка, разработка и освоение новых модификаций изготавливаемой продукции, соответствующей современным требованиям рынка;
- повышение инвестиционной привлекательности предприятия;
- проведение эффективной кадровой политики, нацеленной на долговременную стабилизацию финансово – хозяйственной деятельности предприятия и обеспечения кадрами необходимого уровня образования, расширение системы обучения и подготовки специалистов.