При сдельной форме оплаты труда важным является определение реальных норм выработки. При установлении норм необходимо учитывать не только производительность высококвалифицированных работников, но и проанализировать выработку данной категории рабочих за последние три месяца. На основании этого установить среднее значение.
Рассмотрим систему премирования. В последнее время на строительных предприятиях все чаще подразделенияруководствуясь статьей 63 Трудового кодекса Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 296-3 в редакции от 7 мая 2007 г. № 219-3 (далее — ТК) на основании коллективного договора используют в оплате труда работающих коэффициент трудового участия (далее — КТУ). Рассмотрим практику его применения, которая может быть распространена на любую организацию независимо от вида ее деятельности.
Коэффициент трудового участия (далее – КТУ) представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов, других служащих в общие результаты работы, которая используется при оплате труда.
При обычных системах оплаты труда при распределении бригадных заработков (заработков подразделений, участков) в соответствии с разрядами рабочих и отработанным временем не учитывается индивидуальная выработка, качество выполняемых работ, соблюдение трудовой и производственно-технологической дисциплины, другие показатели работы исполнителей, что создает уравнительность в оплате труда рабочих. Имеется также необходимость в конкретизации оценки результатов труда линейных руководителей производства, начальников отделов, служб, специалистов, других служащих.
Применение КТУ для оценки труда исполнителей и распределения коллективных заработков усиливает зависимость заработной платы работающих от результатов их труда.
КТУ применяется при распределении бригадного приработка (надтарифной части сдельного заработка), премий за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, других начислений бригаде, отделу, участку, цеху.
В качестве базового КТУ принимается единица (1,0). Она является средней оценкой труда исполнителей и устанавливается тем членам коллектива, которые в расчетном месяце выполнили установленные задания, строго соблюдалитребования по технологии производства, качеству работ, охране труда, трудовой дисциплины и иные требования, предусмотренные paбочими инструкциями и должностными обязанностями.
Базовый КТУ повышается или понижается в зависимости от индивидуального вклада работающих в коллективные результаты труда на основе показателей, примерный перечень которых приведен в таблицах 3.3-3.6.
Таблица 3.3 – Показатели, понижающие КТУ рабочим
Наименование показателей | Пониж. коэф-т за каждый случай |
1. Низкое качество работ | 0,1-1,0 |
2. Нарушение производственно-технологической дисциплины | 0,1-0,5 |
3. Нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности | 0,1-0,5 |
4. Низкая культура производства, неудовлетворительное содержание рабочих мест | 0,1-0,3 |
5. Невыполнение в срок распоряжений руководства,в том числе распоряжений мастера, бригадира, звеньевого | 0,1-0,5 |
6. Неудовлетворительное содержание оборудования, оснастки | 0,1-0,5 |
7. Низкая трудовая дисциплина (опоздание на работу, преждевременной уход с работы, сверхнормативный отдых, прогулы) | 0,1 |
8. За употребление спиртных напитков в рабочее время, появление на работе в нетрезвом виде, КТУ снижается до «0» на срок от 1 до 3-х месяцев | 1,0 |
9. Невыполнение производственных заданий и норм выработки по вине работника | 0,1-0,5 |
10. Объявленные в приказе дисциплинарные взыскания:- замечание;- выговор;- увольнение по пунктам 4, 5, 7, 8, 9 статьи 42 ТК | 0,10,150,5-1,0 |
Таблица 3.4 - Показатели, повышающие КТУ рабочим
Наименование показателей | Повыш. коэф-т за каждый случай |
1 | 2 |
1. Перевыполнение норм выработки | 0,1 |
2. Выполнение внеплановых заданий | 0,1-0,3 |
3. Выполнение работ отсутствующего рабочего | 0,1-0,3 |
4. Применение передовых приемов и методов труда, обеспечивающих более высокую выработку | 0,1 |
5. Помощь в работе члену бригады, наставничество | 0,1 |
6. Проявление инициативы в работе, способствующей экономному расходованию трудовых и материальных ресурсов | 0,1-0,5 |
7. Личный вклад в повышение качества работ | 0,1-0,3 |
8. Наличие рацпредложений, направленных на повышение эффективности производства и улучшения качества работы:- за поданное предложение- за внедренное предложение | 0,1-0,30,2-0,5 |
За моральные поощрения:- объявление благодарности;- вознаграждение грамотой- занесение на Доску почета, в Книгу почета; - присвоение почетных званий; - награждение медалями, орденами | 0,10,150,20,250,3 |
Таблица 3.5 - Показатели, понижающие КТУ руководителям, специалистам, другим служащим
Наименование показателей | Пониж. коэф-т за каждый случай |
1. Невыполнение плановых заданий, несоблюдение графиков производства работ | 0,1 |
2. Невыполнение в срок гарантийных обязательств по устранению недоделок и жалоб на объектах | до 0,5 |
3. Низкое качество работ, выполнения должностных обязанностей | 0,1-0,5 |
4. Невыполнение в срок предписаний служб контроля качества, техники безопасности, пожарной инспекции. | 0,1-0,5 |
5. Несвоевременное доведение заданий исполнителям, обеспечение их технической документацией | 0,05-0,2 |
6. Невыполнение в срок приказов и распоряжений руководства, протоколов совещаний и др. | 0,1-0,3 |
7. Объявленные в приказе дисциплинарные взыскания:- замечание;- выговор;- увольнение по пунктам 4, 5, 7, 8, 9 статьи 42 ТК | 0,10,150,5-1,0 |
Приведенные в таблицах 3.3 – 3.6 понижающие коэффициенты обозначаются знаком «минус» (-) и при негативной оценке результатов трудовой деятельности работающего вычитаются из его базового КТУ. Повышающие коэффициенты обозначаются знаком плюс (+) и при позитивной оценке результатов труда суммируются с базовым КТУ.
Таблица 3.6 – Показатели, повышающие КТУ руководителям, специалистам, другим служащим
Наименование показателей | Повыш. коэф-т за каждый случай |
1. Перевыполнение плановых заданий | до 0,2 |
2. Досрочное выполнение работ, сокращение сроков работ | 0,1-0,5 |
3. Сдача работ с оценкой отлично | 0,1-0,2 |
4. Подача рацпредложений | 0,1-0,2 |
5. Внедрение рацпредложений, мероприятий, дающих экономию трудовых и материальных ресурсов | до 0,25 |
6. Проявление инициативы в работе, способствующей повышению уровня механизации и сокращению ручного труда | 0,1-0,5 |
7. Совмещение профессий, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника | 0,1-0,5 |
8. Личный вклад в обеспечение развития производства, внедрение прогрессивных технологий, повышение качества | 0,1-0,5 |
9. За моральные поощрения:- объявление благодарности;- вознаграждение грамотой- занесение на Доску почета, в Книгу почета; - присвоение почетных званий; - награждение медалями, орденами | 0,10,150,20,250,3 |
Если в течение месяца работнику проставлено несколько понижающих и повышающих коэффициентов, то итоговый КТУ определяется по формуле
, (3.12)где 1 - значение базового КТУ;
- сумма понижающих и повышающих коэффициентов, установленных за месяц.Снижение базового КТУ до нуля означает полное лишение работника распределяемой суммы приработка, премии, вознаграждения и т.д.
При распределении коллективного заработка за период, превышающий месяц (премии квартал, вознаграждения — за год и т. д.), работающего определяется как среднеарифметическая величина месячных КТУ.
Повышающие и понижающие коэффициенты устанавливаются (в табеле, специальном журнале и т. д.) в течение месяца по мере оценки трудовой деятельности исполнителей. Например, за нарушение трудовой и технологической дисциплины, техники безопасности.
После окончания месяца мастер (инженер по организации и нормированию труда) на основе проставленных работникам повышающих и понижающих коэффициентов определяет КТУ за месяц и заносит его в протокол, который выносится на обсуждение начальника.
При распределении коллективного заработка с применением КТУ минимальный размер заработной платы устанавливается, как правило, не ниже тарифной ставки рабочего, должностного оклада руководителя, специалиста или служащего за отработанное время, сдельной заработной платы.
Исключением являются случаи, предусмотренные статьей 71 ТК:
- при невыполнении норм выработки, браке и простое не по вине работника заработная плата не может быть ниже 2/3 установленной ему тарифной ставки (оклада);
- при невыполнении норм выработки не по вине работника оплата производится за фактически выполненную работу;
- полный брак и простой по вине работника оплате не подлежат;
- частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным, в зависимости степени годности продукции, расценкам.
В целях стимулирования конечных результатов работы, снижения текучести и закрепления кадров, укрепления трудовой и исполнительской дисциплины организации, руководствуясь статьей 63 Трудового кодекса Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 296-3 (в редакции от 7 мая 2007 г. № 219-3) (далее — ТК), практикуют выплату вознаграждения по итогам работы за год.