Совершенствование организации и оплаты труда механизатора (стр. 1 из 5)
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
ФГОУ ВПО Воронежский государственный аграрный университет
им. К.Д. Глинки
Экономический факультет
Кафедра труда в АПК
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Совершенствование организации и оплаты труда механизатора при подборе и обмолоте валков ржи
Выполнил:
студентк Э-III-3
Тарлыков В.В.
Руководитель: ассистент
Кривощёкова И.Е.
Воронеж 2010
Содержание
Введение
1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени механизатора на механизированных полевых работах
2. Совершенствование организации труда на подборе и обмолоте волков ржи
3. Совершенствование организации рабочего процесса
4. Разработка и начисление оплаты труда
5. Экономическая и социальная эффективность проекта организации труда
Выводы
Список использованной литературы
Приложение
Введение
В стране постоянно уделяется большое внимание вопросам организации и нормирования труда на научной основе.
В настоящее время, когда рыночные отношения проникли во все сферы экономики страны, в том числе и в АПК, в этих условиях совершенствование организации труда на научной основе (НОТ), повышение его производительности приобретает огромное значение.
В силу действия объективных экономических законов эффективность использования земельных фондов и материально-технических ресурсов в сельском хозяйстве находится в большой зависимости от уровня производительности труда и качества работы каждого трудового коллектива, каждого отдельного работника.
Обусловлено это тем, что научно-технический прогресс (НТП), усиливая взаимосвязь между факторами сельскохозяйственного производства, требует новых подходов к организации труда.
При совершенствовании организации труда не бывает мелочей, так как это связано с человеческим фактором, эффективностью использования его умственной и физической энергии, постоянно повышая его производительность.
Научная организация труда (НОТ) включает в себя комплекс вопросов, требующих обязательного и оптимального решения. Это и формирование трудовых коллективов, и постоянное совершенствование организации и оплаты труда в них, учет межличностных отношений между работниками, наличие неформальных лидеров, «малых групп», совместимость людей в коллективе.
Это и улучшение условий труда, и совершенствование режима труда и отдыха, организация трудовых процессов и рабочих мест; это организация нормирования труда, учет особенностей работы для каждой категории работников, определение экономической эффективности проводимых мероприятий.
В условиях действия рыночных законов каждое предприятие, каждый работник на рабочем месте должен добиваться наибольшей отдачи от экономических ресурсов и в этом немалую роль играет научный подход к организации труда.
Целью курсового проекта была работа по обобщению имеющихся данных фотографии рабочего дня механизатора при подборе и обмолоте волков ржи и разработка новых вариантов с более совершенной организацией труда механизатора и его рабочих процессов, а также расчет показателей экономической эффективности новых вариантов и мероприятий по их внедрению в производство.
Задачи, решаемые в соответствии с данной целью, отражены в разделе «Содержание» курсового проекта.
Объектом исследования является процесс организации подбора и обмолота волков ржи выполняемых механизатором в процессе рабочего дня (смены) на СХПКА «Красный Путиловец».
Методы исследования, использованные при выполнении курсового проекта следующие: монографический, расчетно-конструктивный, статистические, экономические, аналитические, социологические, таблично-графические, планирования и прогнозирования.
1. Анализ использования сменных затрат рабочего времени механизатора на механизированных полевых работах
Для написания этого раздела я провёл хронометражное наблюдение за одной из категорий работников растениеводства, занятого на механизированных полевых работах.
Чаще всего применяют фотографию (хронографию) рабочего дня и сплошной фотохронометраж.
Наблюдение я проводил в три этапа. На первом этапе, подготовительном, который проходит накануне дня наблюдения, собираю данные о месте работы (вид и способ работы; характеристика загонки: ширина, длина и площадь; урожайность; характеристика поля: рельеф, засорённость, влажность почвы и др.); об агрегате (состав агрегата, марка трактора, комбайна, их техническое состояние: марки сельскохозяйственных машин, их количество в агрегате, конструктивная ширина захвата 1 машины и др.); об исполнителе(-ях) (осуществляют выбор исполнителя, за которым будет проводиться наблюдение; записываю его год рождения, классность, стаж работы и др.; аналогичные сведения собираю о вспомогательных работниках, обслуживающих данный агрегат).
На втором этапе провожу непосредственное наблюдение, которое осуществляю за основным работником (обычно механизатором) агрегата. Я должен прибыть на рабочее место раньше исполнителя и зафиксировать начало рабочего дня по времени его прихода на работу.
В дальнейшем на вкладыше к наблюдательному листу последовательно, по мере выполнения, записываю наименование всех операций, выполняемых работником, и указывают время их окончания с точностью до 1 секунды.
Так же замеряю остаток горючего в баке на начало смены и объём заправленного топлива. В ходе наблюдения провожу замеры фактической ширины захвата и скорости движения агрегата, записываю все выявленные недостатки и замечания об организации труда, а также предложения по их устранению.
В конце рабочего дня я провожу замеры фактической выработки агрегата за день и остатка горючего в баке. Конец рабочего дня фиксирую по моменту ухода исполнителя домой.
На третьем этапе провожу обработку полученных в ходе наблюдения данных. Обработка начинается с шифровки во вкладыше всех операций, используя для этого шифры. Целесообразнее применять буквенные шифры, так как они в дальнейшем используются при расчётах в формулах.
После шифрования считаю продолжительность каждой операции, для чего из времени окончания текущей операции вычитаю время окончания предыдущей операции. Затем подсчитываю суммарные затраты рабочего времени в минутах на одноимённые операции или вид затрат рабочего времени, а также общую продолжительность рабочего времени смены и продолжительность рабочего дня. При этом время на обед, полдник, ужин, превышающее регламентированную продолжительность времени на отдых и личные надобности, не входит в продолжительность смены, но включается в продолжительность рабочего дня. Т.е. при отсутствии по результатам наблюдения времени на отдых и личные надобности необходимо часть обеденного времени, равную регламентированной продолжительности времени на отдых и личные надобности, которую рассчитывают по формуле, записать в строку времени отдыха (Тотл), а оставшееся время отнести ко времени обеда. Полученные результаты записываю в таблицу.
, 
где Тотл - регламентированная продолжительность времени на отдых и личные надобности, мин.;
- фактическая продолжительность смены по результатам наблюдения, мин.;23 - норматив времени на отдых, который находится в пределах 5-7% от времени смены.
После этого определяю удельный вес (в %) каждой операции или вида затрат рабочего времени в общей продолжительности смены и провожу анализ структуры затрат рабочего времени. По доле времени основной работы, простоев и других операций сужу об эффективности использования рабочего времени исполнителем.
Вслед за этим рассчитываю затраты времени на 1 га путём деления суммарных затрат времени по каждой операции на фактическую выработку агрегата за день.
Если неизвестна фактическая выработка агрегата за день, то её рассчитывают по формуле:
, 
где - Lср- средняя длина гона (из наблюдательного листа), м;
Вр - рабочая ширина захвата агрегата (из наблюдательного листа), м;
n - количество целых рабочих проходов.
Затем подсчитываю количество случаев каждого вида работ и определяю среднюю продолжительность 1 случая делением суммарных затрат времени на количество случаев. Все полученные данные заношу в таблицу 1.
Таблица 1.
Фактические затраты рабочего времени механизатора на уборке волков ржи
| №п/п | Виды операций и затраты времени | Шифр | Затраты времени | Число случаев | Среднее время 1 случая, мин. | ||
| мин. | % | мин. на 1 га (ц) | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.1 | ЕТО с.-х. машин | Тпз1 | 30,00 | 3,85 | 1,23 | 1 | 30,00 |
| 1.2 | Переезд к месту работы и к месту стоянки | Тпз4 | 33,45 | 4,3 | 1,38 | 2 | 16,7 |
| 1.3 | Получение наряда | Тпз5 | 3,00 | 0,38 | 0,12 | 1 | 3 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 2.1 | Основная работа | То1 | 540,3 | 69,5 | 22,3 | 35 | 15,4 |
| 3.1. | Рабочий ворот | Тв2 | 21,26 | 2,73 | 0,87 | 34 | 0,62 |
| 3.2 | Загрузка семян, выгрузка зерна из бункера | Тв3 | 54,5 | 7 | 2,25 | 12 | 4,5 |
| 4.1 | Очистка рабочих органов | Тобс1 | 14,2 | 1,82 | 0,58 | 4 | 3,589 |
| 5. | Время на отдыхи личные надобности | Тотл | 47,45 | 6,1 | 1,95 | 1 | 18,52 |
| 7.1 | Прочие простои | Тп8 | 33,6 | 4,32 | 1,38 | 1 | 33,6 |
| 8. | Всего времени смены | Тсм | 777,5 | 100 | |||
| 8. | Время обеда | Тобед | 1,41 | Х | Х | ||
| 9. | Продолжит, раб. дня | Тд | 779 | Х | |||
После этого определяю улучшенное время 1 случая путём обработки хронометражных рядов (таблица 2).