ПВ – праздники и выходные;
ЧВ – дежурные отпуска;
ВР – отработано человека – часов.
РВ=44408850–4199152–37823642=2386056 (человеко-часов).
Этот резерв времени можно использовать для увеличения выпуска продукции.
Таким образом, работниками было отработано 85,17% с 100% календарного фонда рабочего времени, это связано со многими причинами приведенными выше. Был выявлен резерв времени в размере 2386056 человека – часов, с помощью которого и будет увеличиваться объем производства.
2.5 Анализ квалификации работников
Оценим соответствие квалификации работников требованиям производства по данным табл.
Таблица 2.7. Анализ квалификации кадров
| Разряд | Численность работников і-го разряда, чел. | |
| 1-й | 19 | 27 |
| 2-й | 23 | 27 |
| 3-й | 66 | 58 |
| 4-й | 98 | 100 |
| 5-й | 31 | 29 |
| 6-й | 19 | 15 |
Рср=1*19+2*23+3*66+4*98+5*31+6*19 =924/256=3,61=4
19+23+66+98+31+19
3. Совершенствование тарифной системы
3.1 Единая гибкая тарифная система
Одним из основных направлений усовершенствования тарифного регулирования заработной платы на предприятиях Украины является внедрение единой гибкой тарифной системы (ЕГТС).Последняя охватывает в комплексе два нетрадиционных подхода к построению тарифной системы – внедрение единой тарифной сетки (ЕТС) и введение
системы гибких тарифных ставок (окладов).
ЕТС является одним из альтернативных вариантов традиционного построения тарифной системы, который, как уже отмечалось предусматривает наличие двух тарифных систем, приспособленных к категориям работников.
В основу рассматриваемой ЕТС положены четыре принципа:
Первый – включение в единую тарифную шкалу всех категорий персонала.
Второй – группирование профессий рабочих и должностей служащих по признаку общности выполняемых работ.
Итак все категории рабочих подаются в ЕТС как одна группа – рабочие всех отраслей и видов производства.
Третий – отнесение рабочих и служащих к разрядам единой унифицированной сетки по признаку сложности выполняемых работ или функций (Приложение В).
Вывод
Таким образом, тарифная система – это инструмент дифференциации заработной платы в зависимости от сложности работы и ее условий.
По содержательной характеристике тарифная система – это совокупность нормативных материалов, с помощью которых определяется уровень заработной платы работников в зависимости от сложности работы (квалификации, ответственности) и условий труда.
Одним из основных направлений усовершенствования тарифного регулирования заработной платы на предприятиях Украины является внедрение единой гибкой тарифной системы (ЕГТС)
Литература
1) Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів.–К.:Академвидав, 2006.–488 с.
2) Виноградський М.Д., Бєляєва С.В., Виноградская А.М., Шканов О.М.
3) Управління персоналом: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006–504 с.
4) Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. – М., 1999.
5) Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998.
6) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003.
7) Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2001.
8) Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Интел-Синтез, 2001.
9) Савельева В.С., Єськова О.Л. Управління персоналом. Навч. посібник.–
К.: ВД «Професіонал», 2005.-336 с.
10. Герасимчук В.Г. Маркетинг: Теория и практика: Учебное пособие. – К.: Высш.шк., 1999. – 327 с.
12. Гончаров В.И., Северинов А.В. Охрана труда. Конспект лекций. – Харьков: РИО ХГЭУ, 2000. – 84 с.
13. Горфинкель В.Я., Купрякова Е.М. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 244 с.
14. Гоц В.Я. Кодекс закона о труде Украины. Закон Украины «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)» (по состоянию на 1 февраля 1999 года) – X.: «Одиссей», 1999. – 160 с.
15. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. – СПб.: Социальная литература, 2000. – 124 с.
16. Дмитриенко Г.А., Ширипитова А.Е., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. К.: Издательство Киев, 2002. – 248 с.
17. Ефимова О.В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества // Бухгалтерский учет. – 1999. – №1. – С. 22.
18. Жарковская Е.П., Романова К.Г. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций. – М.: Стройиздат, 1999. – 256 с.
19. Жигирь А. Влияние мотивационных моделей на формирование механизма заработной платы // Предпринимательство, хозяйство и право. – 2000. – №2. – С. 51–53.
20. Ильянкова С.Д., Ильянкова Е.Д. Факторный индексный анализ финансовых показателей фирмы // Финансы. – 1998. – №7. – С. 56.
21. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. посіб. – 2-е вид. – К.: Знання – Прес, 2001. – 206 с.
22. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка: Учеб. пособие. – 4-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2003. – 312 с.
23. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности). Издательство Киев 2001. – 312 с.
24. Карась Л.Ю., Рубахов А.И. Повышение надёжности поставок материалов и деталей. – М.: Стройиздат, 1999. – 154 с.
25. Карлш М. Стимулювання праці в перехідній економиці – К.: Вища школа, 2001. – 300 с.
26. Кожанова Е.Ф., Отенко И.П. Экономический анализ: Учебное пособие для самостоятельного изучения дисциплины. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2003. – 208 с.
27. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2000. – 424 с.
28. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 202 с.
29. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. – К.:КНЕУ, 2002. – 337 с.