DФЗПАБС = 1 707 666 + 5 598 268 = 7 305 934 руб. = 7 305,9 тыс. руб.
Относительное изменение ФЗП определяется по формуле (3.25):
DФЗПОТН = ФЗПФ-ФЗППЛ* (1-0,6*
), тыс. руб.где n- перевыполнение плана производственной программы, определяется по формуле (3.26):
n =
,%n =
DФЗПОТН =20 214,4 - 12 908,5* (1-0,6*
) = 7 422,1 тыс. руб.Выводы:
Разница между ФЗПФ и ФЗППЛ в течение 2001 года, пересчитанная на выполнение объема работ составила 7 305,9 тыс. руб. Увеличение заработной платы на 7 033 руб. произошло вследствие уменьшения себестоимости на 1 м проходки при бурении на 762 руб. ФЗП увеличился вследствие увеличения численности рабочих на 93 человека.
Изменение продолжительности строительства скважин определяется по формуле (3.27):
DtМЕХ = НФ * (
), ч, DtМЕХ = 39 600 * ( ч.Изменение времени строительства скважин в зависимости от изменения проходки на долото определяется по формуле (3.28):
DtП = (
, чгде tФСПО - время, затрачиваемое на 1 СПО в 2001 г, tФСПО =11 ч.
DtП = (
) *11 = - 205,3 ч;Общее отклонение: Dt = DtМЕХ +DtП;
Dt = - 1 202-205,3 = - 1 407,3 ч.
Находим изменение в проходке по формуле (3.29):
Показатели, ч/1000 м | 2001 год | Отклонение | ||
план | факт | +/- | % | |
1. Всего цикл строительства | 1680,02 | 1447,94 | -232,08 | 13,8 |
2. Переезд | 37,82 | 21,21 | -16,61 | 43,9 |
3. ПЗР (монтаж) | 185,89 | 171,04 | -14,85 | 7,9 |
4. Глушение | 7,3 | 4,14 | -3,16 | 43,2 |
5. Календарное время | 1449,01 | 1251,55 | -197,77 | 13,6 |
6. Производительное время | 1409,32 | 1228,82 | -180,5 | 12,8 |
7. Непроизводительное время | 39,69 | 22,73 | -16,96 | 42,7 |
- хоз. Работы | 3,33 | 1,59 | -1,74 | 52,2 |
- простои | 36,36 | 21,14 | -15,22 | 41,8 |
а) метео | 6,58 | 4,67 | -1,91 | 29,0 |
б) бездорожье | 0,35 | 0,35 | 0 | 0 |
в) ремонт п/агр. | 13,48 | 9,06 | -4,42 | 32,7 |
г) ремонт оборудования | 6 | 2,24 | -3,76 | 62,6 |
д) отсутствие эл. /энергии | - | 0,07 | 0,07 | 100 |
е) ожидание технологических операций | 0,53 | 0,17 | -0,36 | 67,9 |
ж) ожидание геофизиков | 1,1 | 0,22 | 0,88 | 80 |
з) организационные | 7,25 | 4,36 | 2,89 | 39,8 |
и) ожидание ЦБПО ПРНС | 1,07 | - | 1,07 | 100 |
В течение 2001 года время на цикл строительства скважин по плану по сравнению с фактическими показателями снизилось на 13,8% за счет снижения производительного времени, непроизводительного времени, времени затраченного на переезд, на ПЗР (монтаж) и на глушение скважин.
В результате снижения продолжительности времени бурения 1 скважины на 13,3% производительное время снизилось на 12,8%.
Основную часть непроизводительного времени составляют простои. Анализируя баланс времени по зарезке боковых стволов за 2001 год, время, связанное с простоями уменьшилось на 41,8%.
Увеличение эффективности работы предприятия по зарезке боковых стволов связано с причинами, позволяющими снизить объем непроизводительного времени.
Главные задачи анализа выполнения производственной программы - определение степени выполнения плана по количественным и качественным показателям, установление факторов, повлиявших на отклонение от плана, выявление резервов, использование которых дает возможность в будущем улучшить работу бурового предприятия - повысить коммерческую скорость и на этой основе увеличить объемы бурения, повысить производительность труда, снизить себестоимость строительства нефтяных и газовых скважин.
Динамика основных технико-экономических показателей приведена в таблице 4.1
Таблица 4.1
Технико-экономические показатели за 2001 год
Показатели | 2001 год | ||
план | Факт | % | |
1. Количество сданных скважин, шт | 65 | 66 | 101,5 |
2. Проходка, м | 39000 | 39600 | 101,5 |
3. Станко-месяцы бурения, ст. мес | 78 | 68,6 | 112 |
4. Коммерческая скорость, м/ст. мес | 500 | 577 | 115,4 |
5. Механическая скорость, м/час | 4,22 | 4,84 | 114,7 |
6. Производительность труда, м/чел | 55,47 | 49,75 | 110,3 |
7. Проходка на долото | 400,7 | 503,4 | 125,6 |
8. Продолжительность бурения 1 скв., сут | 36 | 31,29 | 113,3 |
9. Себестоимость проходки 1 метра, млн. руб | 5000 | 4238 | 115,2 |
10. Цикл строительства скважин, сут | 42 | 36,2 | 111 |
11. Проходка на 1 бур. бригаду, м | 2294,1 | 2329,4 | 101,5 |
Приведенные в таблице 4.1 показатели дают возможность оценить выполнение производственной программы по строительству нефтяных и газовых скважин, сравнить достигнутые результаты с соответствующими показателями по плану. Такое сравнение позволяет проследить динамику изменения показателей и выявить на базе этого эффективность осуществляемых организационно-технических мероприятий по ускорению строительства скважин.
Сравнение сдачи скважин в течение 2001 года по плановым и фактическим показателям приводится в таблице 4.2
Таблица 4.2
Плановые и фактические показатели сдачи скважин за 2001 г
Сдача скважин, 2001 г | |||
план | факт | % | |
Эксплуатация | 65 | 66 | 101,5 |
Из таблицы 4.2 видно, что в 2001 году сдача скважин НГДУ увеличилась на 1,5%.
Выполнение плана по сдаче скважин НГДУ является не менее важным и для бурового предприятия, так как образование фондов экономического стимулирования буровых предприятий нефтяной промышленности, осуществляющих эксплуатационное бурение, поставлено в зависимость от показателей вновь созданных мощностей по добычи нефти и газа, измеряемого числом скважино - суток нахождения у заказчика законченных строительством скважин со дня их сдачи до конца планового периода, т.е. потенциальным временем работы новых скважин в нефтегазодобывающем управлении. Поэтому одним из условий успешной работы бурового предприятия по строительству скважин является ритмичность работы (сокращение продолжительности цикла их сооружения).
Работа по строительству скважин в отдельные периоды года обусловливаются природно-климатическими условиями, в которых осуществляются буровые работы.
Рассматривая работу бурового предприятия, необходимо установить факторы, оказавшие влияние на рост по строительству скважин и объектов буровых работ по сравнению с предшествующим годом, и дать им количественную оценку.
Одними из основных факторов являются: рост коммерческой скорости бурения и число отработанных станко-месяцев в бурении. Рассмотрим их.