Смекни!
smekni.com

Финансовые результаты деятельности организации, оказывающей платные услуги, и пути их увеличения (на материалах КТСУП "Отель") (стр. 11 из 13)

Анализ показателей рентабельности (таблица 2.3.2) показал, что на конец отчетного периода (2007 года) рентабельность совокупного капитала (активов), рентабельность продаж, рентабельность затрат, а также коэффициент финансовой устойчивости и коэффициент устойчивого положения имеют тенденцию к увеличению. Это в очередной раз характеризует КТСУП «Отель» как успешную организацию.


3. Резервы и пути увеличения финансовых результатов КТСУП «Отель» в условиях конкуренции

Как уже отмечалось выше КТСУП «Отель» является достаточно успешной организацией. Организация смогла значительно улучшить свою краткосрочную ликвидность и платёжеспособность. Причины таких успешных действий очевидны: увеличение объёмов выручки от реализации и значительное снижение дебиторской задолженности. Следовательно, по результатам анализа ликвидности аналитик может поставить только одну задачу: сохранение или поддержание достигнутого уровня абсолютной ликвидности.

Теория и практика управления ликвидностью выдвигают определённые требования к соблюдению пропорций между отдельными частями баланса предприятия. Для достижения финансовой устойчивости и нормальной платёжеспособности рекомендуется стремиться к таким соотношениям между активами и пассивами, при которых медленно реализуемые активы покрывались бы долгосрочными пассивами, а быстрореализуемые – краткосрочными (краткосрочные кредиты и займы).

Но изучение баланса показывает, что КТСУП «Отель» не следует данным рекомендациям: совсем не пользуется ни долгосрочными кредитами, ни краткосрочными, а пытается покрывать свои потребности в финансировании за счёт полученной от заказчика предоплаты за выполненные работы (услуги) (используя её на увеличение долгосрочных активов). Но рост менее ликвидных активов не может заместить потребность в более ликвидных. Снижая дебиторскую задолженность, КТСУП «Отель» использует полученные средства на приобретение долгосрочных активов и ничем не возмещает быстрореализуемые активы, значительно снизив свободные ликвидные резервы.

Анализируя изменение чистого оборотного капитала, определяют достаточно ли у предприятия постоянных ресурсов (собственных средств и долгосрочных заимствований) для финансирования активов. Положительная величина этого показателя свидетельствует о том, что КТСУП «Отель» имеет определённые собственные ресурсы для финансирования своих оборотных активов. Следует отметить, что источником являются только собственные средства. Это очень надёжный источник, сводящий к минимуму риск предприятия быть лишённым (при отсутствии возможности погашения заёмных средств) имущества. КТСУП «Отель» не пользуется кредитами вообще, осуществляя политику дофинансирования вложений в основные средства за счёт кредиторской задолженности. Такой способ финансирования приносит громадный краткосрочный выигрыш, но он не перспективен на длительный период и имеет неблагоприятные финансовые последствия. Одно из них – рост риска разрыва ликвидности в текущем периоде из-за высоких темпов наращивания долгосрочных основных фондов (снижение платежеспособности).

Иногда для характеристики ликвидных резервов используют такой показатель, как оценка финансовой гибкости, который характеризует возможность противостоять неожиданным перерывам в поступлении денежных средств в связи с непредвиденными обстоятельствами (способность занимать денежные ресурсы из различных источников, оперативно продавать или перезамещать активы и т.п.).

Проведенный анализ платёжеспособности показывает, что для КТСУП «Отель» эта характеристика ликвидности не актуальна., т.к. предприятие достаточный коэффициент абсолютной ликвидности.

Внешними факторами повышения платёжеспособности могут выступать:

· Реструктуризация долгов (кредиторской задолженности), в том числе применение гибких методов изменения условий и сроков уплаты задолженности в отношениях с партнёрами и кредиторами (отсрочка уплаты долга, пересмотр условий погашения долга и уплаты процентов и т.п. Результат – уменьшение долгов 1-й очереди; улучшение соотношения собственных и заёмных средств; повышение показателей платежеспособности.

· Акционирование и реализация на рынке, передача кредиторам (государству) пакетов акций, принадлежащих предприятию пакетов акций, принадлежащих предприятию при возникновении финансовых затруднений. Результат – увеличение объёма собственных средств (капитала) и на этой основе улучшение соотношения собственных и заёмных средств, а также повышение показателей платёжеспособности.

· Совершенствование механизмов финансовой реструктуризации на общегосударственном уровне, в том числе за счёт включения в реструктуризируемую задолженность задолженности по платежам в текущих расчётах между субъектами хозяйствования, увязка условий реструктуризации с внутренними мероприятиями по финансовому оздоровлению, осуществляемыми на предприятии. Результат – сокращение чрезмерных долгов, улучшение соотношения собственных и заёмных средств, а также повышение показателей платёжеспособности.

· Выделение бюджетных ссуд и займов. Результат – использование инвестиционных кредитов для выхода на стабильно безубыточную работу; увеличение объёмов реализации через повышение конкурентоспособности производимой продукции, а также повышение показателей платёжеспособности.

Внутренними факторами повышения платёжеспособности могут выступать:

· Совершенствование работы маркетинговых служб. Результат – увеличение объёмов реализации, уменьшение потребности в заёмных средствах, улучшение соотношения собственных и заёмных средств, а также повышение показателей платёжеспособности.

· Совершенствование управления активами. Результат – повышение эффективности использования собственных средств, уменьшение потребности в заёмных средствах, улучшение соотношения собственных и заёмных средств, а также повышение показателей платёжеспособности.

· Увеличение доходов от операционной деятельности (реализация, сдача в аренду излишних и неэффективно используемых основных фондов и материальных ресурсов; вложение в уставные фонды эффективно работающих организаций). Результат – увеличение общих объёмов денежной выручки, уменьшение потребности в заёмных средствах, улучшение соотношения собственных и заёмных средств, а также повышение показателей платёжеспособности.

Руководство предприятия должно иметь четкое представление, за счет каких финансовых ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. При этом важное значение как для самого предприятия (с целью увеличения доходности и обеспечения финансовой устойчивости), так и для его контрагентов (при оценке степени финансового риска) имеет наличие рациональной структуры источников финансирования, то есть соотношение собственного и заемного капитала.

Оптимизация структуры капитала является одной из наиболее сложных задач финансового анализа. Оптимизация производится по следующим направлениям:

- максимизация уровня доходности (рентабельности) собственного капитала;

- минимизация средневзвешенной стоимости совокупного капитала;

- минимизация уровня финансовых рисков.

Оптимизация структуры источников средств предприятия по первому направлению производится следующим образом (см. таблицу 3.1).

Таблица 3.1 - Расчет уровня рентабельности собственного капитала КТСУП «Отель» при различных значениях коэффициента финансового рычага (левериджа)

№ стр. Показатель Вариант расчета
1 2 3 4 5 6 7
1 Собственный капитал, млн.руб. 6106 4580 3816 3206 2798 2442 2188
2 Заемный капитал, млн.руб. 0 1526 2290 2900 3308 3664 3918
3 Общая сумма капитала, млн.руб. 6106 6106 6106 6106 6106 6106 6106
4 Коэффициент финансового левериджа (стр.2 / стр.1) 0,00 0,33 0,60 0,90 1,18 1,50 1,79
5 Рентабельность активов, % 20 20 20 20 20 20 20
6 Прибыль отчетного периода до уплаты процентов и налогов, млн.руб.(стр.3 х стр.5 / 100) 1221,2 1221,2 1221,2 1221,2 1221,2 1221,2 1221,2
7 Ставка процента за кредит, % - 10 12 15 18 22 27
8 Сумма процентов за кредит, млн.руб. (стр.2 х стр.7 / 100) 0,0 152,6 274,8 435,0 595,4 806,1 1057,9
9 Прибыль после выплаты процентов, млн.руб.(стр.6 - стр.8) 1221,2 1068,6 946,4 786,2 625,8 415,1 163,3
№тр. Показатель Вариант расчета
1 2 3 4 5 6 7
11 Сумма налога на прибыль, млн.руб. (стр.9 х стр.10 // 100) 293,1 256,5 227,1 188,7 150,2 99,6 39,2
12 Чистая прибыль, млн.руб. (стр.9 - стр.11) 928,1 812,1 719,3 597,5 475,6 315,5 124,1
13 Рентабельность собственного капитала, % (стр.12 / стр.1 х Х 100) 15,20 17,73 18,85 18,64 17,00 12,92 5,67

Как показывают приведенные данные, наивысший уровень рентабельности при заданных условиях достигается при коэффициенте финансового левериджа 0,6. При росте последнего повышается ставка процента за кредит, в результате чего рентабельность собственного капитала снижается.

Процесс оптимизации структуры капитала с целью минимизации его средневзвешенной стоимости показан в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Расчет средневзвешенной стоимости капитала КТСУП «Отель»