- производительностью труда;
- конкурентоспособностью продукции;
- качеством роста и развития, определяемым степенью инновационности технологической базы и адекватностью систем управления и организационного развития внешней и внутренней ситуации компании.
Повышение и совершенствование этих показателей составляют сегодня ключевую задачу руководителей предприятий, так как именно их совокупность определяет текущую позицию предприятия на рынке и возможности и перспективы его успешного и стабильного развития. Низкое значение хотя бы одного из них делает положение предприятия, в лучшем случае, неустойчивым, а перспективы развития, неопределенными.
Одновременно с существованием одной позиции рыночных отношений, существует и другая сторона, характеризующая деятельность российских предприятий. Ситуация выглядит следующим образом: уровень конкуренции в большинстве отраслей заметно ниже, чем в более развитых странах, практически отсутствует наиболее сильная составляющая конкуренции — инновационное развитие, малый опыт работы менеджеров и новых собственников в существующих российских условиях часто приводят к преобладанию в управлении сиюминутных, краткосрочных интересов и соответственно простых, рассчитанных на один, максимум два года управленческих решений. Но за один - два года практически невозможно разработать и реализовать крупные, важные цели развития. Компаниям приходится ограничиваться вялотекущим развитием. Это происходит в условиях, когда по главным показателям своего развития, например по годовому объему продаж, приходящемуся на одного сотрудника, лучшие российские предприятия отстают от своих аналогов в развитых странах в 7—10 раз. Формирование машиностроением инновационно-технологического потенциала для удовлетворения потребностей отраслей практически не востребовано. Перечень значительного отставания российских предприятий от зарубежных конкурентов по главным, определяющим показателям развития легко продолжить. Возможность для российских предприятий зарабатывать деньги, выпуская неконкурентоспособную продукцию, объясняется рядом особенностей российского рынка:
- отсутствием на нем серьезной конкуренции по многим товарам и услугам;
- немалым потенциалом роста;
- низким уровнем российского менеджмента, не позволяющим предприятиям зарабатывать достаточную прибыль для покупки качественного оборудования и вынуждающим их приобретать малокачественное и/или морально устаревшее оборудование российского производства, консервируя и продлевая, таким образом, свое технологическое отставание.
Поэтому сегодня в России нельзя судить об успехах производства только по обобщенному показателю роста объемов. Сегодня важен не рост вообще, а рост за счет качественного развития технологической базы и совершенствования системы управления, значительного повышения на этой основе производительности труда и создание прочных конкурентных преимуществ продукции предприятия. Только рост за счет этих факторов может обеспечить стабильное развитие компании и ее прочное положение на рынке в современных условиях значительного роста конкуренции и глобализации. Поэтому только этот рост и важен, и необходим.
3.2 Эффективность деятельности предприятий разной отраслевой принадлежности и разных организационно-правовых форм в России
Каждая фирма (индивидуальная или коллективная) имеет свою внутреннюю структуру и статус, размеры и сферы деятельности, в которых она наиболее эффективна. Все формы предпринимательства имеют свои преимущества и недостатки.
В Табл. 2 сопоставляются типовые характеристики основных форм индивидуальных и коллективных фирм в России.
Таблица 2. Сравнительные характеристики форм индивидуального и коллективного предпринимательства в РФ
| Критерии | Организационно- правовая форма | ||
| индивидуальный предприниматель | хозяйственное товарищество | хозяйственное общество | |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Простота создания | Для регистрации необходимо получение соответствующей лицензии | Создается на основании учредительного договора, подписываемого всеми полными товарищами; требуется государственная рецензия | Учреждается на основании устава, утвержденного учредителями; требуется государственная регистрация |
| Контроль над деятельностью | Предприниматель полностью контролирует деятельность | Полное товарищество: контроль осуществляют участники, каждый из которых имеет равную степень контроля, если в учредительном договоре не предусмотрены иные условия.Товарищество на вере (коммандитное) полные товарищи контролируют деятельность, а вкладчики (коммандитисты) не принимают участие в управлении фирмой | Владение и управление деятельностью разделены: индивидуальные держатели акций в обществе открытого типа не участвуют в принятии текущих решений по управлению; в акционерном обществе закрытого типа владельцы чаще всего принимают участие в управлении фирмой |
| Ответственность владельцев | Предприниматель несет неограниченную персональную ответственность за свой бизнес | Полное товарищество: участники несут ответственность за свой бизнес принадлежащим им имуществом. Товарищество на вере: полные товарищи несут неограниченную ответственность, а вкладчики (_оммандитисты) ответственны только в пределах своих вкладов | Ответственность акционеров ограничена размерами их вкладов |
| Налогообложение | Прибыль и убытки выпадают непосредственно на предпринимателя; доход облагается по ставкам подоходного налога | Прибыли и убытки распределяются между участниками; прибыль облагается по ставкам налога на прибыль; участники делят прибыль и убытки пропорционально их долям, если учредительным договором непредусмотрены другие условия | Прибыль облагается налогом по ставкам налога на прибыль |
| Ликвидность инвестиций | Как правило, предприниматель должен продать свою фирму, чтобы получить обратно вложенный капитал | Выбывающему участнику выплачивается стоимость его доли в имуществе товарищества | Общество открытого типа: акционеры могут продавать свои акции на рынке без согласия других акционеров; общество закрытого типа: акционеры имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества для получения обратно вложенного капитала |
| Продолжительность существования | Может быть ограничена продолжительностью жизни владельца | Зависит от условий соглашения между полными товарищами | Не ограничена |
В развитой рыночной экономике фирмы многообразны. Они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг: финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских.
По сферам предпринимательской деятельности они могут быть промышленными, агропромышленными, сельскохозяйственными, строительными, транспортными, телекоммуникационными, торгово-посредническими, венчурными, рекламными, инжиниринговыми, юридическими и т.д.
Во всех случаях, при определении отраслевой принадлежности фирмы ее рассматривают как единое целое (единицу классификации) и относят к той или иной отрасли, исходя из того вида деятельности, который в момент регистрации является или будет являться преобладающим. Поэтому с течением времени отраслевая принадлежность фирмы может и измениться.
Наиболее стабильной является принадлежность фирмы к той или иной отрасли народного хозяйства: промышленности, строительству, сельскому хозяйству, транспорту, торговле, снабжению и сбыту, финансовой сфере, науке и образованию, здравоохранению, культуре и т.д. Номенклатура отраслей народного хозяйства должна в принципе соответствовать понятию сектора в системе национального счетоводства.
В классификаторах отрасли народного хозяйства подразделяют на производственные отрасли и виды непроизводственной деятельности.
Так, например, в промышленности (отрасль народного хозяйства) выделяют производственные отрасли, исходя из признаков назначения продукции, виде перерабатываемого сырья и характера технологических процессов. При этом образуют т.н. “укрупненные отрасли” или отраслевые группы, которые затем могут быть подразделены на конкретные отрасли и еще более подробно на отдельные производства.
Поясним сказанное примером. В классификаторе отраслей народного хозяйства (КОНХ) по разделу “Промышленность” имеется отраслевая группа “Топливная промышленность”. В ее составе выделены отрасли: добыча каменного угля, добыча нефти и газа, добыча торфа и горючих сланцев, обогащение угля и производство угольных брикетов. Все эти отрасли выделены по признаку назначения (топливо) и вида (разновидности минерального топлива) продукции. Однако, далее в КОНХ отрасль “добыча угля” подразделена на две подгруппы-производства “добыча угля подземным способом (в шахтах)” и “добыча угля открытым способом (в карьерах и разрезах)”. Здесь определяющим признаком являются уже особенности технологических процессов.