Издержки покупателя делятся на:
1.1. Постоянные (осуществляются единовременно и в дальнейшем не изменяют своей величины)
1.2. Переменные (осуществляются в процессе пользования изделием (энергия, раб. сила) раситываются по формуле Ипер = (ЗП + Ирем + Имр + А + Ипр) *Тн, где ЗП – годовой фонд з. пл отчисленный на соц. нужды, Ирем – годовой расход на ремонт, Имр – годовой расход на материальные ресурсы, А – годовая амортизация, Тн – нормативный срок службы) Сущность: чем меньше цена потребления тем больше его конкур. способность. Этот способ применяется при сравнении одинаковой техники.
2. Учитывается два критерия:
2.1. себестоимость произведенного и реализованного товара;
2.2. уровень качества товара. Более конк. способным является тот товар у которого издержки явлются минимальными, а качество высокое.
3.3. сопоставление товаров конкурентов с учетом их технического уровня и продажной цены:
3.1. в начале рассчитывается количественный показатель уровня качества: КП=КПэ*Кпт*Кпн, где КП – комплексный показатель уровня качества, КПэ - эстетико-эргономичного уровня, Кпт – технического уровня, Кпн – надежности.
3.2. на втором этапе определяются показатели конкурентоспособности сравниваемого образца и товара принимаемого за базу сравнения: Пкi=Кпi/Цi, Пкб=КПб/Цб
1. Отпускная цена=Себестоимость+планируемая прибыль+косвенные налоги(НДС, Акциз, Налог поддержики с/хоз, транспортный налог)
2. Оптовая цена=Отпускная цена+Оптовая надбавка
3. Розничная цена=Оптовая цена+Розничная надбавка
На структуру и уровень цены всегда влияют внутренние и внешние факторы. Внутренние факторы – организационно-технические возможности по производству изделия и каналы материально-технического снабжения предприятия ресурсами. Внешние факторы – уровень цен на сырье, уровень з. платы, покупательская платежеспособность, взаимозаменяемость товаров, уровень налогов.
Реабилитационные меры могут осуществляться в виде следующих форм:
1. путем слияния убыточного предприятия со "здоровым"
2. путем разукрупнения больших предприятий на более мелкие.
3. путем закрытия убыточного предприятия.
4. путем полной ликвидации убыточного предприятия.
Весь процесс реабилитации включает:
1. стадия предварительной диагностики – составление списка всех убыточных предприятий в данном регионе которые подлежат реструктуризации и оздоровлению.
2. стадия полной диагностики – выявление сильных и слабых сторон предприятия, определяются пути оздоровления в сфере финансов, маркетинга, кадров, управления.
3. стадия разработки программы реабилитации – ведутся изменение в управлении предприятия, в сфере сбыта, качестве выполнении труда и т.д.
4. стадия реабилитации и развития предприятия – ведется детальная технико-экономическая программа, привлекаются финансовые и инвестиционные ресурсы, закупка нового оборудования. \
Сильные стороны:
1. наличие грамотных кадров.
2. увеличение и динамика рота выпуска продукции и объема производства.
3. техническое перевооружение.
4. сокращение дебиторской и кредиторской задолженностей.
5. сокращение затрат и снижение себестоимости.
Слабые стороны:
1. низкая доля нововведений и передовых технологий.
2. отсутствие грамотных кадров
3. высокая доля устаревшего оборудования
4. низкий объем экспорта.
5. высокая себестоимость при низком качестве готовой продукции.
6. отсутствие денежной наличности и задержка з/платы.
7 высокий уровень долгов.
8. отсутствие прибыли и низкий уровень рентабельности.
Для оценки эффективности инноваций используются два метода: СТАТИЧЕСКИЙ И ДИНАМИЧЕСКИЙ
1. Статический метод - метод, при котором фактор времени не учитывается. Основными показателями этого метода являются простая норма прибыли (ПНП) и срок окупаемости инвестиций (Ток). Простая норма прибыли - это годовой процент прибыли, которую принесет инновация при ее коммерческом использовании. Этот показатель рассчитывается по формуле:
ПНП=ЧПср/ИЗ*100%, где: ЧПср - годовая или среднегодовая чистая прибыль, которую принесет инновация при ее эффективном использовании; ИЗ - инвестиционные затраты, связанные с созданием и освоением инновационного продукта. Для оценки целесообразности реализации инновационного проекта, ПНП сопоставляется с банковским процентом (% Б). Если соблюдается условие: ПНП>% Б, то инновационный проект целесообразно инвестировать. Из ДВУХ ПРОЕКТОВ считается лучшим тот, у которого ПНП больше банковского процента и стремится к максимуму:% Б < ПНП → МАХ.
2. Метод дисконтирования (динамический метод). Показателями этого метода являются: чистая дисконтируемая стоимость (ЧДС) и внутренняя норма прибыли проекта (ВНП). Чистая дисконтированная стоимость (ЧДС) - это разность будущих доходов и расходов, приведенная к моменту начала инвестирования. Формула расчета: ЧДС=∑(ЧПi-ИЗi) /(1+d) `, где ЧПi - чистая прибыль i-го года; ИЗi-инвестиционные затраты i-го года; Т - последний год срока жизни проекта, Di - ставка дисконта i-го года. Если ЧДС > 0, проект инвестировать целесообразно, т. к. он принесет инвестору доход больший, чем по депозиту.