Экономика труда (стр. 3 из 4)
Бригадная организация труда. Одной из форм кооперации труда являются производственные бригады. Бригады представляют собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труда нескольких рабочих, выполняющих одну общую производственную задачу и несущих коллективную ответственность за результаты работы.
Бригадное разделение труда применяется в следующих основных случаях:
- при нецелесообразности членения работы, её планирования и учета по отдельным исполнителям, например, осуществляется сборка изделия без кооперационного разделения процессов;
- при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов, например бригада для обслуживания автоматических линий;
- при осуществлении технологических процессов, требующих совместной работы рабочих разных профессий, например бригада для обслуживания доменной печи;
- при необходимости повышения коллективной ответственности и материальной заинтересованности в конечных результатах труда, например бригада по обслуживанию поточной линии;
- на поточных линиях для соблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями;
- для облегчения текущего распределения оперативных заданий между работниками при отсутствии постоянно закрепленных рабочих мест или определенного круга работ за каждым исполнителем, например транспортная бригада в крупном цехе.
Формирование бригад и рациональная организация их работы требуют соблюдения следующих правил:
- в бригаду целесообразно включать рабочих, совместный труд которых дает в той или иной стадии законченный продукт;
- распределение работ в бригаде должно быть организовано так, чтобы коллективный характер труда не приводил к обезличке и уравниловке;
- должны быть организованы точный учет и оценка результатов работы бригады.
Бригада формируется, как правило, на добровольных началах, ее возглавляет бригадир, которого назначает начальник цеха, учитывая при этом мнение бригады. Каждая бригада получает конкретное задание по количеству и срокам изготовления продукции или выполнения производственных работ. Ей могут устанавливаться лимиты по материалам, фонду зарплаты, электроэнергии или другим материальным ценностям.
На предприятиях применяют две основные формы бригады специализированные и комплексные. Специализированные бригады организуются из рабочих одном профессии для выполнения технологически однородных операции по одному наряду в одну смену, например, бригады штамповщиков, вальцовщиков и др. Создаются эти бригады в случаях, когда операционное, функциональное и квалификационное разделение труда, лежащие в основе организации бригад, обеспечивают достаточную загрузку исполнителей узкоспециализированной работой. В специализированных бригадах при стабильных производственных условиях сравнительно высокая производительного труда. Однако в единичном и мелкосерийном производствах неравномерная загрузка рабочих специализированных бригад отрицательно сказывается на величине этого показателя. Специализированные бригады из операторов и наладчиков или только и наладчиков широко используются при эксплуатации автоматических линий.
Комплексные бригады создаются из рабочих различных профессий, выполняющих технологически разнородные работы, но взаимосвязанных между собой, с применением принципа совмещения профессий и специальностей, полной или частичной взаимозаменяемости членов бригады.
Комплексные бригады создаются преимущественно на участках с предметной специализацией, где достижение наибольшей эффективности труда требует согласованности действий рабочих разных профессий. Комплексные бригады целесообразны так же и в цехах с комплексно-механизированным производством, при организации предметно-замкнутых производств, охватывающих заготовительные, обрабатывающие, сборочные, сварочные процессы. Выполнение рабочими функций по нескольким профессиям и специальностям улучшает использование рабочего времени и повышает содержательность труда.
Численность сквозных бригад определяется с учетом опытных данных, совмещения профессий, периодичности выполнения работ и их сложности или по нормам обслуживания.
С учетом социально-технологических требований минимальная численность бригады рекомендуется в пределах 10-15 человек, а максимальная — 25—40 человек.
Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными (суточными). Сменные бригады создаются в тех производствах, где длительность производственного цикла выполнения работ бригадой равна или кратна длительности смены. При длительности производственного цикла больше смены, т. е. когда работа начата в одной смене и должна продолжаться в другой, целесообразно создавать сквозные бригады. Организация сквозных бригад с передачей смены на ходу способствует сокращению простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.
Бригадная организация труда в различных ее формах имеет ряд преимуществ:
- способствует развитию коллективизма и повышению ответственности членов бригады за конечные результаты коллективного труда;
- обеспечивает комплексное выполнение сменных или суточных заданий;
- способствует улучшению использования оборудования;
- приводит к сокращению длительности производственного цикла, так как сокращается межоперационное «пролеживание» деталей;
- создает предпосылки к наиболее совершенным формам организации заработной платы и стимулирования труда по конечным результатам;
- способствует развитию рабочего самоуправления на всех участках: бригадном (общее собрание, совет бригады), цеховом (совет бригадиров), которое развивает творческую инициативу и обеспечивает постоянный поиск лучших путей успешного выполнения заданий.
Система распределения общего бригадного заработка эффективна в том случае, если она органически сочетает коллективную материальную заинтересованность в достижении высоких конечных результатов с объективной оценкой личного трудового вклада в общие производственные достижения бригады. В настоящее время заработок рабочих в промышленности, объединенных в бригады, вновь определяется при помощи коэффициентов трудового участия (КТУ), хотя остается нерешенным до конца ряд проблем, сопряженных с эффективным их применением.
Задание 2
Рассчитать показатели производительности труда, среднюю заработную плату. Сравнить темпы роста производительности труда и средней заработной платы. Исходные данные для расчётов приведены в таблице 3.
Таблица 3.
| Показатели | 1 вариант | |
| база | отчет | |
| 1. Годовой объем выпуска продукции, тыс. грн | 16080 | 10809 |
| 2. Среднесписочная численность ППП, чел. | 2092 | 1849 |
| 3. Среднесписочная численность рабочих, чел. | 1619 | 1430 |
| 4. Годовой фонд оплаты труда ППП, тыс. грн. | 4208 | 4599 |
| 5. Годовой фонд оплаты труда рабочих, тыс. грн. | 3721 | 3984 |
Затем рассчитываются темпы роста производительности труда и средней заработной платы ППП и рабочих. Сравнение темпов производительности труда и средней заработной платы производится с помощью коэффициента опережения, который рассчитывается как соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы ППП и рабочих.
Решение.
Рассчитаем показатели производительности труда и среднюю заработную плату.
Основным показателем производительности труда служит выработка, т. е. количество продукции, произведённое в единицу времени одним работающим (рабочим).
Показатели производительности труда в данном случае определяются как среднегодовая выработка в расчете на одного работающего или рабочего по формулам:
где Ог – годовой объем выпуска продукции тыс. грн;
Чппп - среднесписочная численность ППП, чел;
Чраб - среднесписочная численность рабочих, чел.
Вппп (б) = 16080/2092 = 7,69
Вппп (о) = 10809/1849 = 5,85
Враб (б) = 16080/1619 = 9,93
Враб (о) = 10809/1430 = 7,56
Средняя заработная плата может быть рассчитана по формулам:
где
- годовой фонд оплаты труда ППП и рабочих соответственно, тыс. грн.Зср ппп (б) = 4208/2092 = 2,01 (тыс. грн.)
Зср ппп (о) = 4599/1849 = 2,49 (тыс. грн.)
Зср раб (б) = 3721/1619 = 2,3 (тыс. грн.)
Зср раб (о) = 3984/1430 = 2,79 (тыс. грн.)
Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением отчетного уровня производительности труда к базисному в процентах.
Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции.
| ТрВппп | = | Вппп отч. | х | 100 | = | 5,85 | х | 100 | = | 76% | |||||||||
| Вппп база | 7,69 | ||||||||||||||||||
| ТрВраб | = | Враб отч. | х | 100 | = | 7,56 | х | 100 | = | 76% | |||||||||
| Враб база | 9,93 | ||||||||||||||||||
| Тр Ср з/п | = | Ср з/п ппп отч. | х | 100 | = | 2,49 | х | 100 | = | 124% | |||||||||
| Ср з/п ппп база | 2,01 | ||||||||||||||||||
| Тр Ср з/п на 1 раб | = | Ср з/п на 1 раб отч. | х | 100 | = | 2,79 | х | 100 | = | 121% | |||||||||
| Ср з/п на 1 раб база | 2,3 | ||||||||||||||||||
Полученные данные отобразим в таблице: