Смекни!
smekni.com

Экономика труда на ОАО "ВИНАП" (стр. 3 из 8)

В качестве примера можно привести расчет плановой численности рабочих ликероводочного цеха:

Количество линий - 3; количество рабочих на одну линию - 5; количество смен - 2.

Тогда плановая численность составит:

Чпл = 3 *5 *2*251/220 = 34 чел.

Пример расчета численности операторов линии по нормам выработки:

Чраб = Q/(Нвыр*ФРВпл*Кв.н.), где

Чраб – необходимая численность рабочих,

Q – общий объем работ,

ФРВпл – фонд рабочего времени плановый,

Кв.н. – коэффициент выполнения норм.

Число смен в год – 244,

Норма выработки 1200 дал/час, т.е. за смену – 9600 дал/час,

Коэффициент выполнения норм – 1,1.

Чраб = 35136000/(9600*244*1,1) = 14 чел.

На основе этих расчетов составляется штатное расписание.

Вопросы комплектования, использования, высвобождения кадров и подготовки (переподготовки) персонала в коллективном договоре

Вопросы, связанные с комплектованием, использованием и высвобождением кадров оговариваются в разделе IV: «Трудовые отношения» коллективного- договора, действующего на ОАО «ВИНАП».

В данном разделе говорится о том, что при приеме на работу с работником заключается трудовой договор (контракт) в письменной форме, проводится вводный инструктаж по охране труда, ознакомление с режимом труда и отдыха, коллективным договором, организацией и оплатой труда, установленными на предприятии льготами и правилами внутреннего трудового распорядка и обязательно под роспись - с трудовыми обязанностями и приказом о приеме на работу.

Работники, с которыми заключены письменные договоры о принятии полной материальной ответственности за необеспечение сохранности имущества и других ценностей, переданных для хранения или иных целей, несут материальную ответственность в полном размере ущерба, причиненного предприятию.

При совместном исполнении рабочими и служащими отдельных видов работ, когда невозможно разграничить материальную ответственность каждого работника и заключить с ним договор о полной материальной ответственности, вводится бригадная материальная ответственность.

При сокращении численности или штата работников увольнение работников производится в соответствии с ТК РФ, персональный состав увольняемых определяется администрацией с учетом мнения профкома. Администрация принимает меры по предоставлению другой работы на предприятии.

При приеме, переводе не должность, а также при увольнении с должностей, связанных с коммерческой тайной, администрация обязана проинструктировать работника по правилам ее сохранения.

Расторжение трудового договора по инициативе администрации производится в соответствии с ТК РФ.

За работником, утратившим работоспособность в связи с трудовым увечьем или профессиональным заболеванием, сохраняется место работы (должность) до восстановления трудоспособности.

Вопросы подготовки и переподготовки персонала раскрываются в разделе V: «Подготовка и переподготовка кадров» коллективного договора ОАО «ВИНАП».

Здесь приведены следующие обязательства администрации и профсоюзного комитета:

Обеспечить для профессиональной подготовки и повышения квалификации работников обучение на производстве за счет предприятия по заключенным с работниками договорам (подготовку и повышение квалификации по профессиям проводить согласно плану обучения работников предприятия, утверждаемому администрацией ежегодно).

Работников, обучающихся заочно в средних специальных и высших учебных заведениях и окончивших 3-й курс, переводить по возможности на другую работу в соответствии с получаемой профессией.

Студентам, обучающимся в других городах, сохранять среднюю заработную плату по месту работы, включая дотацию за питание, за период сессии (экзаменов) при условии получения образования соответствующего уровня впервые.

При обучении рабочих новым профессиям прикреплять учеников к высококвалифицированным рабочим.

Постоянно контролировать ход производственно-технического обучения учеников, добиваться полного выполнения учебных программ.

4. Производительность труда: измерение, анализ планирование.

Методы измерения, уровень и динамика производительности труда

На ОАО «ВИНАП» используется два метода измерения производительности труда. По цехам, где производится качественно однородная продукция, измерение производительности труда осуществляется натуральным методом. Здесь объем продукции исчисляется в натуральных единицах - декалитрах. В целом же по предприятию производительность труда измеряется стоимостным методом. Здесь показатель производительности труда рассчитывается по товарной продукции в сопоставимых ценах, данных на апрель 2005 года.

Данные об уровне и динамике производительности труда за период с 2002 по 2005 гг. представлены в табл. 3.

Таблица 3. Уровень и динамика производительности труда на ОАО «ВИНАП» за 2001-2004 гг.

Показатели 2002 2003 2004 2005
1. Объем продукции, тыс. руб. 55263,7 50209,6 45188,64 40669,78
2. Численность ППП, чел. 1623 1475 1188 1098
3. Производительность труда, тыс. руб. 34,05 34,04 38,04 37,04
Темпы роста:
базисные 100,00 99,97 111,72 108,78
цепные 100,00 99,97 111,75 97,37

Из приведенной выше таблицы видно, что хотя на апрель 2005 года производительность труда выросла на 8,78% по сравнению с апрелем 2002 года, однако она значительно снизилась (на 14,38%) по сравнению с апрелем 2004 года.

Планирование производительности труда

Работы по планированию производительности труда на ОАО «ВИНАП» не ведутся.

Выявление и оценка резервов роста производительности труда

На ОАО «ВИНАП» работы по выявлению и оценке резервов роста производительности труда не проводятся.

Организация табельного учета и фотографии рабочего дня

Для осуществления табельного учета на ОАО «ВИНАП» используется табель учета рабочего времени. Такие табели учета ведутся для каждого цеха. В них указывается ФИО каждого работника, количество отработанных им дней либо часов, и в какую смену, какие премии ему назначаются: за работу в выходные и праздничные дни, за работу в вечернее и ночное время (2-ая смена) либо соответствующие взыскания за невыходы на работу.

При проведении фотографии рабочего дня на ОАО «ВИНАП» заполняется карта бригадной фотографии рабочего дня. Наблюдение ведется над бригадой, работающей на одной линии либо вручную. В карте бригадной фотографии рабочего дня указывается дата и время проведения наблюдения, объект наблюдения, количество человек в бригаде, описываются поэтапно все выполняемые ею операции. Затем рассчитывается выработка за период наблюдения, которая потом пересчитывается на выработку за 8-часовую смену и сравнивается с нормативной.

Анализ использования внутрисменного фонда рабочего времени

Для осуществления анализа использования внутрисменного фонда рабочего времени на ОАО «ВИНАП» ведется учет простоев. Для этого заполняются формы учета простоев за отчетный период, в которых указывается общее число часов и человеко-часов простоев, а также причины, по которым произошли эти простои. Пример подобной формы приведен в табл. 4.

Таблица 4. Учет простоев за I квартал 2005 года на примере линии розлива пива «Кронес».

Снятие остатков,

чел/ч

Загрузка пастери-затора, чел/ч Нет места в реализации, чел/ч Нет готовой продукции, чел/ч

Кол-во простоев,

час, чел/ч

Кол-во чел. в смену
Янв. 8,5 119 1564 - 99,5 1691,5 17
Февр. 8,5 68 1207 - 75,5 1283,5 17
Март 8,5 85 1258 272 95,5 1623,5 17
Итого 25,5 272 4029 272 270,5 4598,5 17

План повышения производительности труда

Планы повышения производительности труда на ОАО «ВИНАП» не составляются.

5. Оплата труда: организация, анализ и планирование

Организация тарифного нормирования заработной платы. Основными составляющими тарифных условий оплаты труда, действующими на ОАО «ВИНАП», являются:

минимальная ставка оплаты труда работника, которая устанавливается на базе общегосударственной минимальной заработной платы и является исходной для расчета системы тарифных ставок рабочих;

тарифные ставки 1-ого разряда, дифференцированные по основным тарифообразующим факторам (формам оплаты труда, условиям труда) и образующие так называемую вертикаль ставок 1 -ого разряда;

тарифные ставки по разрядам рабочих, дифференцированные по сложности выполняемых работ (квалификации) и образующие так называемую горизонталь ставок или тарифные сетки;

ЕТКС профессий и работ рабочих.

Тарифные сетки, применяемые на предприятии и порядок их разработки

Согласно условиям оплаты труда, разработанным в централизованном порядке, дифференциация заработной платы по сложности труда (квалификации работников) на ОАО «ВИНАП» осуществляется с помощью тарифных сеток для рабочих. На предприятии для оплаты труда рабочих применяются 6-разрядные тарифные сетки.

На ОАО «ВИНАП» разрабатываются различные тарифные сетки применительно к отдельным цехам, а также к формам оплаты труда рабочих. в качестве примера приведем тарифные сетки, действующие в ликероводочном цехе (Приложение 6).

Приведенные выше сетки можно определить как тарифные сетки с прогрессивным абсолютным и относительным возрастанием тарифных коэффициентов. Под данное определение полностью подпадает тарифная сетка основных профессий, оплачиваемых повременно. В тарифной сетке основных профессий, оплачиваемых сдельно, искусственно занижен тарифный коэффициент 4-ого разряда. Это объясняется тем, что на данный разряд приходится основное количество рабочих, оплата труда которых производится по данной сетке, а удельный вес тарифа в заработной плате ниже из-за высокого процента доплат и надбавок. В тарифной сетке вспомогательных профессий, оплачиваемых сдельно, тарифный коэффициент 4-ого разряда, напротив, искусственно завышен. Это происходит из-за того, что здесь так же сосредоточено основное количество рабочих, однако удельный вес тарифа в их заработной плате значительно выше, чем у основных рабочих.