| № п/п | Наименование показателей | Периоды | |||
| I полугодие 2006г. | I полугодие 2007г. | ||||
| Получ. | Прин. | Получ. | Прин | ||
| 1. | Претензии на ремонт - пассажирских вагонов- грузовых вагонов | 642 | 11 | 1437 | 00 |
| 2. | Претензии на ремонт а/сцепногооборудования | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Всего претензий | 48 | 2 | 51 | 0 | |
| 3. | Затраты по выявлению причин отказов, т. руб. (командировочные расходы) | 32,82 | 133,49 | ||
| 4. | Внутризаводской брак т.руб.к выпуску стального литья (т), % | 606,4580,95 | 215,7110,32 | ||
| 5. | Ритмичность выпуска вагонов по декадам, % | I II III32,0 31,4 36,6 | I II III19,3 35,4 45,3 | ||
| 7. | Сдача продукции с 1-го предъявления, % | 97,2 | 96,8 | ||
За 6 месяцев 2007г. заводом получено 51уведомление на качество выпущенной продукции (за аналогичный период 2006 года – 48), 14на пассажирские вагоны (за аналогичный период 2006 года - 6), 9 – на к/п под грузовыми вагонами парка ОАО «РЖД» и собственников (за аналогичный период 2006 года -15), 28 - на грузовые вагоны отцепленные по данным ГВЦ (за аналогичный период 2006 года – 27). По всем уведомлениям проведены расследования причин возникновения отказов, приняты соответствующие меры. За текущий период было организовано 23 командировки для разбора причин возникновения отказов оборудования и узлов выпущенной продукции, командировочные расходы составили 133,49 тыс. руб.
Рост качества продукции связан с определенными затратами, которые при умелом управлении качеством быстро окупаются и дают реальную отдачу в том числе и в виде увеличения прибыли.
Резерв роста прибыли от улучшения качества продукции определяется как произведение суммы изменения цены продукции на объем ее реализации в планируемом периоде:
Пк = ( Цд.к– Цпос.к ) х А,
Где Пк– прирост прибыли от повышения качества продукции, тыс.руб.;
Цд.к – средняя цена единицы определенного вида продукции до повышения ее качества, тыс.руб.; Цпос.к – средняя цена определенного вида продукции после повышения ее качества, тыс.руб.
Существенным резервом роста прибыли, определяемым как произведение суммы изменения договорной цены работ на объем ее реализации в планируемом периоде, является повышением качества выполнения работ
Пк = (Цд.к - Цпос.к) х А,
где Пк- прирост прибыли от повышения качества работ тыс.руб.;
Цд.к - средняя цена единицы работ до повышения ее качества, тыс.руб.;
Цпос.к - средняя цена единицы работ после повышения ее качества, тыс.руб.;
Таблица 2.9 Расчет резервов роста за счет улучшения качества выполнения работ по Тамбовскому ВРЗ на планируемый год
| Средняя расценка заединицу работ до повышениякачества руб./час. | Средняя расценка заединицу после повышения качестваработ руб./ час. | Изменениесредней расценки единицыработ (гр.2-гр.1), руб. | Объем выполненных работ (в чел.-час.) | Резерв увеличения прибыли (гр.З х гр.4), тыс. руб. | |
| Виды | |||||
| работ | |||||
| Сварочные (улучшение качества сварных швов) | 29,67 | 34,12 | + 4,45 | 6336 | 28,2 |
| Монтажные (улучшение соединений и креплений) | 23,54 | 26,60 | +3,064 | 15300 | 46,8 |
| Итого | - | - | - | - | 75,0 |
Как видно из таблицы 2.9, планируемое повышение качества работ только по двум видам позволит увеличить предприятию прибыль в будущем году на сумму 75 тыс. руб.
Заключение
Нами разработаны рекомендации по сокращению расходов на содержание объектов социального назначения предприятия, в том числе за счет:
- передачи объектов в муниципальную собственность (здания общежития завода). Примерная сумма доходов составит в 2008г. 955,0 тыс.руб.;
- реализация путевок в детский оздоровительный лагерь за полную стоимость в количестве 150 шт. за две смены по цене 3000 руб. итого на общую сумму 900.0 тыс.руб.
- Одним из факторов роста фондоотдачи является улучшение использования времени и производственных мощностей. Проведенное исследование показывают, что только по одному колесному цеху наблюдается недозагрузка мощностей. Так, по ремонтным работам колесных пар без смены и со сменой элементов коэффициент использования оборудования составляет соответственно 67,99% и 32,34%. Резерв увеличения выпуска продукции по нашим расчетам может составить в общей сумме 1874,5 тыс.руб. Недоиспользованы также мощности по пассажирским вагонам: коэффициент использования составляет 70%. По грузовым вагонам ситуация аналогичная. Показатели использования в расчете на вагон и на пр.ед равны 92% и 81%.
- Одним из внутрихозяйственных резервов на заводе является устранение простоев при проведении ремонтных работ типа КР-1, КР-2, КВР. Нами сделаны примерные расчеты экономии средств по статье «Расходы на оплату труда» при условии снижения времени простоев ремонта:
Планируемая сумма экономии составит 653,8 тыс.руб. - Одним из существенных резервов по рациональному использованию трудовых ресурсов является снижение трудоемкости выполнения работ на предприятии.
Нами сделаны примерные расчеты по возможному снижению трудоемкости продукции предприятия по структурным подразделениям:
- по цеху пассажирских вагонов снижениена 409,4 н-часа возможно в результате использования 26 единиц аккумуляторного инструмента при ремонте внутреннего оборудования пассажирских вагонов.
- по вагоносборочному цеху №1 возможно снижение на 167,4 н-часа за счет внедрения в производство быстросохнущей двухкомпонентной шпатлевки производства фирмы «LankwitzerLackfabrik» при подготовке наружных поверхностей кузовов на пассажирских вагонах под окраску.
- по литейному цехувозможно снижение на 186,0 н-часа за счет снижения трудоемкости производства тонны годного литья и пересмотра расценки по очистке и ремонту горна в результате работ по газификации горна.
- за счет пересмотра устаревших норм возможно снижение на 13353,5 н/час, экономический эффект составит 320173 руб., условное высвобождение численности 9 чел.
- За 6 месяцев 2007г. заводом получено 51уведомление на качество выпущенной продукции (за аналогичный период 2006 года – 48), 14на пассажирские вагоны (за аналогичный период 2006 года - 6), 9 – на к/п под грузовыми вагонами парка ОАО «РЖД» и собственников (за аналогичный период 2006 года -15), 28 - на грузовые вагоны отцепленные по данным ГВЦ (за аналогичный период 2006 года – 27). Данная статистика свидетельствует о необходимости повышения качества выполнения работ. С этой целью нами сделаны соответствующие расчеты, согласно которым планируемое повышение качества работ только по двум видам ремонтных работ позволит увеличить предприятию прибыль в будущем году на сумму 75 тыс. руб.