Смекни!
smekni.com

Экономическая оценка трудового потенциала и его влияние на конечные результаты деятельности предприятия (стр. 12 из 17)

В КБРУ постоянно обновляются кадры. Распределение персонала по стажу работы представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Распределение работников по стажу работы

Стаж работы 2007 год 2008 год 2009 год отклонения (+,-)2009 года
чел % чел % чел %
от 2007 г.00^~ от 2008 г.00^
чел % чел %
Численность всего, в том числе: 719 100 723 100 738 100 + 19 - +15 -
до 1 года 110 15,3 120 16,6 155 21,0 +45 +5,7 +35 +4,4
от 1 до 3 лет 115 16,0 125 17,3 139 18,8 +24 +2,8 + 14 +1,5
от 3 до 5 лет 80 11,1 87 12,0 87 11,8 +7 -0,7 -_ -0,2
от 5 до 10 лет 140 19,5 143 19,8 127 17,2 -13 -2,3 -16 -2,6
от 10 до 15 лет 60 8,3 58 8,0 80 10,8 +20 +2,5 +22 +2,8
свыше 15 лет 214 29,8 190 26,3 150 20,4 -64 -9,4 -40 -5,9

Данные таблицы 8 свидетельствуют, что в 2007 году наибольшую долю составляли работники со стажем более 15 лет - 29,8%. Наименьшую долю составляли работники со стажем от 10 до 15 лет - 8,3%.

В 2008 году соотношение осталось на уровне 2007 года, т.е. наибольшую долю 26,3% составляли работники со стажем более 15 лет.

В 2009 году наибольшую долю составляли работники до 1 года - 21,0%; доля работников со стажем более 15 лет составила - 20,4%. Доля работников со стажем от 1 года до 3 лет составила - 18,8% ; со стажем от 5 до 10 лет составила - 17,2%;со стажем от 3 до 5 лет составила - 11,8%; со стажем от 10 до 15 лет составила - 10,8%.

Таким образом, в 2009 году произошло обновление работающих со стажем до 1 года и одновременно снижение численности работающих со стажем более 15 лет, а также и их доли. Это свидетельствует о стратегическом направлении работы руководства с кадрами, направленное на омоложение персонала.

На рисунке 11 представлена диаграмма распределения персонала по стажу работы.


Рисунок 11 - Распределение работников по стажу работы

В КБРУ уделяется большое внимание подготовке кадров. В таблице 9 представлено распределение персонала по образованию.

Таблица 9 - Распределение персонала по образованию в ГТЦ

Виды образования 2007 год 2008 год 2009 год отклонения (+, -)2009 года
чел % чел % чел %
от 2007 г.00^~ от 2008 г.
чел % чел %
Всего численность, в том числе: 719 100 723 100 738 100 + 19 - +15 -
Высшее образование 95 13,2 101 14,0 111 15,0 + 16 +1,8 + 10 + 1,0
Средне-специальное 122 17,0 118 16,3 116 15,7 -6 -1,3 -2 -0,6
Среднее 405 56,3 410 56,7 451 61,1 +46 +4,8 +41 +4,4
Неполное среднее 97 13,5 94 13,0 60 8,2 -37 -5,3 -34 -4,8

В 2009 году работники с высшим образованием составили 111 человек, что на 16 человек больше, чем в 2007 году и на 10 человек больше, чем в 2008 году. Основную долю составляют работники со средним образованием.

Удельный вес работников с неполным средним образованием в 2009 году снизился по сравнению с 2007 годом на 5, 3%, а по сравнению с 2008 годом - на 4,8% и составил 8,2%.

Удельный вес работников в 2009 году со средне - специальным образованием снизился по сравнению с 2007 годом на 1,3%, а по сравнению с 2008 годом на 0.6 %.

На рисунке 12 представлена диаграмма распределения персонала по уровню образования.

Рисунок 12 Распределение персонала по уровню образования

В ГТЦ КБРУ формируется прогноз потребности рынка труда в рабочей силе соответствующего профессионально-квалификационного уровня на основе стандартов. При этом цель профессионального образования понимается, как подготовка квалификационного специалиста, необходимого для ГТЦ соответствующего уровня и профиля, свободно владеющего профессией и ориентированного в смежных областях деятельности, способного к эффективной работе по специальности на уровне мировых стандартов, готового к постоянному профессиональному росту.

Трудящимся, желающим повысить свой профессиональный уровень, дается направление на обучение, прогнозируется карьерный рост после окончания обучения, а в процессе обучения предоставляется методическая и материальная помощь.

В таблице 10 приведены данные по подготовке новых профессий, а также повышению квалификации рабочих.

Таблица 10 - Подготовка и повышение квалификации рабочих ГТЦ

Виды подготовки 2007 год 2008 год 2009 год отклонения (+, -)2009 г.
от 2007 г. от 2008 г.
1. Новая подготовка 5 7 10 + 5 + 3
2. Переподготовка 8 6 14 + 6 + 8
3. Вторая подготовка 145 150 167 + 22 + 17
4. Курсы целевого назначения 49 50 53 + 4 + 5
5. Без обучения 10 15 18 + 8 + 3
Итого 217 228 262 + 45 +34

Рабочие стремятся овладеть второй профессией, так как в ГТЦ КБРУ применяется совмещение профессий.

ГТЦ КБРУ испытывает дефицит рабочих кадров по отдельным профессиям. Для формирования рабочих кадров составляется прогноз выбытия по профессиям и составляется баланс трудовых ресурсов, в котором отражен дефицит рабочих кадров по профессиям.

Анализ динамики численного состава работников проводится по индексу стабильности персонала, динамике занятости, динамике численного состава, коэффициенту текучести кадров, причинам увольнения.

Индекс стабильности персонала (Ис) характеризует среднюю длительность контрактов (договоров) временной работы и определяется соотношением постоянного состава работников (Рпос) к их общей численности (Чоб).

Испособ (9)


В ГТЦ КБРУ работало по контракту:

- в 2007 году - 100 человек;

- в 2008 году - 120 человек;

- в 2009 году - 139 человек.

Индекс стабильности равен:

-в 2007 году: Ис=(719-100)/719=0,86

- в 2008 году: Ис=(723-120)/723=0,83

- в 2009 году: Ис=(738-139)/738=0,81

Индекс стабильности в 2009 году снизился по сравнению с 2007 годом на 0,05, по сравнению с 2008 годом на 0,02 и составил 0,8%. Система заключения контрактов (договоров) себя оправдала, так как после окончания контракта администрация принимает решение о приеме на постоянную работу, или прекращении контракта, если работник не соответствует требованиям.

В таблице 11 приведены данные приема и выбытия рабочих.

Таблица 11 - Прием и выбытие рабочих ГТЦ КБРУ

Показатели 2007 год 2008 год 2009 год Отклонения (+,-) 2009 года от
2007 г. 2008г.
1. Среднесписочная численность 719 723 738 + 18 + 9
2. Принято 305 308 320 + 15 + 12
3. Выбыло, в т.ч .: 341 223 312 -29 + 89
- по собственному желанию 83 118 120 + 37 + 2
- за нарушение трудовой дисциплины 3 1 2 -1 + 1
- в связи с арестом 1 1 - -1 -1
4. Списочная численность:
- на начало 700 738 708 +8 -30
- на конец 738 708 768 +30 +60
5. Состояло численности весь период 229 311 320 +91 +9

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота по приему рабочих:

кол-во принятого на работу персонала

Кпр=‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ (10)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент оборота по выбытию:

кол-во уволившихся работников

Кпр=‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ (11)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент текучести кадров:

кол-во уволившихся по собственному желанию и за

нарушение труд.дисциплины

Кт=‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ (12)

среднесписочная численность персонала

- коэффициент постоянства персонала предприятия:

кол-во работников, проработавших весь год

Кп=‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ (13)

среднесписочная численность персонала


Таблица 12 - Коэффициенты, характеризующие движение рабочей силы

Показатели 2007год 2008год 2009год отклонения (+, -)2009 года
от 2007 года от 2008 года
1. Коэффициент оборота по приему работников: 0,424 0,426 0,433 + 0,09 + 0,007
2. Коэффициент оборота по выбытию работников: 0,474 0,308 0,423 -0,051 +0,115
3.Коэффициент текучести кадров: 0,121 0,166 0,165 + 0,044 - 0,001
4.Коэффициент постоянства персонала: 0,318 0,43 0,434 + 0,116 + 0,004

Данные таблицы 12 характеризуют движение рабочей силы, текучесть кадров.