Существует три общих подхода к оценке имущества, активов предприятия и всего хозяйственного комплекса (предприятия в целом). Это затратный метод, соответствующий нахождению стоимости инвентарной единицы, метод определения дохода от ее использования, соответствующий нахождению потребительной стоимости, и, наконец, метод сравнительных продаж, который в условиях неразвитого рынка и отсутствия соответствующих элементов рыночной инфраструктуры просто не может быть применен для реальной оценки. Затратный метод рассматривает стоимость предприятия с точки зрения понесенных затрат на его создание, поддержание в функциональном состоянии. Эту стоимость отражает бухгалтерский баланс предприятия. Затратный метод определения стоимости предприятия может заключаться в нахождении остаточной стоимости предприятия и его восстановительной стоимости.
Остаточная стоимость слагается из первоначальной стоимости за минусом амортизации с поправками на инфляционные изменения цен и тарифов.
В ряде случаев требуется применение модификации затратного метода - определение восстановительной стоимости предприятия. В этом случае оценка производится путем составления сметы на строительство предприятия и пуск его в эксплуатацию в современных условиях. Полученную величину необходимо скорректировать на сумму износа (амортизации), так как действующее предприятие уже функционирует определенное время.
Необходимость в оценке активов предприятия по частям возникает тогда, когда становится ясно, что предприятие в таком виде и составе функционировать не может и должно быть реструктурировано или ликвидировано. Оценка проводится по видам активов: 1. Основные средства: Здание и сооружения. Оценка стоимости здания и сооружений по методу определения дохода состоит в том, что д. б. рассмотрен и принят только один вариант использования этих активов.2. Производственное оборудование. Оценка по методу капитализации дохода состоит в расчете величины этого дохода от эксплуатации оборудования и нахождения выручки от реализации продукции, выполнение работ и оказание услуг, производственных затрат и в конечном итоге чистой прибыли в течение 5 лет эксплуатации 3. Вспомогательное оборудование. Эти виды оборудования не могут быть оценены по методу капитализации дохода, только затратным методом.4. Рабочий и продуктивный скот. Рабочий скот оценивается также как и производственное оборудование.5. Многолетние насаждения. 6. Прочие основные средства.7. Капитальные вложения инвентарного характера. Такие вложения оцениваются затратным методом. 8. Незавершенное строительство.9. Досрочные финансовые вложения. Оценка по методу капитализации дохода заключается в том, чтобы определить реальный доход от владения ценными бумагами и другими долгосрочными финансовыми вложениями.10. Нематериальные активы. Оцениваются затратным методом. Реальная ценность нематериальных активов заключается в том, что обладание ими дает возможность либо экономить затраты на изготовление и реализацию продукции, производство работ и оказание услуг, либо получать больший доход.11. Текущие активы. Результаты проведения оценки имущества и др. активов по пр-тию находят отраж-е в балансе пр-я. Только после этого оценку можно считать завершённой.
58. Затраты - это потребленная в пр-се изгот-я и реализации пр-ции часть рес-сов (образующая С/С пр-ции). В качеств затрат могут выступать начисленная и включенная себестоимость продукции, амортизация, з/п, стоимость материально-технических рес-сов, израсходованных в процессе пр-ва и реализации продукции и т.п. Виды: 1 - Единовременные затраты - авансируемые пред-м средства на реализацию меропр-я, по к-му рассчитывается эф-сть. Они реализуются единовременно, разово до начало ввода в эксплуатацию; Бывают: - предпроизводственные; - капитальные вложения.; Капитальные вложения осущ-тся для создания технической базы. Сюда входят затраты на приобретение оборудования, строительно-монтажные рабог и т.п.2-Текущие затраты представляют собой величину затрат живого труда и потребляемых в течение года средств произ-ва.
При опред-ии эк-й эффект-ти различают текущие затраты и капитальные вложения (КВ). Эффект – рез-т, полученный в ходе реал-ции мероприятий, направленных на повышение эффект-ти пр-ва. Эффект-ть – отношение эффекта к затратам, кот. были привлечены к достижению этого рез-та. Эф-ть = Эк. эффект/КВ.
Показатели эк-й эф-сти класс-ся по следующим признакам: 1. По степени охвата ресурсов или затрат выделяют частные пок-ли, хар-щие эф-сть исп-ния одного вида ресурсов или затрат, и обобщающие, хар-щие исп-е всех видов рес-сов или затрат. Система пок-лей эк-й эф-сти состоит из общей и сравнительной эк-й эф-сти. К числу дифференцируемых пок-лей общей эк-й эфф-сти пр-ва относят пок-ли исп-ния производств-х рес-сов, - пок-ли испол-я трудовых рес-сов, - пок-тели использ-я основных фондов, - пок-ли использ-я оборотных фондов, - пок-ли использ-я инвестиций. К числу обобщ-х пок-лей общей экономической эффективности относят: 1 - По стране (региону): - показатели использования произ-ых фондов и КВ, - показатели использования мат-х затрат, - пок-ли исп-ния трудовых ресурсов, 2) по предприятию: - величина и темпы роста прибыли, - величина и темпы изменения затрат на I руб товарной продукции, - рентабельность продукт производства, обороты, собственного и заемного капитала, - рентабельность инвестиций в т. ч. капитальных КВ, - коэффициент эф-сти инвестиций, в т. ч. КВ. К числу итоговых пок-лей общей эк-й эф-сти относятся: - относительная экономия материальных затрат, - относительная экономия производственных фондов, - относительная экономия инвестиций. К пок-лям сравнительной эк-й эф-сти относятся: - эконом –х приведенных затрат, - годовой эк-й эффект, - срок окупаемости инвестиций, - коэфф-т сравнительной эф-сти инвестиций, - коэф-т рентабельности инвестиций, - нормы рентабельности инвестиций.
Для опред-ия оптимального варианта применяются следующие методы.1. Расчет приведенных затрат: ПЗi=Ci + Eн + Кi →min, где Сi-тек-е затраты по i-тому вар-ту, Ен - нормативный коэф-т эфф-сти, устанавл-й инвестором исходя из планируемого срока окупаемости, Кi – инвестиции по i-тому вар-ту, i - порядковый номер вар-та. Ен = 1 / Тн, где Тн – планир-й срок окупаемости инвестиций. Оптимальный вар-т тот. по к-му привед-е затраты мин. из всех сравниваемых вар-тов. Годовой экономический эффект (Эг) от использования оптимального варианта Эг= [(С1+Ен * К1) - (С2+Ен*К2)] *А2, где С1 и С2 - текущие затраты на производство и реализацию единицы продукции, работ, услуг по первому и второму вариантам; К1 и К2 - капитальные вложения по первому и второму вариантам; А2 - объем продукции по второму варианту в натуральном выражении.2. Выбор оптимального варианта на основе срока окупаемости (Т) и коэф-та эфф-сти (Е) инвестиций. Выбор оптимального варианта на основе срока окупаемости (Т) и коэф-та эф-сти (Е) инвестиций. Т= (К1-К2) / (С2-С1) ≤ Тн, Е= (С2-С2) / (К1-К2) ≤Ен. Показатель срока окупаемости показывает период времени (лет), в течение которого инвестиции окупятся за счет экономии на себестоимости по сравниваемым вариантам, а коэф-т эф-сти - сколько нужно инвестиций для получ-я экономии единицы текущих затрат. Полученные пок-ли сравниваются с их нормативными значениями, установленными инвесторами. Вариант, в котором Е ≥ Ен, а Т ≤ Тн, является оптимальным.3. Выбор оптимального варианта на основе размера прибыли на рубль инвестиций на уровне не ниже фактически достигнутого: (П2-П1) / (К2-К1) >Рф, где П1 и П2 - прибыль до и после осуществления инвестиций, руб.; Рф - рентабельность фактическая на пр-тии в году, предшествующему инвестированию.
59. Цель планирования продаж состоит в том, чтобы своевременно предложить покупателям такую номенклатуру товаров и услуг, которая бы соответствовала в целом профилю производственной деятельности предприятия и возможно полнее удовлетворяла их потребности. План-е продаж - непрерывный пр-с, начинающийся в момент зарождения идеи нового товара, продолжающийся в течение всего ЖЦИ и заканчивающийся е изъятием его из производственной программы. С определения объемов продаж начинается процесс тактического планирования. На основе плана продаж осуществляется планирование производственной программы предприятия, своевременная подготовка сырья, материалов, комплектующие изделий, инструмента, оборудования для изготовления конечной продукции и создания необходимых производственных запасов. Заканчивается работа по планированию продаж составлением портфеля заказов. Как правило, портфель заказов состоит из трех разделов: текущих заказов, обеспечивающих ритмичную работу предприятия в данный период; среднесрочных заказов со сроком исполнения 1-2 года; перспективных заказов, охватывающих период времени более 2 лет.
В процессе обоснования объема продаж выделяют следующие пять этапов: 1 - исследование конъюнктуры рынка: 1.1. - анализ продаж за предшествующий период, 1.2. – сегментация рынка, 1.3. - выбор целевого рынка, 1.4. – определение ёмкости рынка, 1.5. - прогноз развития рынка; 2 - планирование ассортимента: 2.1. - формиров-е стр-ры ассортимента, 2.2. - планир-е освоения новых изделий; 3 - оценка конкурентоспособности; 4 - планирование цены; 5 - прогнозирование величины продаж.
Исслед-е конъюнктуры рынка: 1 - Анализ продаж за предшествующий период, 2 - Сегментация рынка Сегмент рынка - это особым образом выделенная группа потребителей. Сегментация позволяет в максимальной степени удовлетворить потребности покупателей (клиентов) в разнообразных товарах. Главная цель - обеспечить адресность заявок портфеля заказов.3 - Выбор целевого рынка. От выбора целевого рынка в большой степени зависит объем продаж. Исследование конъюнктуры рынка целесообразно проводить на трех уровнях: общеэк-м, отраслевом и товарном. Можно рекомендовать следующую структуру конъюнктурного обзора: Раздел 1. Оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде. Р.2. Прогноз основных показателей рынка. Р.3. Предложения и рекомендации.