Экономическое обоснование технических решений в курсовых и дипломных проектах (стр. 3 из 5)
где r1 – значение коэффициента дисконтирования, минимизирующее положительное значение показателя NPV;
r2 – значение коэффициента дисконтирования, максимизирующее отрицательное значение показателя NPV.
5.7. Определение дисконтированного срока окупаемости проекта
ТNPV = minNпри
(лет).Помимо вышеуказанных, студент по согласованию с руководителем дипломного проекта и консультантом по экономическому разделу может рассчитать дополнительные показатели, более полно характеризующие особенности разрабатываемой техники, например сокращение трудоёмкости работ для каждого этапа технологических операций и т.д.
Результаты сводятся в таблицу 4.
5.8. Анализ экономических показателей
В данном пункте студент проводит анализ рассчитанных экономических показателей и на его основе делает вывод о целесообразности использования его разработки. Также указываются организационные изменения, которые необходимо произвести при осуществлении данного инвестиционного проекта.
6. ГРАФИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАСЧЕТОВ
В дипломном проекте основные результаты расчетов выносятся на лист формата А1, который называется «Основные экономические показатели проекта». Состав показателей студент выбирает самостоятельно, предварительно согласовав его с руководителем дипломного проекта и консультантом по экономическому разделу дипломного проекта. В общем случае на лист выносятся те показатели, которые наиболее полно характеризуют данное техническое решение и его преимущества по сравнению со стандартной техникой. По согласованию с консультантом на листе могут быть представлены также и некоторые дополнительные показатели.
Часть 2. Для студентов, специализирующихся на разработке цехов, линий и/или выпуске конечной продукции, предназначенной для реализации потребителям
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
В этой части работы студент должен описать общую ситуацию в отрасли и на предприятии, где он планирует применить свою разработку: указываются общие тенденции спроса на продукцию, требования рынка к ее качественным характеристикам и ценовым границам, применяемые технологии производства и их возраст, имеющиеся перспективные технологии и альтернативы, возраст парка используемого оборудования и т.д. На основании проведенного обзора студент:
определяет исходные данные, контрольные цифры и инвестиционные возможности данного проекта, анализирует его обеспечение и ограничения (в том числе связанные с ТУ для проектирования);
обосновывает актуальность данной разработки (или данных исследований).
После этого студент определяет конкретную цель (или цели), которую планирует достигнуть с помощью данного технического решения, и задачи, которые необходимо решить для достижения выбранных целей.
2. ОБОБЩЕННОЕ РЕЗЮМЕ, ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Раздел является сводным и представляет собой идеи и содержание бизнес-плана в миниатюре. Он создается и уточняется по мере проработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом.
В сводном разделе представлены: цель проекта; исходные ограничения (по цене проекта, срокам осуществления, производительности, качеству выпускаемого продукта, квалификации персонала и т.д.); краткая характеристика техники, технологии производства, производимой продукции и ее отличия от конкурентов; характеристика конечного результата намечаемого плана; пути и способы достижения поставленных целей; сроки осуществления проекта; затраты, связанные с его реализацией; ожидаемая эффективность и результативность (приводится на основе анализа показателей, рассчитанных в п.6); область использования результатов и планируемый срок жизни проекта.
Показатели обобщенного резюме: предполагаемые источники инвестиций, потенциальная ёмкость рынка, заданные объемы работ/производства, тип и необходимое количество техники, величина капитальных вложений и анализ рыночных цен на продукцию для проектного и базового вариантов, прибыль, рентабельность, срок окупаемости вложений, общая планируемая прибыль от проекта и т.д.
3. ХАРАКТЕРИСТИКИ ТОВАРА, ПРОДУКТА ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ПОТРЕБИТЕЛЮ И ИХ СРАВНЕНИЕ С КОНКУРЕНТНЫМИ ТОВАРАМИ
В данном разделе должно быть представлено подробное описание продукта, производимого на разработанной линии. Зафиксированы все характеристики, которые позволяют с максимальной полнотой «осязать» предлагаемый к производству продукт. Здесь же указываются сведения о круге потребителей товара и потребностей, которые он будет удовлетворять, прогноз платежеспособного спроса на товар, данные о регионах, группах населения, организациях, которые предположительно, исходя из анализа и прогноза, станут покупателями и потребителями товара; прогноз цен, по которым предполагается реализовывать товар и т.д.
В этом же разделе описывается организационная структура предприятия (подразделения, цеха, участка), где планируется применение данной разработки и технология производства продукции. Указываются отличительные черты данного способа производства по сравнению с аналогичными, применявшимися ранее. В случае замены техники на серийно выпускаемые образцы в качестве базы сравнения выступает техника, используемая в технологическом процессе на выбранном предприятии в настоящее время. В случае разработки техники самостоятельно (или модернизации существующей техники) в качестве базы сравнения принимается лучший по производственным показателям и аналогичный по назначению способ производства данной продукции. Желательным условием, обеспечивающим сравнимость исходных показателей и результатов по вариантам, является выполнение одинакового объема работ и соблюдение одинаковых производственных условий.
В случае, если для проектного и базового вариантов задаются разные объемы работ и/или разное качество продукции (работ), должна быть обеспечена сопоставимость количественных показателей (производительности машины и объема работ) путем расчета приведенных (условных) количественных показателей. Если это невозможно, выполняется по согласованию с консультантом дополнительный расчет, выявляющий экономический эффект от проекта.
В случае вывода на рынок принципиально нового продукта, не имеющего близких аналогов и при отсутствии базы для сравнения студент должен аргументированно, на основе описания конкретных условий, ситуаций и фактов, объяснить отсутствие фактологической базы для сравнения.
4. АНАЛИЗ И ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА СБЫТА, СПРОСА И ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ
В данном разделе студент должен проанализировать сектор рынка, в котором будет реализовываться данный товар, его потенциальную емкость, насыщенность на данный момент и потенциал его развития. Необходимо дать характеристику конкурирующим товарам, в настоящий момент существующим в данном сегменте рынка. Также нужно указать основные отличия, недостатки и преимущества данного товара над товарами конкурентов; методику ценообразования; с помощью каких конкретных способов планируется внедрение товара на рынок. В этом же разделе прогнозируется возможная реакция конкурентов и ответные действия на нее.
5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
Раздел содержит сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления проекта. Ресурсное обеспечение охватывает:
материальные ресурсы (материалы, полуфабрикаты, сырье, энергия, здания, оборудование и др.);
трудовые;
финансовые;
информационные (статистическая, научно-техническая и др. информация).
5.1. Расчет инвестиций в оборудование
Величина необходимых инвестиций в оборудование Ik определяется исходя из расчетно-балансовой стоимости (К), включающей цену оборудования и затраты на его доставку и монтаж.
Расчетно-балансовая стоимость i-й единицы оборудования
Кi = Pi * k(руб.),
где Рi– цена аппарата или отдельного модуля i-го типа;
k – коэффициент перехода к расчетно-балансовой стоимости.
Для техники, не требующей специального монтажа и настройки, k = 1,07.
Для техники, требующей дополнительного монтажа и настройки, k = 1,12.
Цену оборудования, отдельных модулей и комплектующих студент получает путем поиска соответствующей информации на предприятиях Тверской области, на основании прайс-листов заводов-изготовителей или другой справочной информации.
Инвестиции в оборудование
Ik=N * Ki (руб.),
где N – потребное количество техники.
N = V / Sгод ,
где Sгод – расчетная годовая производительность для данного аппарата;
V – годовой объём работ.
Sгод = q*tсм*d*m*Rt,
где q – часовая производительность установки (аппарата) по паспорту;
tсм – продолжительность рабочей смены в часах;
d – количество рабочих смен в сутки;
m – количество рабочих дней в году;
Rt – коэффициент использования рабочего времени.
Rt = Fр/Fп,
где Fп – потенциальный фонд рабочего времени в год на один аппарат;
Fр – реальный фонд рабочего времени в год на один аппарат.
Fп = tсм*d*m (ч),
Fр = (tсм*d*m) – ( Tт*Nт + To*No + Tp*Np ) (ч),
где Tт – средняя продолжительность технологических перерывов;
Nт – плановое количество технологических перерывов за год;
Tо – средняя продолжительность перерывов на плановое обслуживание аппарата;
Nо – плановое количество перерывов на обслуживание аппарата за год;
Tр – средняя продолжительность перерыва на ремонт аппарата;