Ситуация значительно изменилась с конца 2004 года, когда в связи с резким падением курса российского рубля к доллару США выросли цены на импортную фурнитуру. Спрос на импортную фурнитуру снизился до 10-15% от общей потребности в фурнитуре. Российские изготовители фурнитуры значительно увеличили объемы изготовления и поставок фурнитуры, тем более что ряд изготовителей не теряли время и принимали меры по повышению конкурентоспособности своей продукции. Используя российские и иностранные выставки, они получили возможность знакомиться с современным дизайном фурнитуры и использовать опыт ведущих иностранных фирм в своем производстве.
Некоторые предприятия, по моему мнению, составляют передовую часть изготовителей мебельной фурнитуры в России. Это, прежде всего ООО "Валмакс" (г. Миасс), ООО "Фурнитура для мебели" (Москва), ЗАО "Окуловский завод мебельной фурнитуры", ЗАО "Электрогорский фурнитурный завод". Грамотное руководство этими предприятиями, позволяет планомерно осваивать новые модели фурнитуры, технологии изготовления, постоянно проводить работу по повышению качества и эксплуатационных характеристик изготавливаемых изделий. Однако до современных образцов мебельной фурнитуры производства ведущих иностранных брендов нашим изготовителям фурнитуры далековато. Причин этому, к сожалению, много, но главные причины в следующем:
1. Устаревший станочный парк заводов-изготовителей.
2. Неудовлетворительный налоговый кодекс, который не стимулирует отечественного изготовителя и не способствует обновлению основных фондов предприятий.
3. Значительный рост стоимости технологической оснастки, который в сочетании с работой отечественных предприятий с небольшой рентабельностью, позволяющей поддерживать конкурентоспособные невысокие цены, не дает возможность осваивать сложные современные изделия фурнитуры.
4. Увеличение стоимости отечественных материалов (стали, алюминия, пластмасс, цинка) до уровня мировых цен.
5. Низкое качество отечественных материалов, например проката и сортамента стали для штамповки и высадки, что не позволяет изготавливать даже простейшие изделия на современном высокопроизводительном оборудовании.
6. Потеря в 90-х годах большого количества специалистов рабочих и инженерно-технических работников.
7. Отсутствие современной нормативно-технической базы по стандартизации и каталогизации мебельной фурнитуры и контролю ее качества.
Крупные предприятия, в первую очередь оборонного комплекса, которые могли бы внести значительную лепту в развитие изготовления мебельной фурнитуры в России, считают ниже своего достоинства изготавливать такую "мелочевку". Приведу пример. Летом 2000 г. с представителем Минэкономики России мы неоднократно выезжали в один из Подмосковных городов, где имеется сильное производство оборонного комплекса и где предполагалось разместить заказы на изготовление фурнитуры. Кончилось дело тем, что нам вручили калькуляцию на изготовление четырех шарнирных петель, по которой себестоимость изготовления составляла 22 руб. 78 коп., а отпускная цена - 27 руб. 34 коп., что по тому курсу было более 1 доллара, тогда как импортные высококачественные петли стоили от 40 до 60 центов. Кроме того, нужно было оплатить подготовку документации, оснастку и так далее, а что из этого получиться - не известно. Другими словами, нас вежливо "отфутболили", а в приватной беседе объяснили, что выгоднее сделать танк или самолет. Вот сидят и ждут оборонных заказов.
Особо следует остановиться на вопросе ввозных таможенных пошлин. Мне думается, что в настоящее время можно и нужно снизить ввозные таможенные пошлины на отдельные виды фурнитуры, а именно на те виды фурнитуры, по которым потребность мебельной промышленности не удовлетворяется полностью изготовителями фурнитуры в России. Отсутствие качественной фурнитуры снижает конкурентоспособность российской мебели, а залог развития фурнитурной промышленности в России - это успешная работа мебельщиков.
Таково, в основном, положение с изготовлением мебельной фурнитуры в России, которое сложилось на сегодняшний день. Что можно и нужно делать для развития изготовления мебельной фурнитуры в России? Самое главное, на мой взгляд, и это мнение разделяют ведущие изготовители фурнитуры, - объединение изготовителей мебельной фурнитуры в единый Союз для совместного решения общих проблем. Для этого в составе Ассоциации мебельной и деревообрабатывающей промышленности России создана Секция мебельной фурнитуры.
Большинство упомянутых выше предприятий-изготовителей мебельной фурнитуры, определяющих положительные тенденции в изготовлении Российской фурнитуры, - члены Ассоциации.
Основная цель создания Секции - консолидация усилий на развитии изготовления мебельной фурнитуры в России для обеспечения мебельной промышленности России отечественной высококачественной и конкурентоспособной фурнитурой. Девиз работы - "российская фурнитура для российской мебели".
Для достижения декларируемой цели Секция ставит своими задачами:
1. Проведение постоянной работы по координации изготовления мебельной фурнитуры в соответствии с потребностями мебельной промышленности.
2. Изучение конъюнктуры российского и зарубежного рынка мебельной фурнитуры.
3. Создание базы данных для разработки организационно-технических и экономических мероприятий в части возможного увеличения объемов изготовления конкурентоспособной и высококачественной отечественной фурнитуры. 4. Содействие развитию изготовления современной фурнитуры с привлечением зарубежных технологий, "ноу-хау".
5. Содействие членам Ассоциации в поиске потенциальных партнеров на российском и зарубежном рынке.
6. Оказание содействия в сертификации производства и изделий мебельной фурнитуры.
7. Осуществление рекламно-информационной деятельности, включая участие в симпозиумах, семинарах, отраслевых выставках.
8. Привлечение членов Секции к разработке нормативно-технической документации на мебельную фурнитуру.
9. Создание и периодическое обновление каталога изготовителей мебельной фурнитуры.
Значительная работа в плане реализации поставленных задач уже проделана, но многое еще предстоит сделать. В частности, Секцией мебельной фурнитуры организованы семинары в рамках проведения специализированных мебельных выставок по проблемам изготовления и поставок мебельной фурнитуры в России. Для освещения и обсуждения насущных проблем в области проектирования, изготовления, использования мебельной фурнитуры, как и других материалов, применяемых при изготовлении мебели, регулярно печатаются статьи в отраслевых журналах. Приглашаю всех желающих высказывать на страницах журналов свое мнение и видение проблем, стоящих перед отраслью. Причем это относится не только к изготовителям мебельной фурнитуры, но и к мебельщикам. Ведь мы работаем для них, и хотелось бы услышать мнение изготовителей мебели о том, какой бы они хотели видеть мебельную фурнитуру, что определяет их выбор при покупке фурнитуры. Другими словами, для успешного развития изготовления мебельной фурнитуры в России необходим самый тесный контакт фурнитурщиков и мебельщиков.
Состоявшийся на страницах журналов и на организованных встречах обмен мнениями, анализ участия фурнитурщиков в выставках, показал, что отношение изготовителей фурнитуры к своему месту в мебельной отрасли меняется в лучшую сторону. Налицо не только желание "впихнуть" свою фурнитуру мебельщикам, но и желание сделать ее такой, чтобы она не уступала зарубежным образцам. Чтобы мебельные предприятия были заинтересованы устанавливать российскую фурнитуру не только из-за ее сравнительно невысокой цены, но и потому, что она соответствует их представлениям о качестве изготовления и дизайну, дисциплине поставок.
Видна принципиальная позиция основных изготовителей фурнитуры в России: отход от слепого копирования зарубежных образцов в сторону своих индивидуальных разработок. Только объединив усилия по организации производства мебельной фурнитуры, российские изготовители смогут выжить в сложившихся условиях рынка. Нужно искать возможности создания в России совместных производств мебельной фурнитуры с ведущими зарубежными фирмами, учитывая то, что в Европе сегодня наблюдается определенный спад в реализации мебели. Следует отметить и то, что импортная фурнитура поступает в Россию не всегда самых последних моделей и наилучшего качества. Особенно это стало заметно, после перевода производства мебельной фурнитуры рядом ведущих изготовителей в Китай.
Анализ структуры и динамики доходов и расходов предприятия
| Наименование показателя | 2003 | 2004 | 2004 к 2003 | |||||
| темп | абс. сумма | в% к общей | изм.доли | |||||
| роста | изменения | сумме изм. | отд.видов | |||||
| сумма | % | сумма | % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| ДОХОДЫ | ||||||||
| Выручка (нетто) от продажи товаров | ||||||||
| услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных | ||||||||
| обязательных платежей | 122 680,5 | 93,9 | 132 110,5 | 100 | 6,1 | 9 430 | 632,5 | 626,4 |
| в том числе от продажи | ||||||||
| реализация готовой продукции | 102 564,0 | 83,6 | 109 795,0 | 83,1 | -0,5 | 7 231 | 76,7 | 77,2 |
| реализация услуг арендаторам | 19 146,5 | 15,6 | 21 264,0 | 16,1 | 0,5 | 2 117,5 | 22,5 | 22,0 |
| реализация услуг вспомогательных производств | 970,0 | 0,8 | 1 051,5 | 0,8 | 0,0 | 81,5 | 0,9 | 0,9 |
| Прочие операционные доходы | 458,0 | 0,4 | 16,0 | 0,0 | -0,3 | -442,0 | -29,6 | -29,3 |
| Прочие внереализационные доходы | 7 497,0 | 5,7 | 0,0 | 0,0 | -5,7 | -7 497 | -502,8 | -497,1 |
| ИТОГО ДОХОДОВ | 130 635,5 | 100,0 | 132 126,5 | 100,0 | 0,0 | 1 491 | 100,0 | 100,0 |
| РАСХОДЫ | ||||||||
| Себестоимость проданных товаров | 81 076,5 | 80,8 | 92 549,0 | 91,6 | 10,8 | 11 472,5 | 1530,7 | 1519,9 |
| в том числе проданных | ||||||||
| себестоимость готовой продукции | 61 291,5 | 75,6 | 69 811,5 | 75,4 | -0,2 | 8 520 | 74,3 | 74,4 |
| себестоимость услуг арендаторам | 19 469,0 | 24,0 | 22 304,5 | 24,1 | 0,1 | 2 835,5 | 24,7 | 24,6 |
| себестоимость услуг вспомогательных производств | 316,0 | 0,4 | 433,0 | 0,5 | 0,1 | 117 | 1,0 | 0,9 |
| Коммерческие расходы | 5 592,0 | 5,6 | 6 352,0 | 6,3 | 0,7 | 760 | 101,4 | 100,7 |
| Управленческие расходы | ||||||||
| Прочие операционные расходы | 3 613,0 | 3,6 | 2 175,5 | 2,2 | -1,4 | -1 437,5 | -191,8 | -190,3 |
| Прочие внереализационные расходы | 10 045,5 | 10,0 | ||||||
| ИТОГО РАСХОДОВ | 100 327 | 100 | 101 076,5 | 100,0 | 0,0 | 749,5 | 100,0 | 100,0 |
Анализируя динамику доходов и расходов в отчетном периоде можно отметить следующее: