Анализ труда и заработной платы в учреждениях здравоохранения (стр. 3 из 12)
Материальные запасы увеличились на 3 390,60 тыс. руб. (25,17%) из-за увеличения врачебных посещений в поликлинике и повышения объема их использования.
2. Анализ труда и заработной платы в муз "городская больница №2"
2.1. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В частности, от обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо начинать с выяснения перечня нормативов, используемых в учреждении для планирования труда персонала, а также плановых показателе, утверждаемых вышестоящей организацией. Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и нормативными значениями, а так же расчёте и оценки изменения ряда производных показателей [7, С.121].
Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведённый по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов.
2.1.1. Анализ и оценка обеспеченности учреждения кадрами
Обеспеченность учреждения трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности учреждения работниками наиболее важных профессий – врачами. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации [7, С.124].
Для изучения обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами необходимо дать количественную и качественную характеристику работников учреждения.
Методику анализа изменений общей численности работников рассмотрим на данных таблицы 2.1.
Таблица 2.1. Анализ и оценка обеспеченности МУЗ "Городская больница №2" кадрами за период 2006-2007 гг., чел.
| Категории персонала | Числен–ность в 2006 году | Численность в 2007 году | Отклонение (+,–) | Выпол-нение плана,% | ||||
| От плана | От 2006 года | |||||||
| План | Факт | Абсолютное | Относительное,% | Абсолютное | Относительное,% | |||
| Врачебный | 105 | 110 | 101 | –9 | –8,18 | –4 | –3,81 | 91,82 |
| Средний медицинский | 329 | 330 | 317 | –13 | –3,94 | –12 | –3,65 | 96,06 |
| Младший медицинский | 150 | 156 | 138 | –18 | –11,54 | –12 | –8,00 | 88,46 |
| Прочий | 123 | 126 | 126 | 0 | 0 | +3 | +2,44 | 100,00 |
| Итого | 707 | 722 | 682 | –40 | – 5,54 | –25 | –3,54 | 94,46 |
Из приведенных данных видно, что план по численности работников на 2007 год в целом выполнен на 94,46%, в том числе:
– по врачебному персоналу – на 91,82%;
– по среднему медицинскому персоналу – на 96,06%;
– по младшему медицинскому персоналу – на 88,46%;
– по прочему персоналу – на 100%.
Сокращение численности работников связано, прежде всего, с тем, что молодые специалисты не желают идти работать в бюджетную сферу из-за низкого уровня оплаты труда. Это отрицательно сказывается на результатах работы учреждения. Следовательно, для ликвидации этих негативных явлений необходимо доукомплектовать штат по врачебному персоналу, среднему и младшему медицинскому персоналу. Абсолютное отклонение фактической численности в 2007 году от численности в 2006 году в целом составило –25 человека, а относительное отклонение –3,54%. Это свидетельствует о сокращении численности работников в целом по учреждению по сравнению с прошлым годом.
2.1.2. Анализ уровня квалификации врачебного персонала
Важным показателем обеспеченности учреждений здравоохранения трудовыми ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников, который можно проанализировать по стажу работы и наличию у них квалификационных категорий и сертификатов.
Уровень квалификации работников связан с качеством подготовки и переподготовки специалистов. Необходимо выяснить, существует ли и как выполняется план повышения квалификации работников. Анализ квалификации персонала позволяет оценить качество выполнения плана по численности работников, характер и направление кадровой политики учреждения [7, С.126].
Таблица 2.2. Анализ уровня квалификации врачебного персонала МУЗ "Городская больница №2" в 2006 г., чел.
| Стаж работы | Численность врачебного персонала | В том числе | ||||
| Человек | Удельный вес,% | Высшей категории | Первой категории | Второй категории | Сертификат | |
| До 5 лет | 10 | 9,52 | – | – | – | 10 |
| От 5 до 10 лет | 12 | 11,43 | – | 1 | 7 | 4 |
| От 10 до 15 лет | 17 | 16, 19 | 2 | – | 6 | 9 |
| От 15 до 20 лет | 15 | 14,29 | 3 | 8 | 1 | 3 |
| Свыше 20 лет | 51 | 48,57 | 15 | 7 | 16 | 13 |
| Всего, чел. | 105 | – | 20 | 16 | 30 | 39 |
| Удельный вес,% | – | 100,00 | 19,05 | 15,24 | 28,57 | 37,14 |
Данные таблицы позволяют сделать вывод о том, что МУЗ "Городская больница №2" в 2006 году имело достаточно высокий квалификационный уровень врачебного персонала. Врачи, имеющие квалификационную категорию, составляют 62,86% от общей численности состава врачей (19,05% + 15,24% + 28,57%). Также важно отметить, что 37,14% от общей численности состава имеют сертификаты. Положительным является и то, что 79,04% работающих врачей имеют стаж от 10 и выше лет.
Таблица 2.3. Анализ уровня квалификации врачебного персонала МУЗ "Городская больница №2" в 2007 г., чел.
| Стаж работы | Численность врачебного персонала | В том числе | ||||
| Человек | Удельный вес,% | Высшей категории | Первой категории | Второй категории | Сертификат | |
| До 5 лет | 9 | 8,91 | – | – | 3 | 6 |
| От 5 до 10 лет | 12 | 11,88 | – | 1 | 9 | 2 |
| От 10 до 15 лет | 17 | 16,83 | 2 | – | 6 | 9 |
| От 15 до 20 лет | 14 | 13,86 | 3 | 8 | 3 | – |
| Свыше 20 лет | 49 | 48,51 | 15 | 7 | 10 | 17 |
| Всего, чел. | 101 | – | 20 | 16 | 31 | 34 |
| Удельный вес,% | – | 100,00 | 19,80 | 15,84 | 30,69 | 33,66 |
Из приведенных данных в таблице видно, что удельный вес врачей в 2007 году, имеющие квалификационную категорию, составляют 66,33% от общей численности состава врачей (19,80% + 15,84% + 30,69%). Также важно отметить, что 33,66% от общей численности состава имеют сертификаты. Положительным является и то, что 79,21% работающих врачей имеют стаж от 10 и выше лет.
Сравнивая показатели уровня квалификации врачей за период 2006-2007 гг., важно отметить стабильность состава работников, что положительно влияет на эффективность их работы. Наличие среди врачебного персонала врачей со стажем до 5 лет свидетельствует о привлечении в больницу молодых специалистов. Их удельный вес в общей численности состава составил 9,52% в 2006 году и 8,91% в 2007 году, что свидетельствует о сокращении их численности. Также в 2007 году увеличилось число врачей, получивших вторую квалификационные категории, что свидетельствует о повышении квалификации работников.
2.1.3. Анализ движения кадров в учреждении
Одним из необходимых условий эффективной работы персонала является стабильность состава работников, что объясняется персонифицированным характером труда специалистов.
Движение состава работников характеризуется коэффициентами оборота по увольнению, по приему и текучести, которые рассчитываются по следующим формулам [8, С.148].
Коэффициент оборота по увольнению:
, (2.1)где ЧУ – количество всех уволенных работников;
ЧСР – среднесписочное число работников.
Коэффициент оборота по приему:
, (2.2)где ЧП – количество всех принятых работников;
ЧСР – среднесписочное число работников.
Коэффициент оборота по текучести:
, (2.3)где ЧУ – количество всех принятых работников;
ЧП – среднесписочное число работников.
Рассмотрим движение кадров МУЗ "Городская больница №2".
Таблица 2.4. Анализ движения кадров МУЗ "Городская больница №2" по причинам за период 2006-2007 гг., чел.
| Показатели | 2006 | 2007 | ||
| Числен-ность | Доля,% | Числен-ность | Доля,% | |
| Среднесписочная численность работников | 707 | 100,00 | 682 | 100,00 |
| Принято работников | 13 | 1,84 | 12 | 1,76 |
| Уволено работников | 6 | 0,85 | 5 | 0,73 |
| Из них: – по оправданным причинам– по отрицательным причинам | 2 | 0,28 | – | – |
| 4 | 0,57 | 5 | 0,73 | |
| В том числе: – в связи с несоответствием занимаемой должности– за нарушение трудовой дисциплины– по собственному желанию | – | – | – | – |
| 1 | 0,14 | – | – | |
| 5 | 0,71 | 5 | 0,73 | |
Анализ данных приведенных в таблице позволяет сделать вывод о том, что в 2006 году коэффициент обновления трудовых ресурсов, рассчитанный по формуле (2.2), составил 0,0184 (13: 707) или 1,84%. Коэффициент выбытия, рассчитанный по формуле (2.1), составил 0,0084 (6: 707) или 0,84%. Коэффициент текучести кадров, рассчитанный по формуле (2.3), составил 0,4615 (6: 13) или 46,15%.