Не менее важное значение в организации анализа имеет его методическое обеспечение. От того, какие методики анализа используются на предприятии, зависит его результативность. Ответственность за методическое обеспечение анализа обычно возлагается на специалиста, который осуществляет руководство аналитической работой на предприятии. Он обязан постоянно совершенствовать методику анализа хозяйственной деятельности на основе изучения достижений науки и передового опыта в области анализа и внедрять ее во всех сегментах предприятия, осуществлять подготовку и переподготовку кадров по вопросам анализа. [23]
Особое значение имеет разработка собственных или адаптация готовых компьютерных программ анализа, позволяющих оперативно и комплексно исследовать результаты хозяйственной деятельности.
Состав, содержание и качество информации, которая привлекается к анализу, имеют определяющую роль в обеспечении действенности анализа хозяйственной деятельности.
Источники информации для анализа финансовой устойчивости носят учетный характер, т.е. это данные, которые содержат документы бухгалтерского учета. К ним относятся бухгалтерский баланс (форма №1) и отчет о прибылях и убытках (форма №2), утвержденные приказом Министерства финансов РФ от 22.07.2003 №67н.
Предприятие ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» (ОАО «Российские железные дороги») в г. Набережные Челны.
Юридический адрес и реквизиты: 423841, Российская Федерация, Республика Татарстан, ст.Круглое Поле, ул. Жедезнодорожная.
Юридический статус: Акционерное общество открытого типа.
Местонахождение предприятия:
423841, ст.Круглое Поле, ул. Жедезнодорожная.
В настоящее время ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» - это структурное подразделение ОАО «Куйбышевской железной дороги», которое в свою очередь является структурным подразделением ОАО «Российские железные дороги».
Деятельностью предприятия является:
- перевозка и проследование грузов;
- текущий ремонт вагонов;
- технический осмотр вагонов на подъездных путях собственника;
- производство некоторых видов запасных частей для ремонта грузовых вагонов.
К подсобно-вспомогательной деятельности вагонного депо Круглое Поле относятся:
1) Услуги по гарантированному устранению неисправностей грузовых вагонов – 14 договоров, средняя стоимость осмотра 1 вагона – 167р.78к; стоимость 1 выезда – 435 р.12 к;
2) Услуги по текущему ремонту грузовых вагонов – 29 договора, стоимость ремонта 1 полувагона – 3341 р.55 к.; стоимость ремонта 1 крытого вагона – 3416 р. 82 к.; стоимость ремонта цистерны – 3251 р. 65 к..; стоимость ремонта 1 цементовоза – 3459 р. 92 к..; стоимость ремонта хопер - дозатора – 3425 р. 05 к..; стоимость ремонта платформы – 3181 р. 88 к..; стоимость ремонта думпкара – 3143 р. 74 к..;
3) Услуги по Техническому осмотру вагонов на подъездном пути – 23 договора, стоимость осмотра 1 вагона – 54 р.39 к., стоимость 1 выезда – 435 р.12 к.;
4) Услуги по хранению колесных пар - 3 договора, стоимость хранения 1 колёсной пары – 15 р.99 к.;
5) Услуги на разовый технический осмотр вагонов – 4 договора, стоимость осмотра 1 вагона – 54 р. 39 к., стоимость 1 выезда – 435 р.12 к.
Рассмотрим объемные показатели деятельности при помощи таблицы 2.
Таблица 2 Объемные показатели деятельности ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» за 12 месяцев 2005 года
№ п/п | Показатели | Ед. Изм | Отчет 2004 года | План | Отчет 2005 года | % выполнения плана | % выполнения к 2004 году |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Проследование грузовых вагонов | вагоны | 1927651 | 1913000 | 1977819 | 103,39% | 102,60% |
2 | Проследование пассажирских вагонов через ПТО | вагоны | 80263 | 89531 | 88393 | 98,73% | 110,13% |
3 | Текущий отцепочный ремонт вагонов | вагоны | 6000 | 5271 | 5288 | 100,32% | 88,13% |
4 | Подготовлено вагонов под погрузку | вагоны | 227549 | 210934 | 220356 | 104,47% | 96,84% |
5 | Приведенные вагоны без учета пассажирских поездов | вагоны | 2 889 351 | 2 830 001 | 2 933 712 | 103,66% | 101,54% |
6 | Приведенные вагоны с учетом пассажирских поездов | прив. вагоны | 2 969 614 | 2 919 532 | 3 022 105 | 103,51% | 101,77% |
7 | Производительность труда без учета пассажирских поездов | прив. вагоны/чел | 7 064,4 | 7 408,4 | 7 659,8 | 103,39% | 108,43% |
8 | Производительность труда c учетом пассажирских поездов | прив. вагоны/чел | 7260,7 | 7642,8 | 7890,6 | 103,24% | 108,68% |
За 12 месяцев 2005 года через Пункты технического обслуживания Вагонного депо проследовало 1977819 грузовых вагонов, что составляет 103,4 % к плану и 102.6 % к прошлому году, кроме того проведено техническое обслуживание 88393 пассажирским вагонам.
Подготовлено под погрузку 220356 вагонов – 104,5 % к плану и 96,84 % к прошлому году. Отремонтировано с отцепкой 5288 вагон, что составляет 100,3 % к плану и 88,13 % прошлому году. Производительность труда составляет 7890,6 прив. ваг./чел и выполнена к плану на 103,2 %, к 2004 году рост составил 8,7 %. (заданный темп роста производительности по дороге – 6,5 %)
На 1 января 2006 года среднесуточный остаток парка ОАО РЖД составил 232 вагона. Простой вагонов в текущем ремонте составляет 2,0 часа, что в пределах установленной нормы. Количество браков 2, что на уровне 2004 года.
Таблица 3 Эксплуатационные расходы Вагонного депо Круглое Поле за12 месяцев 2005 года
2004 | План | Право | Факт | Отклонения 2005 г. | ||||||
к праву + - | к плану + - | к 2004 + - | % к праву | % к плану | % к 2004 | |||||
Всего | 47084 | 51910 | 52032 | 51223 | -809 | -687 | 4139 | 98,4 | 98,7 | 108,8 |
Фонд оплаты труда | 24357 | 27896 | 28085 | 28979 | 894 | 1083 | 4622 | 103,2 | 103,9 | 119,0 |
Отчисления на соц. нужды | 8303 | 7486 | 7542 | 7451 | -91 | -35 | -852 | 98,8 | 99,5 | 89,7 |
Материалы | 6368 | 5040 | 5570 | 4167 | -1403 | -873 | -2201 | 74,8 | 82,7 | 65,4 |
Топливо | 352 | 389 | 398 | 393 | -5 | 4 | 41 | 98,7 | 101,0 | 111,6 |
Э/энергия | 501 | 759 | 777 | 826 | 49 | 67 | 325 | 106,3 | 108,8 | 164,9 |
Прочие материальные затраты | 1696 | 1580 | 1580 | 943 | -637 | -637 | -753 | 59,7 | 59,7 | 55,6 |
Амортизация | 4675 | 7150 | 6470 | 6470 | 0 | -680 | 1795 | 100,0 | 90,5 | 138,4 |
Прочие расходы | 832 | 1610 | 1610 | 1994 | 384 | 384 | 1162 | 123,9 | 123,9 | 239,7 |
Структура управления предприятием для удобства рассмотрения представлена при помощи рис. 1.
Рис. 1. Структура управления ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» в 2006 г.
Эта структура управления характеризуется:
-высокой централизацией стратегических решений и децентрализацией оперативных;
-преобладающим применением инструментов координации с технической поддержкой.
Структура имеет следующие преимущества:
-обеспечивает высокую профессиональную специализацию сотрудников;
-позволяет точно определить места принятия решений и необходимые ресурс (кадровые);
- способствует стандартизации, формализации и программированию процессов управления;
- разработке стратегических решений по сбыту продукции.
Основными контрагентами (потребителями) услуг ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» являются ООО «Алдан», ООО «Вернон», Нижнекамскнефтехим ОАО, Лукойл-Уралнефтепродукт, Камбарская нефтебаза, ПЖДТ-Сервис ООО, «Трейд-Ойл» ООО, Форт-Римэкс ООО, Уфа-автоснабкампания, Удмурт-нефтепродукт, «Транс-Контакт», которые имеют самые прочные связи с предприятием и планируют расширение отношений с исследуемым предприятием.
Далее рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия и проведем экспресс-диагностику финансовой деятельности за 2004-2006 гг.
Для предварительного обзора финансово-хозяйственной деятельности предприятия рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» за 2004-2006 гг.
Источниками информации для проведения анализа выступает бухгалтерская отчетность предприятия и данные аналитического учета за 2004-2006 гг. Расчетные данные представим в виде таблицы 4.
Таблица 4 Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Эксплуатационное вагонное депо» за 2004-2006 гг
Показатели | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | ||||
Значение, тыс.руб. | Абсолютное изменение, от 2004 г. тыс.руб. | Темп роста, % | Абсолютное изменение, от 2005 г. тыс.руб. | Темп роста, % | |||
Выручка от реализации, тыс.руб. | 56451 | 60257 | 112569 | 56118,00 | 199,41 | 52312,00 | 186,81 |
Себестоимость продукции, работ, тыс.руб. | 47056 | 50421 | 100855 | 53799,00 | 214,33 | 50434,00 | 200,03 |
Прибыль от реализации, тыс.руб. | 9395 | 9836 | 11714 | 2319,00 | 124,68 | 1878,00 | 119,09 |
Чистая прибыль, тыс.руб. | 7752 | 8797 | 9781 | 2029,00 | 126,17 | 984,00 | 111,19 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 18463 | 18415 | 18202 | -261,00 | 98,59 | -213,00 | 98,84 |
Фондоотдача | 3,06 | 3,27 | 6,18 | 3,13 | 202,27 | 2,91 | 189,00 |
Фондоемкость, руб./руб. | 0,33 | 0,31 | 0,16 | -0,17 | 49,44 | -0,14 | 52,91 |
Фондовооруженность, руб./чел. | 48,08 | 44,37 | 39,06 | -9,02 | 81,24 | -5,31 | 88,03 |
Амортизация, тыс.руб. | 61 | 73 | 84 | 23,00 | 137,70 | 11,00 | 115,07 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 6305 | 6532 | 7302 | 997,00 | 115,81 | 770,00 | 111,79 |
Среднесписочная численность, чел. | 384 | 415 | 466 | 82,00 | 121,35 | 51,00 | 112,29 |
Производи-тельность труда, тыс. руб. | 147,01 | 145,20 | 241,56 | 94,56 | 164,32 | 96,37 | 166,37 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 20791,296 | 25497,6 | 34111,2 | 13319,90 | 164,06 | 8613,60 | 133,78 |
Среднемесячная зарплата, руб. | 4512 | 5120 | 6100 | 1588,00 | 135,20 | 980,00 | 119,14 |
Экономическая рентабельность, % | 16,64 | 16,32 | 10,41 | -6,24 | 62,53 | -5,92 | 63,75 |
При анализе таблицы 4 можно выделить, что: