Повышение к 2003 году ресурсорентабельности, ресурсоотдачи и фондоотдачи является положительным для деятельности ОАО «ПРОМЛЕС». На основе этого можно сделать вывод, что ресурсы предприятия стали использоваться более эффективно по сравнению с предшествующим годом.
Для повышения эффективности торговой деятельности ОАО «ПРОМЛЕС», можно предложить следующие рекомендации:
· необходимо добиться того, чтобы геммы роста производительности труда работников превышали темпы роста среднегодовой заработной платы. Повышение заработной платы должно происходить при повышении производительности труда. Производительность можно увеличить, заинтересовав работников в результатах своего труда. Если работники предприятия будут работать хорошо и интенсивно, то произойдет увеличение производительности труда, а, следовательно, увеличится оборот оптовой торговли и повысится заработная плата.
Рекомендации по увеличению суммы прибыли:
· пересмотреть направления использования прибыли;
· сокращать по мере возможности расходы предприятия;
· увеличить оборот оптовой торговли за счет увеличения производительности труда работников;
· - пересмотреть издержки обращения предприятия;
· разрабатывать мероприятия, нацеленные на повышение рентабельности (устранение всех нерациональных потерь, экономия издержек обращения, рост доходности ОАО «ПРОМЛЕС»).
Рекомендации по укреплению финансового состояния ОАО «ПРОМЛЕС» и обеспечению конкурентоспособности:
1. систематическое, постоянное увеличение суммы собственных средств (пересмотреть уставной капитал организации, увеличение прибыли); снижение доли заемных средств;
2. повышение эффективности использования основных фондов;
3. нормализация оборотных средств ОАО «ПРОМЛЕС»;
4. повышение экономической обоснованности заемных средств, необходимости получения кредита.