Смекни!
smekni.com

Этапы составления бизнес-плана (стр. 4 из 5)

Наименование статей расходов Процент Вариант 1, тыс. USD/ год Вариант 2, тыс. USD/ год
1 Общехозяйственные (цеховые, заводские) 34,84% 61,2 97,8
1.1 постоянные 33,0 53,0
содержание и ремонт зданий и сооружений 18,0 28,0
санитарно-профилактические мероприятия 15,0 25,0
охрана труда 4,0 6,0
подготовка и переподготовка кадров 2,0 2,0
содержание лаборатории 12,0 15,0
1.2 переменные 28,2 44,8
годовой расход топлива иГСМ 6,0 11,5
материалы и энергоресурсы 12,0 18,0
техническая профилактика, ТО и ремонтный фонд 10,2 15,3
мало- и быстроизнашивающиеся предметы 7,7 11,5
2 Административные 36,14% 63,5 76,4
2.1 постоянные 22,5 31,4
средства коммуникации 10,5 15,8
охранные мероприятия 12,0 15,6
аренда земли 14,0 20,0
2.2 переменные 41,0 45,0
оплата и отчисления за лицензионную деятельность 5,0 5,0
службы технического обеспечения 12,0 16,0
представительские и командировки 24,0 24,0
3 Сбытовые 29,02% 51,0 53,4
3.1 постоянные 35,9 38,3
аренда офиса 12,0 12,0
средства коммуникации 10,0 10,0
информационная поддержка 1,3 1,3
рекламные мероприятия 12,6 15,0
3.2 переменные 15,1 15,1
транспортные расходы 2,8 2,8
тара и упаковочные материалы 6,0 6,0
комиссия и услуги сторонних орг. по сбыту 15,0 13,7
представительские и командировки 6,3 6,3
Всего 100% 175,7 227,6

Прибыли и убытки

Отчет о прибылях и убытках 2002 2003 2004 2005
Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315
Себестоимость реализации 154684 1385821 1679766 1676196
Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179
Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130
Прибыль / убыток от реализации -314137 722 227 1 519 241 1 522 811
Проценты к уплате 0 0 0 0
Прибыль / уб. от финансово-хозяйственной деятельности -314137 722227 1519241 1522811
Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475
Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336
Отчет о валовом доходе 2002 2003 2004 2005
Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315 3396315
Переменные производственные затраты 0 526433 701911 701911
Переменные налоги 36553 198808 227733 227733
Валовая маржа -36553 1821995 2466671 2466671
Постоянные производственные затраты 76068 429561 522674 522674
Коммерческие расходы 18015 48494 84179 84179
Управленческие расходы 141439 390695 113130 113130
Амортизация 0 178520 178520 178520
Постоянные налоги 42063 52499 48928 45358
Проценты к уплате 0 0 0 0
Прибыль до уплаты налогов -314137 722227 1519241 1522811
Налоги на прибыль 0 173334 364618 365475
Чистая прибыль -314137 548892 1154623 1157336

Средства предприятия резервы: прибыль, прочие резервы и нераспределенная прибыль прошлых лет.

Баланс предприятия, $ 2006 2007 2008 2009
Основные средства 2103155 2624935 2446415 2267895
Производственные запасы 0 67926 90568 90568
Незавершенное производство 0 17406 23208 23208
Готовая продукция 0 23716 31622 31622
Товары 0 25472 33963 33963
Расчеты с дебиторами 0 42454 56605 56605
Денежные средства 2436615 4085935 5405843 6741699
АКТИВ 4539770 6887846 8088224 9245561
Уставный капитал / Фонд 2496776 3327734 3327734 3327734
Резервы (1) -314137 234755 1389378 2546714
Долгосрочные кредиты и займы 0 0 0 0
Расчеты с Кредиторами (2) 0 42454 56605 56605
Расчеты по оплате труда 0 16982 22642 22642
Расчеты с с бюджетом 0 35378 47171 47171
Расчеты с прочими кредиторами 0 42454 56605 56605
Краткосрочные кредиты и займы 0 0 0 0
ПАССИВ 2182639 3699757 4900135 6057472

Оценка рисков

Проект соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

Риск завершения

Важной особенностью условий контрактов является поставка оборудования и линий "под ключ" с фиксированным графиком поставки / установки и условиями выплат.

Технологические риски

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

Риски сырьевого дефицита

Работа предприятия направлена, прежде всего, на мусоропотоки г. Москвы, потребности которого в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной близости к другим городским районам. Риск сырьевого дефицита минимален.

Риск при продажах

Практически, ¾ объема продукции как вторичного сырья (макулатура, лом цветных и черных металлов, пластик, текстильные отходы и др.) имеют устойчивый спрос как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков по переработке вторичного сырья, все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.

Основные выводы

· Предлагаемое соединение в инвестиционном проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества, энергии и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон ТБО.

· Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия Госстандарта России и экологически безопасны.

· Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.

· Предложенный комплекс оборудования и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельное производство вторичного сырья и товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.