- заміна зношених основних фондів і т.д.
Управління рухом основних фондів являє собою частину загальної економічної стратегії підприємства і переслідує основну мету: забезпечити відтворення основних фондів та їх ефективне використання на підприємстві.
Основними завданнями управління рухом основних фондів є [24]:
1. Аналіз стану та ефективності використання основних фондів на торговельному підприємстві.
2. Визначення розміру потреби в прирості основних засобів.
3. Обґрунтування ремонтної політики підприємства.
4. Вибір форми задоволення потреби в прирості основних фондів.
5. Раціоналізація експлуатації основних фондів підприємства.
Аналіз стану та ефективності використання проводиться в цілях вивчення динаміки загального їх обсягу і стану, ступені їх придатності, інтенсивності оновлення та ефективності використання і поділяється на етапи:
І етап – аналіз обсягів та динаміки основних фондів.
На цьому етапі аналізу визначається загальний обсяг основних фондів торговельного підприємства у вартісному вимірі та вивчається динаміка обсягу основних фондів порівняно з попередніми періодами.
ІІ етап – аналіз стану та складу основних фондів.
Цей етап аналізу характеризується питомою вагою різних груп основних фондів в загальному обсязі основних фондів, що дозволяє оцінити співвідношення різних видів основних фондів, надати характеристику змінам в їх складі.
ІІІ етап – аналіз ступеню зносу основних фондів.
В процесі оцінки ступеню зносу використовуються такі загальні показники [23]:
1. Коефіцієнт зносу основних фондів, який визначається як відношення суми зносу основних фондів до первинної або відтворювальної вартості. Цей коефіцієнт характеризує ступінь зносу основних фондів та відшкодування витрат на формування основних фондів.
2.
де Ф виб. – вартість основних фондів, що вибули з експлуатації протягом аналітичного періоду;
ОФ поч. – вартість основних фондів на початок аналітичного періоду.
Коефіцієнт вибуття характеризує питому вагу вибуття основних фондів в їх загальному обсязі.
5. Швидкість оновлення характеризує середній період повного оновлення усіх основних фондів підприємства і дорівнює відношенню одиниці до коефіцієнту оновлення основних фондів.
де Ф введ. – вартість знову введених основних фондів;
Ф виб. – вартість основних фондів, які вибули;
ОФ поч. – вартість основних фондів на початок періоду.
V етап – аналіз ефективності використання основних фондів.
Аналіз ефективності використання основних фондів необхідно робити на базі цілої системи показників, щоб можливо було судити про важливість основних фондів в економіці підприємства, оцінити стан основних фондів та їх вплив на торговельновиробничі процеси підприємства. Цими показниками є [19]:
1.
2.
Доходовіддача показує обсяг доходу, який отримує підприємство на одиницю наявних основних фондів, як тих, що є в користуванні, так і переданих в оренду.
4.
де ФВ – фондовіддача
5. Фондоємкість доходів дає змогу оцінити скільки основних фондів (у вартісній оцінці) необхідно використати для одержання однієї грошової одиниці доходів.
(1.9)
де ФВ – фондовіддача
6. Прибутковість основних фондів:
ПОФ=КП/ОФ *100% (1.10)
В якості узагальнюючого показника використання основних фондів у торгівлі застосовують інтегральний показник ефективно діючих основних фондів:
(1.14) |
(1.15) |
Коли проведемо обчислювання всіх показників аналізу стану, руху та ефективності використання основних фондів торговельного підприємства ми зможемо визначити основні недоліки діючої на підприємстві стратегії формування та використання основних фондів. Але ми ще повинні враховувати інші задачі управління основними фондами.
Друга задача – визначення розміру потреби в прирості основних засобів.