496034/27930688 = 0,017 руб. на 1 руб. реализованной продукции, что является достаточно низким показателем.
7. В общей сумме затрат предприятия (26878349 руб.) 22421962 руб. – являются постоянными, а 4456387 руб. – переменными.
8. Рассчитаем величину маржинального дохода: PМ = N – Sпер;
PМ = 27988688 – 4456387 = 23532301 руб.
9. Рассчитаем величину прибыли: PN = N – Sпер – Sпост = 496034
10. Рассчитаем долю маржинальной прибыли в выручке
ДМП = 23532301/27988688 = 0,84 или 84%
11. Рассчитаем безубыточный объем продаж в стоимостном выражении:
Nкр = Sпост/ ДМП; Nкр = 22421962/0,84 = 26692812 руб.
- при объеме реализации продукции меньше 26692812 руб. предприятие будет убыточным, что и показал финансовый результат 2006 г.
12. Для расчета точки критического объема реализации в процентах к фактическому объему (принимается за 100%), может быть использована формула: Nкр=(Sпост/PМ)*100%;
Nкр= (22421962/23532301)*100% = 95,2%
13. Определим зону безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям: ЗФУ = (27988688 – 26878349)/27988688 = 3,9;
14. Эффект финансового рычага показывает насколько процентов увеличивается сумма собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия, рассчитаем плечо финансового рычага (отношение заемного капитала к собственному).
В 2005 году этот показатель составил 0,7976, а в 2006 – 0,8067; рентабельность совокупного капитала после уплаты налогов рассчитаем по формуле: ROA =
а100%(1 - Кн): в предыдущем году этот показатель составил 11,11%, а в отчетном – 11,48%, где Кн – уровень налогообложения прибыли, для ПУ «Гулливер» он составляет 0,24 пункта; для расчета номинальной цены заемных ресурсов отнимем от суммы брутто-прибыли сумму чистой прибыли и сумму уплаченных налогов (брутто-прибыль*коэффициент налогообложения) и разделим на сумму заемного капитала, т.е. рассчитаем отношение процентов к уплате к величине заемных средств, в 2005 г. показатель составил 6,67%, а в 2006 г. – 6,96%; рассчитаем уточненную цену заемных ресурсов с учетом налоговой экономии, т.е. рассчитаем отношение процентов к уплате к величине заемных средств и умножим на (1 - Кн), в 2005 г. этот показатель составил 5,07%, а в 2006 г. – 5,29%; рассчитаем эффект финансового рычага по формуле:ЭФР = (ROA – ЦенаЗКном)*плечоФР.
В 2005 г. этот показатель составил 4,82, а в 2006 г. – 4,99; общее изменение ЭФР0 = (ROA0 – ЦенаЗКном0)*плечоФР0 составляет +0,17%, в т.ч. за счет:
а) уровня рентабельности совокупного капитала: 5,11 – 4,82 = +0,29
ЭФРа = (ROA1 – ЦенаЗКном0)*плечоФР0 = 5,11
б) средневзвешенной цены заемного капитала: 4,94 – 5,11 = -017
ЭФРб = (ROA1 – ЦенаЗКном1)*плечоФР0 = 4,94
в) уровня налогового изъятия прибыли: 0, т.к. Кн0 = Кн1
г) плеча финансового рычага: 5,29 - 4,94 = +0,35
ЭФРг = (ROA1 – ЦенаЗКном1)*плечоФР1 = 5,29
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПУ «ГУЛЛИВЕР»
Финансовое положение предприятия, его показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в оборотные активы, превращаются в реальные деньги. Из всех составляющих оборотных средств наиболее весомыми являются: средства в запасах материалов и покупных изделий; средства в незавершенном производстве; средства в готовой продукции; дебиторская задолженность или долговые права к клиентам.
Одним из важнейших показателей эффективного управления оборотными средствами является высокая оборачиваемость оборотных активов. Показатели оборачиваемости оборотных средств имеют большое значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота текущих активов при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности предприятия.
Эффективное управление производственным и финансовым циклами состоит в решении совокупности следующих задач:
- сокращение производственного цикла и соответственно уменьшение периода оборота материалов, уменьшение периода оборота незавершенного производства, уменьшение периода оборота готовой продукции;
- уменьшение периода оборота дебиторской задолженности;
- уменьшение периода оборота авансов за материалы, то есть сокращение времени между оплатой материалов и их поступлением на предприятие до начала производственного цикла.
Для вывода предприятия из кризисной ситуации разрабатывают бизнес-план финансового оздоровления предприятия путем комплексного использования всех внутренних и внешних механизмов финансовой стабилизации.
В случае ПУ «Гулливер» имеет место замедление оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с 2005 годом. Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:
- сокращение образования излишних и ненужных запасов;
- изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности;
- сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств;
- правильная организация работы по материально-техническому обеспечению производства.
Кроме того, я бы рекомендовала план финансового оздоровления предприятия (таблице 17).
Таблица 17 - План финансового оздоровления предприятия
Мероприятие | Фин. результат (тыс. руб.) |
Ликвидация дебиторской задолженности, в т.ч. | |
взыскание просроченной дебиторской задолженности через арбитраж | |
получение текущей дебиторской задолженности | |
Применение штрафных санкций к контрагентам согласно заключенных договоров, в т.ч. | Дополнения к договорам - 0,02% за день просрочки |
поставки товаров покупателям за несвоевременную оплату | |
поставки некачественного сырья и материалов поставщиками | |
субаренды при несвоевременной оплате | |
Списание просроченной кредиторской задолженности на доходы предприятия | 15000 (в 2003 г.) |
Проведение взаимозачета по платежам в бюджет | 48 (за 2003 г.) |
Минимизация коммунальных затрат (установление счетчиков воды) | |
Уменьшение количества материальных запасов и сырья, списание некондиционных и непригодных к употреблению. |
Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности (уделив особое внимание минимизации коммунальных платежей и сокращению обязательств перед бюджетом).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Система защитных финансовых механизмов при угрозе банкротства зависит от масштабов кризисной ситуации. При легком финансовом кризисе достаточно нормализовать текущую финансовую ситуацию, сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств. Глубокий финансовый кризис требует полного использования всех внутренних и внешних механизмов финансовой стабилизации. Полная финансовая катастрофа предполагает поиск эффективных форм санации, в противном случае - ликвидация предприятия.
Внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия в первую очередь должны быть направлены на восстановление текущей платежеспособности предприятия во избежание процедуры банкротства. Для устранения текущей неплатежеспособности проводят оперативные меры по стабилизации финансовой ситуации, а именно сокращении текущих расходов с целью предупреждения роста финансовых обязательств и реализации отдельных видов активов с целью увеличения положительного денежного потока. После этого должны быть проведены тактические меры, направленные на достижение финансового равновесия предприятия в предстоящем периоде, т.е. превышения объема генерирования над объемом потребления собственных финансовых ресурсов. Полная финансовая стабилизация достигается при условии, если предприятие обеспечило длительное финансовое равновесие. Поэтому стратегический механизм защитных мер должен быть направлен на поддержание финансовой устойчивости предприятия в длительном периоде.
Балансовая прибыль на предприятии ПУ «Гулливер» в 2006 году значительно уменьшилась по сравнению с 2005 годом на 728 тыс. руб., а по результатам года предприятие получило убыток в размере 1347 тыс. руб.
Уменьшению прибыли способствовали: рост удельной доли затрат в общей сумме выручки, превышение абсолютного изменения операционных расходов над абсолютным превышением операционных доходов, что уменьшило балансовую прибыль на 400 тыс. руб. Снижению балансовой прибыли способствовал убыток от внереализационных операций в сумме 500 тыс. руб., снизивший балансовую прибыль на 37,4%.
Таким образом, факторы, увеличивающие балансовую прибыль по сумме, были перекрыты действием уменьшающих её факторов, что в итоге и обусловило убытки, как финансовый результат работы предприятия в 2006 г.
За 2006 год в показателях общей рентабельности продукции и рентабельность продаж по чистой прибыли наблюдался резкий спад.
Общая рентабельность вложений находится на низком уровне, так на 1 рубль имущества предприятия в отчётном году приходилось 0,5 коп. балансовой прибыли.
Согласно полученных данных, можно сделать вывод, что по результатам работы за последние 3 года предприятие ПУ «Гулливер» ухудшило свое финансовое состояние, скачки и уменьшения значений отдельных коэффициентов следует отнести к отрицательной работе предприятия. Увеличение величины запасов, повлекшее рост кредиторской задолженности говорит о неэффективности финансовой политики предприятия. Как результат такого ведения хозяйственной деятельности - потеря текущей платежеспособности требует принятия немедленных мер по финансовому оздоровлению предприятия.