Расчеты издержек обращения, произведенных несколькими методами, мы оформили в сводную таблицу 13 прогноза общей величины издержек обращения. В качестве оптимального проекта величины издержек обращения на прогнозируемый период выбран метод технико-экономических расчетов с постатейным расчетом издержек обращения, поскольку этот метод является самым точным, и наиболее соответствует предполагаемой сумме издержек обращения.
В таблицах 14 и 15 прогнозируемые издержки обращения сгруппированы по статьям затрат с разделением их на условно-постоянные и условно-переменные.
Сумма условно-постоянных издержек снизилась на 102,0 тыс. руб., а условно-переменных увеличилась 126,4 тыс. руб.
Снижение уровня издержек обращения произошло в части и условно-постоянных и условно-переменных затрат. В основном снижение достигнуто за счет внедрения повременно-премиальной оплаты труда работников, что позволило снизить уровень условно-постоянных затрат, так как повышает материальную заинтересованность работников в результатах своего труда, а также за счет снижения расходов на рекламу, так как изделия предприятия хорошо себя зарекомендовали.
| Унифицированная форма № Т - 3 Утверждена постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 06.04.01 № 26 |
| Код | |||
| ООО "Ренессанс" Форма по ОКУД | 0301017 | ||
| по ОКПО |
наименование организации
| Номер документа | Дата | |||||
| Штатное расписание | 1 | 01.01.2004 | УТВЕРЖДЕНО: Приказ от “23 ” декабря 2003 года №33 | |||
| на “01 ” января 2004 года | ||||||
| Штат в количестве | 12 | единиц | ||||
| с месячным фондом заработной платы | ||||||
| 30825,0 | рублей | |||||
| Структурное подразделение | Профессия (должность) | Количество штатных единиц | Оклад (тарифная ставка), руб | Надбавка, руб | Месячный фонд заработной платы, руб. | Примечание | |||
| наименование | код | Сев. надб. 30% | Район. коэф. 30% | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Административно - управленческий персонал | Директор | 1 | 2900 | 875 | 875 | 4650 | |||
| Заместитель директора | 1 | 2000 | 600 | 600 | 3200 | ||||
| Гл. бухгалтер | 1 | 2000 | 600 | 600 | 3200 | ||||
| Торгово-оперативный персонал | Продавец-кассир | 4 | 1500 | 455 | 455 | 9640 | |||
| Вспомогательный персонал | Водитель-экспедитор | 1 | 1500 | 455 | 455 | 2410 | |||
| Рабочие | 4 | 1200 | 369 | 369 | 7725 | ||||
| Итого по листу | 12 | 11100 | 3354 | 3354 | 30825 | ||||
| Итого по документу | 12 | 11100 | 3354 | 3354 | 30825 | ||||
| Руководители структурных подразделений | Кондратьев А.С. | ||||
| должность | подпись | расшифровка подписи | |||
| должность | подпись | расшифровка подписи | |||
| должность | подпись | расшифровка подписи | |||
| Главный бухгалтер | Торопова Л.С. | ||||
| подпись | расшифровка подписи |