Смекни!
smekni.com

Практические основы по управлению продвижением продукции (стр. 1 из 3)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 2

1. Современная организация. 3

2. Характеристика ООО "Лепта". 6

2.1. История создания предприятия. 6

2.2. Сфера деятельности организации. 8

3. Организация учебного процесса в академии. 11

3. Организация учебного процесса в академии. 11

4. Роль экономиста-менеджера на предприятии. 13

4.1. Требования к профессиональной подготовки экономиста-менеджера. 13

4.2. Функции выполняемые экономистом - менеджером. 14

Заключение. 16

Список используемой литературы.. 17

Введение

Целью данной работы является изучение практических основ по управлению продвижением продукции. Данная тема является актуальной потому, что как бы хорошо не работала организация, какие бы замечательные товары и услуги она ни производила, все это теряет смысл, если кроме вас никто не знает о ваших достижениях. Ваша задача - сделать так, чтобы о фирме и выпускаемой продукции узнали, что и является целью продвижения товаров на рынок.

На практике эта тема была рассмотрена на примере предприятия ООО "Лепта".

В первом разделе отчета проведена характеристика современной организации, что требуется для ее выживания в современных условиях.

Во втором разделе проведена характеристика предприятия, его сфера деятельности, проанализирована организационная структура, приведены сведения о продукции, изучена внутренняя среда организации.

В третьем разделе я ознакомилась с организацией учебного процесса в академии.

В настоящее время особую роль в управлении предприятием выполняет экономист-менеджер. В четвертом разделе говорится о том, какие требования предъявляют к профессиональной подготовки экономистов-менеджеров и какие функции должны выполняться ими.

И в заключение сделан вывод о сильных и слабых сторонах, возможностей и угроз предприятия.

1. Современная организация

Организация – это социальная целостность, которая направлена на реализацию определенных целей, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для некоторой деятельности, и связана с окружающей средой.

Чтобы выжить, организация должна изменяться, идти в ногу со временем. Научно-технический прогресс приводит к внедрению новых технологий в каждую сферу бизнеса. Компьютеры обеспечили возможность высокоскоростной обработки данных и решение сложных производственных проблем. Новые машины и новые процессы революционизировали способы производства и распределения многих видов продукции. Компьютерная технология и автоматизация повлияли не только на технические, но и на социальные условия работы. В связи с появлением новых профессий некоторые профессии исчезают. Медлительность принятия новой технологии, снижающей издержки и повышающей качество продукции, рано или поздно отразится на бухгалтерской отчетности. Технологический процесс является закономерным явлением в сфере бизнеса. В качестве силы преобразований он будет постоянно требовать к себе внимания. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы.

Современная организация, чтобы быть успешной должна постоянно находиться в динамике. Организация - живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста и получении прибыли. Организация должна быть способна соответствовать требованиям сегодняшнего дня, связанным с все большей специализацией рабочей силы и растущим вниманием к вопросам этики и социальной ответственности, а также находить эффективные способы заинтересовать служащих в совместной работе для достижения целей организации.

Большинство организаций сегодня стремится к большей горизонтальной координации своих действий, часто используя подход, при котором несколько служащих с профессиональными различными обязанностями работают единой командой над общим проектом. По мере того как организации встречаются с необходимостью быстро реагировать на изменения в окружающей среде, границы между подразделениями, а также и между самими организациями становятся все более гибкими и размытыми. Ни одна современная организация не может существовать без взаимодействия с потребителями, поставщиками, конкурентами и другими элементами внешней среды. Сегодня некоторые компании сотрудничают даже со своими конкурентами, обмениваясь информацией и технологиями, получая от этого взаимную выгоду.

В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем кажется это на самом деле. В таких условиях важна роль экономиста-менеджера, который должен следить за малейшим движением, происходящим на рынке.

Современные экономисты-менеджеры должны уметь разрабатывать стратегии выживания и развития, планировать необходимые эффективные действия и шаги, контролировать происходящие перемены и понимать, что необходимо предпринять для эффективного введения тех или иных организационно-управленческих новшеств.

На деятельность организации также влияют изменения в социальной и политической области. Экономист-менеджер сферы бизнеса должен быть "приспособлен" к большим переменам, которые он не контролирует, но которые влияют на судьбу фирмы. Современные средства связи и международные рынки создают большие потенциальные возможности для бизнеса, но и представляют угрозу.

Экономист-менеджер должен понимать, какая часть из операций компании создает ценности, а какая нет, компания может быть прибыльной только тогда, когда общая цена того, что она производит, больше стоимости затраченных ресурсов.

Деятельность организаций формирует нашу жизнь, а высокопрофессиональные экономисты-менеджеры способны формировать организации и их деятельность. Знание и понимание организационной теории позволяет экономистам-менеджерам создавать организации, которые будут действовать более эффективно.

2. Характеристика ООО "Лепта"

2.1. История создания предприятия

Предприятие, на котором я прохожу практику сокращенно называется ООО "Лепта", полное же наименование организации Общество с ограниченной ответственностью "Лепта". Оно находится по адресу: г. Саратов, Ульяновская 9

История "Лепта" связана с с возникновением рыночных отношений, и уже сегодня рынок недвижимости стал не только одним из наиболее значимых секторов российской экономики, но и будучи тесно связанным с жилищной проблемой большинства населения, приобрел огромное социальное значение. Вместе с тем правовой статус и основы функционирования риэлторских компаний и индивидуальных риэлторов имеют довольно поверхностную регламентацию. риэлторская деятельность совершается, как правило, в рамках посреднических услуг, т.е. при наличии на определенный объект недвижимости реальных продавцов и покупателей (первый случай). Однако на практике недвижимость может приобретаться и самой риэлторской компанией с целью ее реализации при возникновении условий, выгодных самой фирме, в будущем (второй случай)

ООО "Лепта" - одна из риэлторских фирм на рынке недвижимости, занимающаяся риэлторской, инвестиционной и девелоперской деятельностью.

Основные услуги, предоставляемые компанией:

1) Продажа и покупка (вторичного) жилья Компания "Лепта" оказывает полный спектр услуг на рынке вторичного жилья, а именно: продажа и покупка квартир и комнат, оказание помощи в получении жилищных субсидий при покупке жилья, оформление покупки недвижимости с использованием ипотечного кредита и т.д.

2) Продажа новых квартир

"Лепта" предлагает большой выбор новых квартир в разных районах. Компания сотрудничает, Сбербанком РФ и крупнейшими домостроительными комбинатами города.

3) Управление недвижимым имуществом.

Департамент управления недвижимым имуществом компании оказывает услуги по поручениям собственников земельных участков, зданий, строений и сооружений, жилых и нежилых помещений.

4) Продажа и аренда нежилых помещений.

"Лепта" помогает коммерческим структурам находить и оформлять в аренду или в собственность нежилые помещения.

5) Продажа загородной недвижимости. Компания "Лепта" готова помочь найти и приобрести участок, дачу, коттедж или дом с учетом пожеланий и финансовых возможностей клиента.

6) Оценка недвижимого имущества. Специалисты отдела оценки и аналитики компании "Лепта" помогут определить рыночную стоимость недвижимости, переоценить основные фонды, спрогнозировать изменение цен.

7) Ипотека. Агентство недвижимости сотрудничает как с банками ипотечной программы, так и с банками, работающими по собственным ипотечным программам.

8) Аренда жилья. Постоянно обновляемая база данных агентства недвижимости включает в себя несколько десятков тысяч квартир.

9) Обмены.

10) Расселение коммунальных квартир.

11) Юридическое сопровождение сделок. Подготовка и проверка высококвалифицированными специалистами всех документов и данных, сопутствующих сделке.

13) Ремонтно-строительные работы.

Компания "Лепта" берёт на себя все заботы, связанные со строительством, ремонтом, получением разрешения на перепланировку квартиры, разработкой интерьера жилого помещения и т.д.

14) Консультации по вопросам недвижимости. Агентство недвижимости "Лепта" даёт бесплатные юридические консультации по жилищным вопросам для населения в офисах отделений. Также можно получить консультации на сайте компании в Интернете.