Смекни!
smekni.com

Преддипломная практика на предприятии Татнефть-ЛРС (стр. 4 из 6)

- Действующими законодательными и нормативными актами РФ и РТ;

- Приказами и распоряжениями директора УК ООО «Татнефть – РемСервис», приказами исполнительного директора по управлению ООО «Татнефть – ЛениногорскРемСервис»;

- Локальными нормативными документами УК ООО «Татнефть – РемСервис» и ООО «Татнефть – ЛениногорскРемСервис»;

- Данной должностной инструкцией, положением о цехе технологических работ;

- Коллективным договором

- Инструкциями и правилами внутреннего трудового распорядка

Основными его функциями является: руководство производственной деятельностью возглавляемой им бригады по КРС; осуществление оперативного контроля за соблюдением установленной технологии ведения работ при капитальном ремонте скважин.

Анализ должностной инструкции инженера по нормированию труда ЦПНП и КРС

Инженер по нормированию труда подчиняется непосредственно начальнику ЦПНП и КРС, получает от него приказы и рабочие распоряжения.

Замещает инженера по нормированию труда в его отсутствие лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

В своей деятельности инженер по нормированию труда руководствуется:

- Уставом ООО «Татнефть - ЛениногорскРемСервис»;

- Договором о передаче полномочий единоличного исполнительного органа;

- Действующими законодательными и нормативными актами РФ и РТ;

- Приказами и распоряжениями директора УК ООО «Татнефть – РемСервис», приказами исполнительного директора по управлению ООО «Татнефть – ЛениногорскРемСервис»;

- Локальными нормативными документами УК ООО «Татнефть – РемСервис» и ООО «Татнефть – ЛениногорскРемСервис»;

- Данной должностной инструкцией, положением о цехе технологических работ;

- Коллективным договором

- Инструкциями и правилами внутреннего трудового распорядка

В его обязанности входит:

осуществление нормирования и оплаты труда работников цеха на основании технически обоснованных норм времени, нормативных материалов по труду и положений по оплате; составление отчетности по экономической и хозяйственной деятельности цеха.

4. Форма организации и оплаты труда

Предприятие само определяет формы, системы и размеры оплаты труда своих работников, а также все виды дополнительных выплат: надбавки, премии, повышенные командировочные средства, дивиденды по акциям и т.д. на основе республиканского законодательства.

Оплата труда рабочих бригад КРС производится по суточному рапорту, который ежедневно заполняется мастером по КРС на основании сводки произведенных работ и диаграммы электронного прибора МС-131. Календарное время, отработанное бригадой, соответствует сводке и диаграмме. Нормативное время складывается исходя из унифицированных норм времени на каждую произведенную работу, утвержденных научно-исследовательской станцией ОАО «Татнефть» и местных норм времени. В основу расчета норм времени положены следующие данные: технические расчеты, фотохронометражные наблюдения, паспорта, технические характеристики оборудования, механизмов, справочная литература и т.д. В процессе производства работ нормативное время не всегда соответствует календарному времени, но так как бригады КРС находятся на сдельной оплате труда, то допускается выполнение норм свыше и ниже 100%.

Оплата труда служащих производится по установленным должностным окладам за фактически отработанное время, т. е. напрямую не связана с объёмом производства.

На предприятии УПНП и КРС имеются следующие выплаты:

Оплата за отработанное время. В неё включается:

- Заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время;

- Заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам, в процентах от выручки от продажи продукции, в долях от прибыли;

- Стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам (за профессиональное мастерство, совмещение профессий и должностей, допуск к государственной тайне, знание иностранного языка, квалификационный разряд, за особые условия государственной службы и т.п.);

- Премии и вознаграждения, носящие систематический характер, независимо от источников их выплаты;

- Оплата труда (вознаграждение) работников не списочного состава;

В состав выплат за неотработанное время включаются:

- оплата ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск);

- оплата учебных отпусков, представленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;

- оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

- оплата работникам за дни медицинского осмотра (обследование), сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови;

- оплата дней невыхода по болезни за счёт средств организации (кроме пособий по временной нетрудоспособности);

Кроме того, имеются единовременные поощрительные платежи. К ним относятся:

- единовременные премии независимо от источников их выплаты;

-вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы);

- Кроме того, в фонд заработной платы включаются выплаты, предоставленные в соответствии с законодательством и отраслевыми документами:

- на питание, жильё, топливо.

К выплатам социального характера относятся:

- возмещение платы работников за содержание детей в дошкольных учреждениях;

- компенсация и другие выплаты женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребёнком;

- оплата путёвок работникам и членам их семей на лечение, отдых, экскурсии, путешествия;

- единовременные пособия при выходе на пенсию.

5. Информационные потоки и технология обработки информации

Примерно 2/3 всей информации – информация необходимая для контроля и управления. Информационные потоки ведутся как в прямом (предварительные сообщения о предстоящих действиях), так и в обратном (сообщения о результатах проведенных действий) направлении, здесь они внешние (со сторонними организациями) и внутренние (внутри предприятия).

Информация, циркулирующая на предприятии «ТН-ЛРС» хранится в разном виде: на бумажных и электронных носителях. Ведется подсчет статистических показателей. Все экономические, технологические, хозяйственные данные фиксируются на бумаге с заверением подписями и печатями соответствующих лиц, а также хранятся в электронном виде. Это приказы, распоряжения, экономические и бухгалтерские показатели, результаты осуществленных работ и т.д.

Приказы, издаваемые органами управления, письма направляются по иерархической лестнице (с отпиской «кому») по отделам до тех специалистов, например, которым они предназначены. Все изменения, которые касаются работников, фиксируются в их личных делах, которые хранятся в отделе кадров. Схема, грубо говоря, следующая:

Директор – секретарь – начальник отдела – работник.

Все заявления от работников первоначально согласуется с их непосредственными начальниками, а затем уже направляются для подписания до руководства.

Договора на проведение ремонтных работ фиксируются также на бумажном носителе и в электронном виде.

Технические средства, способствующие обмену информацией: компьютеры (и их комплектующие), телефоны (в том числе мобильные), факс, Интернет - устройства (Информация, поступающая с Интернета обязательно проверяется на наличие вирусов, спама.). Практически каждое рабочее место оснащено данными устройствами, что позволяет свободно и быстро производить этот обмен.

6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности «ТН-ЛРС»

В процессе прохождения практики, мне были предоставлены следующие документы: бухгалтерский баланс и все соответствующие ему формы, технико-экономические показатели за 2006 год. Далее я произведу анализ финансово-хозяйственной деятельности «ТН-ЛРС» согласно данным документам.

Анализ структуры имущества предприятия

Показатель Предыдущий год Отчетный год Изменения
Сумма, т.р Уд.вес, % Сумма, т.р. Уд.вес, % Сумма, т.р. Уд.вес, %
1.Основные средства 58769 94 55213 92 -3556 138,5
2.Незавершенное строительство 1362 2,2 1362 2,3 0 0
3.Долгосрочные фин.вложения 0 0 0 0 0 0
4.Отложен.налогов.акт 0 0 0 0 0 0
5.Прочие внеоборот.активы 2415 3,8 3432 5,7 1017 -39,5
Итого внеобор.активы 62546 100 59971 100 -2575 100
Показатель Предыдущий год Отчетный год Изменения
Сумма, т.р Уд.вес, % Сумма, т.р. Уд.вес, % Сумма, т.р Уд.вес, %
1.Запасы 13627 14,3 18684 27 5057 -19,5
2.НДС 1919 2 199 0,2 -1720 6,6
3.Долгосрочная дебит.зад. 26019 27,3 23198 33,5 -2821 10,9
4.Краткосрочная дебит.зад. 52812 55,5 1644 2,3 -51168 197,7
5.Денежные ср-ва 698 0,7 152 0,2 -546 2,1
6.Прочие внеоб.активы 0 0 25321 36,6 25321 -97,8
Итого по обор.средствам 95075 100 69198 100 -25877 100
БАЛАНС 157621 100 129169 100 -28452

По результатам анализа видно, что в целом имущество предприятия уменьшилось на 9% и в отчетном году составляет 129169 т.р. Оборотные активы имеют долю 53% в общем имуществе. По сравнению с предыдущим годом в отчетном году на 12,7% увеличилась доля запасов и составила 18684 т.р. Следует изучить структуру запасов и выявить, почему их уровень высок.