Главной задачей конкурса стала разработка механизма превращения знания в товар на примере продвижения результатов тех ранее поддержанных фундаментальных исследований научных организаций, большей частью научных организаций РАН, в ходе работы над которыми исследователи получили не только яркие фундаментальные результаты, но и обнаружили возможность их прикладного применения. Дальнейшее использование полученных результатов осуществляется совместно с малыми предприятиями, работающими в сфере создания наукоемкой продукции.
Можно привести ряд очень интересных инновационно- ориентированных работ академических институтов.
Разработка нового метода и прибора для сверхчувствительного детектирования органических и биоорганических соединений в жидкостях и газах.
Руководитель работ кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института общей физики РАН, Сергей Михайлович Никифоров.
Разработка и создание опытного программного интерфейса (API) системы голосового ввода данных и команд управления для массовых мобильных электронных устройств.
Руководитель работ - кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Института радиотехники и электроники РАН Вячеслав Евгеньевич Анциперов
Новейшие технологии олигомеризации и полимеризации олефинов и диенов, а также получения их сополимеров и смесей на базе впервые разработанных каталитических систем
Руководитель работ - академик Н.А. Платэ
Разработка и изготовление опытного образца мессбауэровского рефлектометра для исследования поверхности и объема конденсированных сред
Руководитель работ - доктор физ-мат наук, заведующий лабораторией «Резонансная спектроскопия», Института аналитического приборостроения РАН Собир Муллоевич Иркаев
Разработка, изготовление и испытание газо- и ион- селективных сенсоров на основе супрамолекулярных систем.
Руководитель работ - Директор Института физической химии РАН и заведующий лабораторией координационной химии щелочных и редких металлов Института общей и неорганической химии им. Н.С Курнакова РАН, академик Аслан Юсупович Цивадзе
Разработка физико-химических основ и технологии получения комплексных ферросплавов из техногенных алюмосодержащих отходов
Руководитель работ - академик Леопольд Игоревич Леонтьев, директор Институт металлургии Уральского отделения РАН.
Волоконные датчики на основе высокотемпературных брэгговских решеток
Руководит проектом профессор Константин Михайлович Голант - руководитель лаборатории плазмохимических технологий Научного центра волоконной оптики при Институте общей физики (ИОФ) РАН.
Несмотря на эти успехи, на сегодняшний день мы имеем не так много примеров успешного освоения результатов научных исследований. Нужен кропотливый анализ и воля всех нас, чтобы таких примеров стало больше!
Посмотрим на основные задачи РАН
1. Инновационные предложения Институтов РАН
Одной из первых практических Российской академии наук
в 2004 году стала инвентаризация сделанного за 2003 год, выявление наиболее ярких перспективных результатов фундаментальных исследований, могущих стать основой будущих инновационных предложений.
Мы получили около 600 предложений более чем от 100 исследовательских организаций.
Спектр представленных предложений весьма широк Представлены как чисто научные проекты, еще весьма далекие от рынка, так и крупные инвестиционные проекты .
Качество представленных предложений в ряде случаев далеко от требуемого. Все предложения нуждаются в серьезной экспертизе, особенно если мы хотим привлечь для их финансирования серьезных инвесторов , как российских, так и зарубежных.
Сбор и предварительный анализ представленных разработок убедительно показал необходимость создания Базы данных инновационных разработок РАН. На расширенном заседании Бюро Совета РАН по инновационной деятельности 18 марта 2004 года состоялся обмен мнениями о состоянии дел в этой области и это обсуждение существенно продвинуло вопрос о создании Информационного портала РАН поддержки инновационной деятельности.
Финансирование разработок
Процесс финансирования научных исследований с целью их дальнейшей коммерциализации имеет серьезные проблемы.
В бюджете России отсутствует строка – финансирование инновационной деятельности. Более того, есть и проблемы с определением термина « инновационная деятельность».
В силу высокой рискованности инновационной деятельности научным коллективам и инновационным компаниям, как правило, недоступны обычные коммерческие кредиты, инновационные компании не могут предложить адекватного обеспечения кредита. Зачастую, единственным видом активов, которыми они располагают, является интеллектуальная собственность в виде патентов и ноу-хау.
Поэтому финансирование приходиться искать из других источников, среди которых можно выделить различные некоммерческие фонды и гранты, коммерческие венчурные фонды и схожих с ними «бизнес-ангелов», частных инвесторов и собственные средства промышленных компаний.
Весомый вклад в финансирование вносят различные государственные и негосударственные фонды, целевые программы и т.д. Существенную долю составляют также собственные средства предприятий и иностранные инвестиции.
Большинство фондов не заявляет своих прав на интеллектуальную собственность, полученную в результате финансируемого проекта.
Поэтому обращение к данному источнику средств удобно на начальной стадии процесса коммерциализации, давая возможность провести необходимый минимум исследований (например, изготовить первый прототип инновационного продукта) и не обременяя авторов излишними обязательствами.
Для современной России весьма важно изучение и использование зарубежного опыта в этой области, в первую очередь таких программ как
Схемы государственной поддержки начальных этапов коммерциализации результатов научных исследований в развитых странах свидетельствуют, что модели процессов передачи технологий из академического сектора в промышленность варьируются от страны к стране и разрабатываются с учетом культурной, политической и финансовой ситуации в каждой стране. Однако общее, что объединяет все схемы и является несомненной заботой правительств этих стран, это стремление создать наиболее эффективные механизмы освоения нового знания, максимально предоставить поддержку для служб передачи технологий на уровне индивидуального научно-исследовательского института.
2. Венчурные фонды
Члены этой группы занимаются финансированием разработок на коммерческой основе, имея целью получить значительную прибыль от вложения своих средств и в то же время сознавая рискованность такого бизнеса. Хотя принято условно считать, что коммерческий результат дает всего лишь один венчурный проект из десяти, однако прибыль от него, как ожидается, должна с лихвой окупить все сделанные затраты.
Венчурные фонды осваивают ограниченное количество разработок, часто специализируются в определенной области науки и техники.
Кооперация разработчиков с этими группами предусматривает полную или частичную передачу прав на результаты исследований финансирующей стороне, которая в дальнейшем может перепродать их стратегическому инвестору.
Ряд венчурных фондов создан и существует на основе российского капитала, в большинстве своем при финансово-промышленных группах.
3. Промышленные компании, финансирующие научные разработки, обычно, за счет собственных средств с целью внедрения их в производство и выхода на рынок с инновационными продуктами.
Не всякая даже достаточно крупная компания в России может позволить себе вкладывать средства в научные разработки.
Проблемы коммерциализации технологий и разработок РАН
1. Большую проблему представляет проведение первоначальной технической и коммерческой экспертизы технологий. Чтобы определить коммерческую ценность технологии для рынка, необходимо оценить ее научную и технологическую новизну, сравнить ее характеристики с зарубежными аналогами, грубо представить себе потенциальные рынки, прикинуть затраты и возможную стоимость товара. Эта часть работы сильно зависит от способности самих разработчиков дать необходимую информацию и первоначальные ориентиры для экономистов.
Несколько проще оценить научный и технологический приоритет разработки, основываясь на качественно ином принципе работы устройства или на очевидно более высоких характеристиках прототипов, таких как простота конструкции, габариты, мощность, быстродействие, энергопотребление и т.д.
Технологический приоритет интеллектуального продукта можно также косвенно оценить и по тому месту, которое группа разработавших его ученых занимает в мировом научном сообществе.
2. Многие перспективные разработки «застряли» на стадии создания экспериментальных образцов. Ситуация во многих случаях такова: имеется прототип, собранный из подручных материалов (вследствие неспособности оплатить требуемые комплектующие), который демонстрирует основные свойства и характеристики предлагаемой технологии. Этот образец требует серьезной доработки, и неясно, удастся ли вообще довести изделие до уровня коммерчески привлекательного и конкурентоспособного продукта.
3. Российские ученые пока еще имеют низкий уровень юридической грамотности и слабо осведомлены о тех путях, какими может быть осуществлена коммерциализация технологий. Они недостаточно хорошо знакомы с возможными видами контрактов, способами защиты своих прав и со своими будущими обязанностями.
Данное обстоятельство сильно затрудняет переговоры потенциальных инвесторов с авторами разработок.
4. Нормативная база по закреплению и распоряжению правами на результаты интеллектуальной деятельности все еще не доработана. Только в 2003 -2004 годах произошли серьезные подвижки ( статья 9’ Патентного Закона 2003 год, Постановление Правительства РФ от 22 января 2004 года)