Пути повышения производительности труда на примере Цеха по производству порошковых изделий ОАО "Уралэлектромедь" (стр. 6 из 9)
Утверждаю начальник ППИ
___________Н.В.Данилов
«28» июля 2009 г.
ПЛАН-ГРАФИК (продолжение)
загрузки основного оборудования участка спеченных изделий в августе 2009 г.
| Тип оборудования | Числа месяца | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |||
 ТРА 6 | КЭМ029(п)14000 310.12.505(п)1850 1470.0219(п)20000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ДК 15 | КЭМ029(к)14000 1470.0219(к)20000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ДК 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| ДА 1536Б | 1470.0269(п)3700, 0269-01(п)2950 1470.0269, 0269-01(к)6650 пластина коллекторная 1470.0374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cremer | медь | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| бронза | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Агат | медь | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| бронза | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Примечание: (-) работа в 1 смену; (=) работа в 2 смены; ( ) работа в 3 смены. - переналадка и тех. обслуживание.
Начальник ЦППИ_______________
Согласовано:
Начальник БД и ТО______________
Начальник КТБ__________________
Начальник БПП__________________
Данная форма направляется БД и ТО, БПП, КТБ не позднее 24 числа месяца, предшествующего планируемому периоду.
Форма 6
Выполнение участком спеченных изделий ЦППИ производственного плана в августе 2009 г.
| Наименование изделия | Числа месяца | |||||||||||||||||||
| 31 | 1 | 2,3,4 | 5 | 6 | 7,8,9,10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16,1718 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23,2425 | 26 | 27 | 28 | |
| 1470.0048-01 | 8,6 | 8,35 | 3,8 | |||||||||||||||||
| 20000 | 3,7 | 10,4 | 6,4 | |||||||||||||||||
| 1470.0048.01-02 | 9,6 | 12,1 | ||||||||||||||||||
| 20000 | 6,5 | 2,49 | 12,2 | |||||||||||||||||
| 1470,0048.01-01 | 3,8 | 32,5 | ||||||||||||||||||
| 40000 | 17,5 | 10,2 | 8,5 | |||||||||||||||||
| 310.12.505 | 1,96 | |||||||||||||||||||
| 1850 | ||||||||||||||||||||
| 1470.0301 | 3,77 | |||||||||||||||||||
| 3850 | 1,8 | |||||||||||||||||||
| 3102.112.328 | 4 | |||||||||||||||||||
| 3850 | 0,989 | 0,79 | 0,73 | |||||||||||||||||
| 3102.56.219 | ||||||||||||||||||||
| 2100+160 | 0,24 | |||||||||||||||||||
| 310.12.508 | 0,73 | 1,44 | ||||||||||||||||||
| 1850 | ||||||||||||||||||||
| УКМП 1-6-17 | 2,26 | 14,4 | 17,4 | 10,23 | ||||||||||||||||
| 34000+10000 | ||||||||||||||||||||
| 1470-0219 | 4,5 | 14,4 | 1,85 | |||||||||||||||||
| 20000 | 2,7 | |||||||||||||||||||
| 1470-0139 | 9,8 | 9,6 | 0,8 | |||||||||||||||||
| 20000 | 3,5 | 13,55 | 2,79 | 7,3 | ||||||||||||||||
| 1470.0269 | 2,038 | 1,2 | 0,436 | |||||||||||||||||
| 3700 | 1,5 | 1,5 | ||||||||||||||||||
| 1470.0260 | 10,2 | 34 | 0,44 | 2 | ||||||||||||||||
| 45150 | 1 | 12,9 | 3,4 | 0,6 | 3,5 | 6,5 | 4,07 | 4,62 | 9,675 | 1,14 | ||||||||||
| 1470.0405 | 10,1 | 5,87 | ||||||||||||||||||
| 30000 | 5 | 9,81 | 0,42 | |||||||||||||||||
| 1470-0122 | 15,04 | 4,8 | 10,7 | |||||||||||||||||
| 29500 | 7,54 | 3,5 | 8,98 | 10,45 | ||||||||||||||||
| КЭМ3.757.372.006А | 4,8 | 12,53 | 3,7 | |||||||||||||||||
| 20500 | 3,225 | 2,3 | ||||||||||||||||||
| КЭМ 3.757.372.029 | 8,5 | |||||||||||||||||||
| 14000 | 2,25 | 3,4 | 1 | |||||||||||||||||
| 1470.0050.03 | 1,75 | 1,68 | ||||||||||||||||||
| 3000+100 | 4,46 | 0,58 | ||||||||||||||||||
| 1470.0050.02 | 4,2 | 0,95 | ||||||||||||||||||
| 4200+410 | 1,2 | 1,96 | 2,27 | |||||||||||||||||
| 1470.0050.03-02 | 1,25 | 0,25 | 2,08 | 0,94 | ||||||||||||||||
| 6000+600 | 1,485 | 2,67 | 0,2 | 0,03 | ||||||||||||||||
| 1470.0373 | 3 | |||||||||||||||||||
| 3000 | 0,949 | 1,812 | 0,282 | |||||||||||||||||
| 1470,0269-01 | 2,34 | 0,7 | ||||||||||||||||||
| 2950 | 2,689 | 0,1 | 0,16 | |||||||||||||||||
| Необходимо выполнить | ||||||||||||||||||||
| смен | 28 | 11 | 12 | 26 | 11 | 12 | 11 | 11 | 11 | 34 | 11 | 11 | 11 | 10 | 20 | 7 | 8 | 8 | ||
| Необходимо выполнить | ||||||||||||||||||||
| смен с нарастанием | 28 | 39 | 51 | 77 | 88 | 100 | 111 | 122 | 133 | 167 | 178 | 189 | 200 | 210 | 230 | 237 | 245 | 253 | ||
| Выполнено смен | 53,4 | 25 | 32 | 12,8 | 10,9 | 10,9 | 13,8 | 10,2 | 31,95 | 9,65 | 10,6 | |||||||||
| Выполнено смен | ||||||||||||||||||||
| с нарастанием | 53,9 | 78,8 | 110,8 | 123,6 | 134,5 | 145,4 | 159 | 169,4 | 201,4 | 211 | 222 | |||||||||
| Планирование % выполнения | ||||||||||||||||||||
| с нарастанием | 10,2 | 18,7 | 29 | 32,2 | 36,6 | 40,65 | 44,7 | 48,7 | 61,2 | 65,2 | 69,2 | 73,3 | 76,9 | 84,2 | 86,8 | 89,7 | 92,7 | |||
| Фактический процент | ||||||||||||||||||||
| Выполнения | 19,7 | 28,8 | 40 | 45,2 | 49,3 | 53,3 | 58,3 | 62 | 73,75 | 77,28 | 84 | |||||||||
| + опережение | 9,7 | 10 | 11 | 13 | 12,7 | 12,61 | 13,6 | 13,3 | 12,55 | 12,08 | 10,7 | |||||||||
Примечание: в числителе количество выпуска в штуках (по план-графику) в знаменателе фактически выполненной.
Начальник БПП_______________________
Форма 7
Начальнику ЦППИ
ОАО «Уралэлектромедь»
Загородникову П.М.
№хххх/_________
«___»________200__г.
УКАЗАНИЕ
Настоящим документом сообщаю Вам, что в августе 2009 года необходимо изготовить дополнительно к Перечню номенклатуры продукции, следующую продукцию:
| № п/п | Наименование | Кол-во, шт. | Цена, руб. (без НДС) | Сумма, руб. (без НДС) |
| 1 | Втулка 1470.0144 | 16000 | 1,95 | 31200 |
| 2 | Втулка 1470.0144-01 | 1000 | 1,95 | 1950 |
| 3 | Втулка 1470.0278-01 | 1000 | 1,42 | 1420 |
| 4 | Втулка 1470.0321 | 2490 | 1,90 | 4731 |
| 5 | Контакт ИЛЕА 741364.001 | 10000 | 6,22 | 62200 |
| 6 | Шина ИГЛТ 741.521.002 | 600 | 58,54 | 35124 |
| 7 | Втулка УКМП 1-6-17 | 10000 | 3,49 | 34900 |
| 8 | Донышко 3102.56.219 | 160 | 9,05 | 1448 |
| 9 | Гильза 24123-01-01 | 100 | 12,88 | 1288 |
| 10 | Щека 24123-01-02 | 410 | 2,36 | 967,60 |
| 11 | Гильза 13554А-00-02 | 600 | 28,57 | 17142 |
| 12 | Втулка 8ТЩ 294.143 | 2000 | 18,50 | 37000 |
| 13 | Контактодержатель ИЛЕА 741371.003 | 60000 | 4,06 | 243600 |
| Итого | 472970,6 |
Начальник ППИ Н.В.Данилов
Форма 7
Начальнику ЦППИ
ОАО «Уралэлектромедь»
Загородникову П.М.
№хххх/_________
«___»________200__г.
УКАЗАНИЕ
Настоящим документом сообщаю Вам, что из Перечня номенклатуры продукции на август 2009 года снимается с производства следующая продукция:
| № п/п | Наименование | Кол-во, шт. | Цена, руб. (без НДС) | Сумма, руб. (без НДС) |
| 1 | Заг. кольца 1470.0410 | 10000 | 10,32 | 103200,00 |
| 2 | Втулка 1470.0320-01 | 5000 | 5,28 | 26400 |
| 3 | Уплотнение 410.1213062 | 10000 | 3,68 | 36800 |
| 4 | Заг. контакта ЖКЕБ 741.374.006 | 10000 | 7,03 | 70300 |
| 5 | Щека 24123-01-07 | 1500 | 2,41 | 3615 |
| Итого | 240315 |
Начальник ППИ Н.В.Данилов
1.3 Основные причины снижения производительности труда
В результате проведенного анализа были выявлены следующие причины снижения производительности труда:
Основной причиной является изготовление в текущем периоде изделий, запланированных в производственной программе предыдущего.
Технологические не состыковки. В цехе наблюдается частое обновление номенклатуры продукции (3-5 новых изделий ежемесячно). Опытно-промышленная партия составляет до 1000 шт., а объем производства от 10000 до50 000 шт. Точно определить технологические параметры производства 1000 изделий для производства 10000-50000 изделий очень трудно. Иногда деталь при таком большом объеме просто «не идет».
Предприятие в основном оснащено отечественным оборудованием, надежность которого не всегда соответствует требованиям производства. Чем больше партия изготавливаемых изделий, тем чаще оборудование выходит из строя.
Человеческий фактор также оказывает влияние на сбои в выполнении производственной программы. Отгулы, прогулы, невыходы по болезни, всевозможные внеплановые переходы на другие рабочие места не учитываются при формировании производственной программы, так как их невозможно предусмотреть. Еще одним важным фактором является невыполнение норм, которое может быть следствием поломки оборудования или завышенных норм.
Поломка оснастки из-за дефектности, из-за выработки своего ресурса, из-за неопытности, халатности наладчиков. Изготовление и поставка новой оснастки требует больших финансовых и временных затрат.
Некоторое несоответствие технологических параметров изделия технологическим параметрам производства. Предположительно, оказывает влияние «узкое место» производства.
Для устранения или снижения влияния этих причин на сбои в производительность труда необходима хорошая отработка изготовления изделий; увеличение серийности производства, внедрение автоматизированных рабочих мест; создание резервов при формировании производственной программы и т.п.