№банки | 2005 г. | 2006 г. | ||||||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |
6 | 29332,4 | 31720,7 | 34826,3 | 38651,1 | 36838,8 | 36245,6 | 36569,2 | 36431,36 |
9 | 8103,3 | 7011,5 | 6734,7 | 6831,4 | 8139,9 | 8008,8 | 8080,4 | 8049,9 |
1 | 1162,6 | 1719,9 | 1442,3 | 1243,2 | 1844,4 | 1796,5 | 1812,6 | 1805,8 |
26 | 19182,9 | 16625,7 | 16897,2 | 14918,4 | 14140,4 | 13912,7 | 14525,1 | 13984 |
Итого: | 57781,2 | 57077,8 | 59900,5 | 61644,1 | 60963,5 | 59963,6 | 60987,3 | 60271 |
Исходя из суммарных затрат и планируемого выпуска объема продукции, можно определить постоянные затраты на единицу продукции.
Таблица 23 - Постоянные затраты на единицу продукции в рублях
№банки | 2005 г. | 2006 г. | ||||||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |
6 | 0,14 | 0,11 | 0,09 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,07 |
9 | 0,16 | 0,12 | 0,09 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 | 0,08 |
1 | 0,11 | 0,08 | 0,072 | 0,06 | 0,06 | 0,06 | 0,06 | 0,06 |
26 | 0,19 | 0,14 | 0,11 | 0,10 | 0,09 | 0,09 | 0,09 | 0,09 |
Таблица 24 - Полная себестоимость планируемого объема продукции, за 2005-2006 г в рублях
№ бан ки | 2005 г. | 2006 г. | ||||||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |
6 | 541332 | 799720,7 | 1058826 | 1318651,1 | 1316838 | 1316245 | 1316569 | 1316431 |
9 | 149603,3 | 176811,5 | 204834,7 | 233231,4 | 291139 | 291008 | 291080 | 291049 |
1 | 22162,6 | 43719,9 | 43442,3 | 43243,2 | 64844 | 64796 | 64812 | 64805 |
26 | 359182,9 | 424625,7 | 526897,2 | 524918,4 | 524140 | 523912 | 524525 | 523984 |
Итог | 1072280 | 1444877 | 1834000 | 2120044 | 2196961 | 2195961 | 2196986 | 2196269 |
Полная себестоимость единицы продукции складывается из суммы постоянных и переменных затрат на единицу продукции.
Таблица 25 - Полная себестоимость единицы продукции в рублях
№банки | 2005 г. | 2006 г. | ||||||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | 1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |
6 | 2,70 | 2,67 | 2,57 | 2,64 | 2,63 | 2,63 | 2,63 | 2,63 |
9 | 2,99 | 2,95 | 2,92 | 2,91 | 2,91 | 2,91 | 2,91 | 2,91 |
1 | 2,21 | 2,18 | 2,17 | 2,16 | 2,16 | 2,16 | 2,16 | 2,16 |
26 | 3,59 | 3,54 | 3,51 | 3,5 | 3,49 | 3,49 | 3,49 | 3,49 |
Себестоимость продукции включает затраты на сырье и материалы, расходы на оплату труда, накладные расходы, амортизационные отчисления, прочие расходы.
Из таблицы видно, что с увеличением объема выпускаемой продукции, происходит снижение себестоимости.
Благовещенский консервный завод закупает у таких производителей, как НЖБФ, ДОЗАЛК, и др. жестяную банку по следующим ценам, руб.:
Таблица 26 – Цены на банку у других производителей в рублях
№ банки | Цена |
6 | 3,54 |
9 | 4,08 |
1 | 2,65 |
26 | 4,80 |
Таблица 27 - Средняя расчетная себестоимость за единицу продукции за период 2005-2006 г в рублях
№ банки | Цена |
6 | 2,63 |
9 | 2,91 |
1 | 2,16 |
26 | 3,49 |
Исходя из средней расчетной себестоимости за единицу продукции за период 2005-2006 г. и добавив рентабельность 10%, можно вывести продажную цену продукции.
Таблица 28 - Продажная цена продукции в рублях
№ банки, вместимость | Цена |
6 | 2,89 |
9 | 3,20 |
1 | 2,37 |
26 | 3,84 |
Установление цены было «на основе издержек» производства и реализации продукции. Этот метод позволяет уменьшить ценовую конкуренцию, поскольку позволяет устанавливать оптимальный, а не максимальный уровень цены. Метод основан на включении в цену прибыли, исходя из заранее установленной нормы. Вначале были рассчитаны совокупные издержки производства и реализации для наиболее вероятного выпуска продукции в планируемом периоде. Затем была установлена необходимая сумма прибыли. Цена изделия в этом случае может быть определена делением выручки от реализации на планируемый объем выпуска в натуральном выражении.
Организация собственного жестянобаночного производства приведет к снижению себестоимости жестяной банки в консервной продукции, экономия составит, % :
Таблица 29 – Разница в цене на банку собственного производства и других производителей в процентах
№ банки | Экономия |
6 | 18,36 |
9 | 21,56 |
1 | 10,56 |
26 | 20,00 |
Для Благовещенского консервного завода это существенная экономия, которая приведет к повышению конкурентоспособности консервов по сравнению с привозной продукцией. Снизив себестоимость жестяной тары, уменьшится себестоимость консервной продукции, что позволит снизить цену на консервы, увеличив тем самым объем реализации, и к увеличению прибыли.
Выручка.
Исходя из расчетной себестоимости на единицу продукции, плюс 10 % рентабельности и планируемого объема производства жестяной банки, рассчитаем выручку.
Таблица 30 – Выручка в рублях
№ банки | 1 кв. 2005 г. | 2 кв. 2005 г. | 3кв. 2005 г. | 4кв. 2005 г. | 1 кв. 2006 г. | 2 кв. 2006 г. | 3 кв. 2006 г. | 4 кв. 2006 г. |
6 | 578000 | 867000 | 1156000 | 1445000 | 1445000 | 1445000 | 1445000 | 1445000 |
9 | 160000 | 192000 | 224000 | 256000 | 320000 | 320000 | 320000 | 320000 |
1 | 23700 | 47400 | 47400 | 47400 | 71100 | 71100 | 71100 | 71100 |
26 | 384000 | 460800 | 576000 | 576000 | 576000 | 576000 | 576000 | 576000 |
Итого: | 1145700 | 156720 | 2003400 | 2324400 | 2412100 | 2412100 | 2412100 | 2412100 |
За год: | 7040700 | 9648400 |
Таблица 31 - Доля выручки жестяной банки в процентах
№банки | 1 кв. 2005 г. | 2 кв. 2005 г. | 3 кв. 2005 г. | 4 кв. 2005 г. | 1 кв. 2006 г. | 2 кв. 2006 г. | 3 кв. 2006 г. | 4 кв. 2006 г. |
6 | 50,46 | 55,33 | 57,71 | 62,18 | 59,92 | 59,92 | 59,92 | 59,92 |
9 | 13,94 | 12,23 | 11,16 | 10,99 | 13,24 | 13,24 | 13,24 | 13,24 |
1 | 2,06 | 3,05 | 2,39 | 2,06 | 2,97 | 2,97 | 2,97 | 2,97 |
26 | 33,54 | 29,39 | 28,74 | 24,77 | 23,87 | 23,87 | 23,87 | 23,87 |
Итого: | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Зная выручку и себестоимость продукции, определим финансовый результат.
№ банки | 1 кв. 2005 г. | 2 кв. 2005 г. | 3кв. 2005 г. | 4кв. 2005 г. | 1 кв. 2006 г. | 2 кв. 2006 г. | 3 кв. 2006 г. | 4 кв. 2006 г. |
6 | 36668 | 67279,3 | 97174 | 126349 | 128162 | 128755 | 128431 | 128569 |
9 | 10396,7 | 15188,5 | 19166 | 22769 | 29961 | 28992 | 28920 | 28951 |
1 | 1537,4 | 3680,1 | 3598 | 4156,8 | 6256 | 6304 | 6288 | 6295 |
26 | 24817,1 | 36174,3 | 49103 | 51082 | 51860 | 52088 | 51475 | 52016 |
Итого: | 73418 | 122321 | 169039 | 204355 | 216239 | 216139 | 215114 | 215831 |
Финансовый результат напрямую зависит от объема производства. Чем выше выпускаемый объем, тем выше финансовый результат. Так, при производстве жестяной банки № 6 в количестве 200000 шт. в 1 кв. 2005 г. финансовый результат составил 36668 руб., а при увеличении объема выпуска до 500000 шт., в 4 кв. 2006 г. финансовый результат увеличился до 128569 руб. Таким образом, финансовый результат жестяной банки №6, в 4 квартале 2006 г. по сравнению с 1 кварталом 2005 г., увеличился на 91901руб. Итого в 4 квартале 2006 г. по сравнению с 1 кварталом 2005 г. произошло увеличение прибыли на 142413 руб.