Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует "ловушка производительности"
В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.
Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.
Таким образом, для повышения производительности на Улан-Удэнском локомотивовагоноремонтном заводе предлагаю повысить технический уровень производства, в частности, производство нового вида продукции локомотивосборочного цеха, для чего необходимо:
1. повысить технический уровень производства путем внедрения новой техники с прогрессивной технологией;
2 повысить уровень оснащенности технологических процессов;
3. создать условия для улучшения использования сырья и материалов;
4. совершенствовать управление технологическим процессом.
Как показал анализ, предприятие является финансово неустойчивым и неплатежеспособным. Поэтому принято решение, для расширения производства с целью повышения производительности труда на ЛВРЗ - ФИЛИАЛ ОАО "РЖД" наладить производство подшипников, предназначенных для ремонта железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственной техники и др. Предполагается изготовление двух видов подшипников - № 25 и № 35.
Для производства подшипников закуп оборудования не потребуется, потому что оно имеется у предприятия в наличии.
ЛВРЗ - филиал ОАО "РЖД" будет использовать предлагаемую продукцию не только для своего производства, но и для реализации их на сторону. В таблице представлены основные покупатели подшипников.
Таблица 3.1
Основные покупатели продукции
Позиции | ОАО "ГРЭС" г. Гусино-озерск | ООО "Баин-Зурхэ" | ООО “Строй-град” | ООО "Масло-завод" | ОАО "РЖД" | Дор-строй трест СМП-186 | Объем СМР основ-ных конку-рентов | ЛВРЗ - филиал ОАО "РЖД" |
Объем строительно-монтажных работ, млн. руб | 210,0 | 50,0 | 150,0 | 33,0 | 5,0 | 125,0 | 573,0 | - |
Удельный вес,% | 36,6 | 8,7 | 26,2 | 5,8 | 0,9 | 21,8 | 100,0 | - |
Объем поставок покупателям, тыс. руб. | 1929,8 | 100,0 | 150,0 | 77,0 | 50,0 | 200,0 | 2506,8 | - |
Использо-вание новой продукции для собственных нужд (штук) | - | - | - | - | - | - | - | 2126150 |
Расчет потребного количества оборудования оформлено в таблице.
Данные изделия обладают следующими преимуществами:
детали изготавливаются из стали, применяемой для подшипников класса прочности 4.6 и выше.;
расчетная нагрузка на подшипник не превышает 0,6 S пр. металла из которого он изготовлен;
выдерживают большой перепад температур, благодаря климатическим исполнениям УЗ, УЗ.1.;
не коррозируют;
экологическая безопасность при эксплуатации.
Технология изготовления подшипника № 25:
1) обрезка;
2) черновая подрезка торца;
3) чистовая подрезка торца;
4) чистовая обточка по 4-му классу точности;
5) строгание черновое;
6) фрезерование черновое торцевой фрезой;
7) фрезерование чистовое цилиндрической фрезой;
8) шлифование чистовое по 3-му классу точности;
9) шлифование чистовое по 2-му классу точности.
Годовая программа 170000 шт.
Технология изготовления подшипника модели № 35:
1) обрезка;
2) черновая подрезка торца;
3) чистовая подрезка торца;
4) чистовая обточка по 3-му классу точности;
5) рассверливание;
6) нарезка резьбы;
7) шлифование грубое по 4-му классу точности;
8) шлифование чистовое по 3-му-му классу точности.
Годовая программа 80000 шт.
Определение стоимости инструментов, приспособлений,
контрольно-измерительных приборов
Первоначальная стоимость инструментов, приспособлений, контрольно-измерительных приборов определена укрупнено в размере 15% от первоначальной стоимости технологического оборудования, т.е.339024 руб.
Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря рассчитана укрупнено в размере 3% от первоначальной стоимости технологического оборудования и равна 67805 руб.
Таблица 3.2
Перечень наличного оборудования для производства подшипников
№№ п/п | Технологическое оборудование | Количество, единиц | Оптовая цена единицы, руб. | Всего, руб. |
1. | Станок 16К20 | 1 | 55100 | 55100 |
2 | Станок 2Н125 | 1 | 51420 | 51420 |
3 | Станок 692 | 2 | 54730 | 109460 |
4 | Станок 3н151 | 2 | 111600 | 223200 |
5 | Станок 3н 5113 | 5 | 113080 | 565400 |
6 | Станок 1А425 | 2 | 59700 | 119400 |
7 | Станок 7Б55 | 1 | 111100 | 111100 |
8 | Станок 165 | 3 | 59760 | 179280 |
9 | Станок 3к301п | 2 | 57700 | 115400 |
10 | Станок 5В833 | 1 | 123570 | 123570 |
11 | Станок 6605 | 1 | 120100 | 120100 |
12 | Станок 3н174 | 3 | 162244,6 | 486733,8 |
Итого: | 24 | 2260163,8 |
Как показывает таблица, оборудование, предлагаемое для приобретения, составит 2260163,8 руб.
Таблица 3.3
Расчет фонда времени основных рабочих
Показатели расчета | Ед. изм | Профессия основных рабочих | ||||||||||
Токарь 2 разряда | Фрезеров-щик 2 разряда | Сверлиль- щик разряда | Строгаль-щик 2 разряда | Шлифо-вальщик 2 разряда | Шлифо-вальщик 3 разряда | |||||||
Годовой объем работ по штучному времени Тшт | нормочасы | 15309,25 | 18547,516 | 1105,067 | 2669,85 | 18278,57 | 18278,58 | |||||
Действительный годовой фонд времени одного основного рабочего | 1785 | |||||||||||
Расчетное число основных рабочих | чел. | 8,5766 | 10,390 | 0,619 | 1,495 | 10,24 | 10,24 | |||||
Принятое число основных рабочих | чел. | 9 | 11 | 1 | 2 | 10 | 10 | |||||
Коэффициент загрузки основных рабочих Кр | 0,9146 | 0,997 | 0,594 | 0,718 | 0,961 | 0,953 | ||||||
Основные рабочие | чел. | 43 | ||||||||||
Вспомогательные рабочие, в т. ч. | чел. | 11 | ||||||||||
занятых обслуживанием оборудования | чел. | 7 | ||||||||||
занятых обслуживанием цеха | чел. | 4 | ||||||||||
Основные и вспомогательные рабочие | чел. | 54 | ||||||||||
Руководители специалисты | чел. | 8 | ||||||||||
МОП | чел. | 2 | ||||||||||
Работников всего | чел. | 64 |
Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования равно 60% от общего числа вспомогательных рабочих.
Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием цеха равно 40% от общего числа вспомогательных рабочих. Число руководителей равно 5% от общего числа основных и вспомогательных рабочих. Число служащих равно 2% от общего числа основных и вспомогательных рабочих. Число младшего обслуживающего персонала равно 3% от общего числа основных и вспомогательных рабочих.
Таблица 3.4
Расчет основных материалов
Показатели | Изделие № 25 | Изделие № 35 | Расчет |
Вид и марка материала | ст.18 1Т | ст.18 1Т | |
Годовой выпуск деталей | 1700000 | 800000 | |
Плановая норма расхода материала на 1 деталь, кг | 1,0 | 2,2 | |
Потребность материала на годовой выпуск, тонн | 1700 | 1760 | |
Цена материала за тонну, руб. | 20000 | 20000 | 19800 плюс 10% транспортные расходы |
Цена материала на годовой выпуск деталей, тыс. руб. | 2720 | 2816 | |
Масса отходов на одну деталь, кг | 0,55 | 1,4 | |
Масса отходов на годовой выпуск деталей, тонн | 93,5 | 112 | |
Цена отходов за тонну, руб. | 3500 | 3500 | |
Стоимость отходов на годовой выпуск детали. Руб. | 327250 | 392000 |
Как показывает таблица, потребность материала на годовой выпуск составит 1700 тн на первое изделие и 1760 тн на второе изделия, цена материала за 1 тонну составляет 20000 рублей.
Расчет фонда заработной платы по категориям работников.
Так как на производстве не применяются автоматы и автоматические линии, а также печи для нагрева заготовок, то заработная плата основных рабочих будет произведена по сдельно-премиальной форме.
Таблица 3.5
Расчет фонда заработной платы основных рабочих