5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам. Расчет суммы изменения расходов осуществляется по формуле
ЭП = ( С1 / Д1 - С0 / Д0 ) * Д1 ,
где ЭП - изменение затрат на подготовку и освоение производства
С0, С1 - суммы затрат базисного и отчетного года
Д0, Д1 - объем товарной продукции базисного и отчетного года.
Влияние на себестоимость товарной продукции изменений в размещении производства анализируется тогда, когда один и тот же вид продукции производится на нескольких предприятиях, имеющих неодинаковые затраты в результате применения различных технологических процессов. При этом целесообразно провести расчет оптимального размещения отдельных видов продукции по предприятиям объединения с учетом использования существующих мощностей, снижения издержек производства и на основе сопоставления оптимального варианта с фактическим выявить резервы.
Если изменения величины затрат в анализируемый период не нашли отражения в вышеизложенных факторах, то их относят к прочим. К ним можно отнести, например, изменение размеров или прекращение разного рода обязательных платежей, изменение величины затрат, включаемых в себестоимость продукции и др.
Выявленные в результате анализа факторы снижения себестоимости и резервы необходимо суммировать в окончательных выводах, определить суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат т затрат на единицу продукции.
ООО «Ткани» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Предприятие расположено в г. Череповец.
В 1993 г. бывший текстильный цех был приватизирован, а в 1994г. реорганизован .
ООО «Ткани» занимается выпуском тканей, а также готовой продукции из данных тканей, кроме того при предприятии действует ателье.
Виды тканей, которые выпускаются ООО «Ткани»:
· шелк, шириной 140 см. (10 оттенков);
· шерсть, шириной 110 см. (4 оттенки);
· лен, шириной 150 см. (5 оттенков);
· трикотаж, шириной 140 см. (7 оттенков);
· ситец, шириной 80 см. (6 оттенков);
· фланель, шириной 80 см. (6 оттенков);
· бязь, шириной 80 см. (5 оттенков).
К готовой продукции, которая выпускается ООО «Ткани», относятся:
· комплекты постельного белья (2 простыни, 2 наволочки, 2 пододеяльники) - 8 разновидностей;
· кухонные комплекты (фартук, 2 прихватки, полотенце, скатерть) - 4 разновидности;
· кухонные подарочные комплекты ( 2 фартуки, полотенце, скатерть, 4 салфетки) - 4 разновидности;
· полотенце, размер 30х50 см. - 4 разновидности;
· салфетки, размер 14х20 см. - 4 разновидности;
· фартук, 2 виды - 4 разновидности;
· халат домашний - 8 разновидностей.
Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.1.
На схеме сплошными линиями показаны взаимодействия непосредственного подчинения, точками - функциональные взаимосвязи, которые носят косвенный, рекомендательный характер.
Полномочие учредительного собрания и директора общества определяются уставом общества.
К функциям технического директора относятся:
· он является заместителем генерального директора;
· контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;
· контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;
· контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка запасов со склада.
К функциям экономиста - маркетолога относятся:
· является заместителем главного бухгалтера;
· мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;
· проведение маркетинговых исследований по возможным привлечением специалистов на временную работу;
· планирование и управление запасами предприятия;
· предоставление ежегодного отчета в органы управления общества.
К функциям главного бухгалтера относятся:
· ведение бухгалтерского и налогового учета соответственно национальным стандартам и нормативных актов, которые действуют в РФ;
· предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;
· предоставление ежегодного отчета в органы управления общества.
Операционные затраты за 2003г. составляют 8390 тыс. руб., за 2004 - 9000 тыс. руб. Увеличение затрат обусловлено увеличением материальных затрат: совокупные затраты увеличились на 7.27%. а материальные - на 11.66% (их доля в совокупных затратах наибольшая - 50%).
Таблица 2.1
Исходные данные для анализа операционных затрат (тыс.руб.)
Номер рядка | Показатель | Период | Отклонения | ||
2003 | 2004 | абсолютные (гр..2-гр.1) | относительные (гр..3:гр..1 х 100%) | ||
а | б | 1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Выручка от реализации продукции | 9167 | 10000 | 833 | 9.09 |
2 | Материальные затраты | 4030 | 4500 | 470 | 11.66 |
3 | Затраты на оплату труда | 2925 | 2975 | 50 | 1.71 |
4 | Отчисление на социальные нужды | 1125 | 1145 | 20 | 1.78 |
5 | Амортизация | 150 | 200 | 50 | 33.3 |
6 | Другие операционные затраты | 160 | 180 | 20 | 12.5 |
7 | Операционные затраты всего | 8390 | 9000 | 610 | 7.27 |
Затраты на 1 руб. стоимости реализованной продукции за 2003г.
Затраты на 1 руб. стоимости реализованной продукции за 2003г.
Затраты уменьшились на 1.66% благодаря тому, что темпы увеличения выручки от реализации продукции превысили темпы увеличения себестоимости соответственно 9.09 и 7.27%. Опережение составляет 1.82 пункта.
Затраты на 1 руб. реализованной продукции за 2004г. в сравнимых ценах составляют:
, что ниже, чем 2003г., на 1.19%.Затраты на 1 руб. стоимости реализованной продукции изменяются с изменением цен реализации продукции, себестоимости единицы продукции и структуры производства.
Исходные данные и промежуточные расчетные показатели для дальнейшего анализа приведены в табл. 2.2.
С целью количественного оценивания влияния на уровень относительных затрат на 1 руб. стоимости реализованной продукции таких факторов, как изменения цен на продукцию, себестоимость и структурные (ассортиментные) изменения, в анализе нужно выделить сравнимые и несравнимые изделия. Для упрощения записей не будем конкретизировать эти изделия, а обозначим их буквами алфавита.
В рассматриваемом примере к первой группе принадлежат изделия А, В, Г, Д, Е, ко второй - Б и Ж. Аналитические расчеты, которые выполнены по исходным данным таблицы 2.2, приведены в таблице 2.3.
По графе 3 (табл.2.3) для несравнимой группы изделий вместо средних фактических затрат на 1 руб. стоимости реализованной продукции определяем отношения суммы фактических затрат на производство в отчетном периоде (2004 г.) к фактической стоимости продукции в предшествующем периоде (2003 г.). В нашем случае имеем
Совокупные затраты на 1 руб. стоимости реализованной продукции за отчетный период сравнительно с предшествующим уменьшились на 1.52 коп.: в том числе в группе сравнимых изделий затраты уменьшились на 7.42 коп., а в группе несравнимых изделий, наоборот, увеличились на 5.9 коп. В свою очередь, в первой группе затраты на 1 руб. стоимости реализованной продукции уменьшились благодаря ценовому и структурному факторам и увеличились вследствие повышения себестоимости единицы продукции. Значительное увеличение затрат в группе несравнимых изделий обусловлено прежде всего увеличением себестоимости и структурными изменениями.