Себестоимость продукции и пути её снижения (стр. 4 из 8)
Экономию при внедрении производительного оборудования можно рассчитать по следуещей формуле:
,Где Зрс – заработная плата рабочего-станочника за год;
Пст, Пн – производительность старого и нового оборудования;
Цст, Цн – первоначальная стоимость старого и нового оборудования;
Аст, Ан – норма амортизационных отчислений при использовании старого и нового оборудования.
2. Совершенствование организации производства и труда. Эта группа факторов влияет на снижение себестоимости в результате специализации производства, совершенствования организации труда и управления производством, улучшения материально-технического снабжения и быта, эффективного использования времени рабочих-станочников, сокращения излишних затрат.
Рост объема производства позволяет сократить условно-постоянные расходы.
Себестоимость снижается за счет сокращения текущих издержек производства на единицу продукции до и после проведения организационно-технических мероприятий.[5].
2. Общая характеристика завода «Северный коммунар»
2.1 Внешняя, внутренняя среда завода «Северный коммунар»
Завод «Северный коммунар» возник на базе завода «Красный пахарь». Завод «Красный пахарь» строили в течение 1917-1921 годов. После реконструкции в 1930 году перед заводом были поставлены задачи: изготавливать чёрные детали (литьё), обрабатывать литьё и поковки для ремонта машин и оборудования, ремонтировать двигатели и сельскохозяйственные машины, изготовлять запасные части для сельхозмашин, маслодельных заводов, коммунального хозяйства и жилищно-кооперативного строительства и речного пароходства. Кроме ремонтных работ на обслуживание мелких производств, на завод возлагалась задача выпуска несложных сельскохозяйственных машин для маслодельной промышленности развитой в губернии. Также заводом осваивается новое несложное лесотранспортное оборудование: автолесовозы, бревнотаски, транспортёры, которые постепенно стали вытеснять первоначальную номенклатуру. Само название завода «Красный пахарь» не стало отвечать производственному назначению, возникла необходимость изменить название завода.
В ноябре 1930 года, после успешно сданной государственной комиссии автолесовоза, заводу присваивается новое название «Северный коммунар».
Акционерным обществом признаётся общество уставный капитал, которого разделён на определённое число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им акций. Основной учредительный договор акционерного общества - устав.
АО несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам акционеров. Акционерные общества могут быть открытые и закрытые.
Открытое акционерное общество характеризуется следующим:
1. вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и свободную их продажу, т.е. размещать свои акции среди неограниченного круга лиц (таким образом, число учредителей и акционеров не ограничено);
2. акционеры могут свободно отчуждать принадлежащие им акции без согласования с другими акционерами данного общества и без ограничений в выборе покупателей;
3. минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000-кратной суммы МРОТ, установленного федеральным законом на дату регистрации общества;
4. обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчёт, бухгалтерский баланс, счёт прибылей и убытков. Решением собрания акционеров акционерного общества открытого типа «Северный коммунар» от 05.05.1996 года общество преобразовано в открытое акционерное общество «Северный коммунар».
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчинённости и подотчётности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
На структуру управления влияет значительное число факторов, к важнейшим из которых относятся: отраслевая принадлежность предприятия, масштаб и номенклатура производства, особенности применяемых технологических процессов, уровень специализации, кооперирования и комбинирования предприятия. От степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления предприятием создаёт предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений.
Организационная структура завода ОАО «Северный коммунар» представлена в схеме 1. (Приложение А).
Завод производит оборудование лесопиления, околорамное оборудование, оборудование для транспортировки лесопиломатериалов. Основной вид деятельности:[2]
1. Оборудование для лесоперерабатывающих комбинатов:
- Для сортировки лесоматериалов
- Для приёмки, поштучной выдачи и транспортировки лесоматериалов
- Для лесопиления, деревообработки, околорамное (околостаночное) оборудование
- Для транспортировки и сортировки пиломатериалов, транспортировки отходов лесопиления
- Линии сборки-разборки пакетов с торцовкой досок Завод также производит:
2. Оборудование для очистных сооружений промышленных и хозяйственных стоков
3. Комплектующие для троллейбусов
4. Товары народного потребления. Оказывает услуги: по отливке из чугуна, поковке, изготовлению сварных металлоконструкций, механообработке.
Поставщиками являются: ОАО "Вологодская коммерческая компания", ОАО "Вологдаметаллоопторг", ОАО "ЛУКОЙЛ Вологданефтепродукт", ЗАО "ВП Вторцветмет", ОАО "Северсталь", ОАО "Вологодский станкозавод", ОАО "Спецстальсевис", ОАО "Хозторг", ОАО "Химпласт".
Покупателями продукции являются: ОАО "Овчинномеховая фабрика", ОАО "Северсталь", ОАО "Транс-альфа", ОАО "Уральский лес", ООО "Стройтехнология", Локомотивное депо, ОАО "Хозторг", ОАО "ЭТМ", МП Вологдагортеплосеть.
Конкуренты: российские предприятия по изготовлению деревообрабатывающего оборудования ОАО «Котласский ЦБК», завод «Агрегат», НПФ «Семил», ООО «Бакут». Также следует отметить, что в настоящее время основными поставщиками данного вида оборудования являются предприятия Германии, Италии, Финляндии и Китая.
Номенклатура и объем производства конкретных видов продукции представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Номенклатура и объем основных видов производимой продукции ОАО «Северный Коммунар»
| Оборудование | 2003г | 2004г. | Отклонения | |||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | +/- | % | |
| Рама лесопильная (2Р75-1 А) | 0 | 0 | 6171,9 | 37,6 | 6171,9 | -37,6 |
| Цепная проходная торцовочная установка для торцовки досок (ТЦУ-2-1) | 3620 | 52,9 | 5430 | 33,1 | 1810 | 19,8 |
| Транспортер подачи пакетов (ПФЛ 1,5- 1А01) | 489,3 | 7,2 | 305,8 | 1,9 | 183,5 | 5,3 |
| Подъемник (ПФЛ 1,5-1А 02) | 1140,5 | 16,7 | 712,8 | 4,3 | 427,7 | 12,4 |
| Механизм поштучной выдачи (ПФЛ 1,5 - 1 А05) | 932,8 | 13,6 | 291,5 | 1,8 | 641,3 | 11,8 |
| Транспортер цепной (ТЦП) | 0 | 0 | 1438 | 8,8 | 1438 | -8,8 |
| Тележки для перемещения илоскребов и илососов в отстойнике ОС (ОС-2) | 450,3 | 6,6 | 1688,6 | 10,3 | 1238,3 | -3,7 |
| Сковородник | 11,8 | 0,2 | 3,5 | 0,02 | 8,3 | 0,18 |
| Механизм трансформации для мебели | 197,9 | 2,9 | 378,8 | 2,3 | 180,9 | 0,6 |
| Итого | 6842,6 | 100 | 16420,9 | 100 | 9578,3 | 0 |
Как следует из данных таблицы 2.1. в 2004 г. на предприятии наблюдается рост производства продукции в 2,3 раза по сравнению с 2003 годом. При этом в течение двух лет произошло и изменение в структуре производимой продукции. Так в 2003 году предприятие не выпускало рам лесопильных и транспортеров цепных, но при этом появились такие виды продукции как линии разборки и сборки пакетов пиломатериала, сортировки пиловочника. В 2004 году наибольший удельный вес пришелся на производство рам лесопильных (2Р75-1 А) (37,6 %) и цепных проходных торцовочных установок (ТЦУ-2-1) (33 %).
2.2 Эффективность использования ресурсов
Для того чтобы дать полную характеристику эффективности использования ресурсов на предприятии и на БРУ в частности, необходимо провести анализ наличия и использования трудовых ресурсов, ОФ и оборотных средств. Для этого используются ряд показателей, таких как фондовооруженность, фондоемкость, материалоемкость, материалоотдача и другие.
Таблица 2.2
Численность персонала.
| Категория персонала | Численность | Динамика | ||||
| 2003г. | 2004г. | |||||
| чел | % | чел | % | +/- | % | |
| Рабочие | 223 | 82,593 | 210 | 83,665 | 13 | -1,072 |
| Руководители | 38 | 14,074 | 33 | 13,147 | 5 | 0,927 |
| Служащие | 2 | 0,741 | 1 | 0,398 | 1 | 0,343 |
| Специалисты | 7 | 2,593 | 7 | 2,789 | 0 | -0,196 |
| Всего | 270 | 100 | 251 | 100 | 19 | 0 |
Из данных таблицы следует, что происходит снижение численности персонала. С 2003 по 2004 года эта численность снилась на 19 человек, из которых 13 являлись рабочими, 5 – руководителями и еще 1 – служащими.