Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Пуховичский пищекомбинат") (стр. 16 из 21)

р.

р.

р.

р.

Рассчитаем стоимостную оценку результата.

1. Прирост прибыли за счет экономии расходов на заработную плату, связанный с высвобождением работников с повременной оплатой труда (формула 3.7):

р.

2 Затраты за счет эксплуатационных издержек:

2.1 Заработная плата обслуживающего персонала (формула 3.8):

р.

2.2 Амортизационные отчисления рассчитаем по формуле (3.9):

р.

2.3 Затраты на потребляемую электроэнергию рассчитаем по формуле (3.10):

р.

2.4 Затраты на текущий ремонт рассчитаем по формуле (3.11):

р.

Экономический эффект от приобретения и установки ленточного пресса:

р.

Механизировать подачу ягод на пресс.

Это позволит производить более тщательную сортировку сырья и более высокую степень очистки ягод.

Рассчитаем затраты на приобретение и установку пресса (формула 3.1):

Получаем:

р.

р.

р.

р.

р.

Рассчитаем стоимостную оценку результата.

1. Прирост прибыли за счет экономии расходов на заработную плату, связанный с высвобождением работников за счет механизации повременной оплатой труда (формула 3.7):

р.

2. Затраты на эксплуатационные издержки:

2.1 Заработная плата обслуживающего персонала рассчитывается по формуле (3.8):

р.

2.2 Амортизационные отчисления рассчитаем по формуле (3.9):

р.

2.3 Затраты на потребляемую электроэнергию рассчитаем по формуле (3.10):

р.

2.4 Затраты на текущий ремонт рассчитаем по формуле (3.11):

р.

Экономический эффект от механизирования подачи ягод на пресс равен:

р.

Приобрести фильтры для отжима осадков.

Данное мероприятие позволит сократить производственные потери и производить более эффективную очистку первичной продукции.

Стоимость приобретенных фильтров:

р.

Известно, что возможно увеличить производства вин плодовых на 0,5% от общего объема производства 357 тыс. дал путем уменьшения отходов, используя фильтры.

р.

Экономический эффект от приобретения фильтров для отжима осадков:

р.

2. Укомплектовать технологическую схему производственного процесса получения соков насосами (4 шт), шлангами (100 м).

р.

Прирост прибыли за счет экономии расходов на заработную плату, связанный с высвобождением работников за счет механизации повременной оплатой труда рассчитаем по формуле (3.7):

р.

Затраты на потребляемую электроэнергию рассчитаем по формуле (3.1):

р.

Известно, что в связи с износом шлангов, в технологическом процессе имеют место производственные потери продукции в размере 15 дал ежемесячно. Таким образом, экономический эффект от укомплектования технологической схемы производственного процесса получения соков шлангами равен:

р.

Экономический эффект от укомплектования технологической схемы производственного процесса получения соков насосами и шлангами равен:

р.

Таким образом, результативность предложенных мероприятий можно представить в виде сводной таблицы (таблица 17):

Таблица 17 - Результативность мероприятий по улучшению качества продукции

Мероприятия	Экономический эффект
Внедрение прогрессивных технологических схем
-приобрести и установить ленточный пресс	15 078 585 р.
- механизировать подачу ягод на пресс	14 719 870 р.
- приобрести фильтры для отжима осадков	13 040 000 р.
Укомплектовать технологическую схему производственного процесса получения соков насосами (4 шт), шлангами (100 м)	2 935 440 р.
ИТОГО:	45 773 895 р.

3.5 Мероприятия по снижению дебиторской и кредиторской задолженности

Дебиторская задолженность - под этим под этим термином понимается сумма дебиторских долгов. В свою очередь дебит - это задолженности, которые возникли в результате невозвращенного кредита. Предприятие, получившее кредита в банке, который не был вовремя возвращен, является дебитором. А его долги для кредитующей стороны называются дебиторской задолженностью. При этом в дебиторскую задолженность включается вся сумма долгов, в том числе и проценты с кредита, и пени.

Снижение дебиторской и кредиторской задолженности ведет к нормализации финансового положения предприятия. Для этого необходимо:

1. Реструктуризация кредиторской задолженности.

При принятии решения о реструктуризации задолженности организации по обязательным платежам в бюджет ей предоставляется право равномерной уплаты задолженности по налогам и сборам в течение 6 лет, по пени и штрафам - в течение 4 лет после погашения задолженности по налогам и сборам. С сумм задолженности по налогам и сборам организация должна будет ежеквартально уплачивать проценты за пользование бюджетными средствами.

Организация должна будет при этом в полном объёме вносить начисленные текущие налоговые платежи и осуществлять платежи по утверждённому графику погашения реструктуризированной задолженности.

Главной задачей организации является мобилизация налоговых платежей во все уровни бюджета как текущих, так и уплачиваемых в счет погашения графиков реструктуризированной задолженности, что требует слаженной работы налоговых, финансовых и казначейских органов на местах.

Так как задолженность перед бюджетом по налогам и сборам, социальному страхованию и обеспечению и предприятия составляет 500 млн. р. (15% от всей кредиторской задолженности), то экономический эффект от данного мероприятия составит 83333000 в год.

2. Проведение отгрузки платежеспособным покупателям предполагает отбор покупателей с помощью таких критериев, как соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые условия предприятия (затоваренность, степень нуждаемости в денежной наличности и т.п.). Усиление работы предприятия по взысканию дебиторской задолженности через хозяйственный суд. Для этого следует укомплектовать коммерческое бюро дополнительным работником - коммерческим агентом, усложнить должностные обязанности уже существующих работников. Затраты на данное мероприятие:

р.

р.

Пополнение оборотных средств за счет сокращения просроченной дебиторской задолженности, позволит предприятию снизить кредиторскую задолженность.

Таким образом, результативность предложенных мероприятий можно представить в виде сводной таблицы (таблица 18):

Таблица 18 - Результативность мероприятий по снижению дебиторской и кредиторской задолженности

Мероприятия	Экономический эффект
Реструктуризация кредиторской задолженности	83 333 000 р.
Проведение отгрузки платежеспособным покупателям	196 475 536 р.
ИТОГО:	284 808 536 р.

3.6 Изменения в организационной структуре управления

Организационная структура - это состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении, которые включают аппарат управления и производственные подразделения.

Проведем анализ существующей организационной структуры на соответствие поставленным целям работы организации.