Переменные сбытовые и административные расходы – 1
Постоянные сбытовые и административные расходы – 2
Достигнутый объем продаж в рассматриваемом периоде – 120000 единиц.
Решение.
Для решения данной задачи нам необходимо сначала найти величину полученной предприятием прибыли. Так как никаких данных о стоимости единицы продукции в данных задачи не имеется, ио сначала найдем себестоимость единицы продукции и ее предельную продажную цену методом поглощения. При использовании метода поглощения в качестве основы себестоимости служит себестоимость производства единицы продукта. Сбытовые и административные издержки в эту базу не включаются, а предусматриваются в надбавке.
Далее предположим, что для расчета предельной продажной цены фирма проводит политику плюсования надбавки в размере 50%. Часть затрат, связанная со сбытом и администрированием будет скрыта в надбавке.
Прямая зарплата – 7
Переменные накладные расходы – 4
Постоянные накладные расходы – 5
--------------------------
Итого себестоимость 28
Надбавка на покрытие
сбытовых и административных
расходов и прибыль – 50% 14
--------------------------
Предельная продажная цена 42
Прибыль (П) предприятия мы вычислим путем умножения количества проданных единиц продукции на предельную продажную цену.
П = 120000*42 = 5040000 (руб)
Теперь, имея все необходимые данные мы можем составить конечный отчет.
Наименование строки отчета | Прибыль,руб. | Убыток, руб. |
Прибыль от продаж | 5040000 | |
Расходы на производство продукции (себестоимость) | 28*120000 = 3360000 | |
Переменные сбытовые и административные расходы | 120000*1 = 120000 | |
Постоянные сбытовые и административные расходы | 120000*2 = 240000 | |
Чистая прибыль | 1320000 |
Задача 4.
Используя данные таблицы, найти элемент переменной стоимости методом дисперсии, подробно описав последовательность действий.
Месяцы | Объем продаж,ед. | Общие издержки, руб, |
Январь | 260 | 28000 |
Февраль | 316 | 29200 |
Март | 232 | 26000 |
Апрель | 256 | 27350 |
Май | 220 | 25150 |
Июнь | 232 | 26030 |
Июль | 248 | 27020 |
Август | 283 | 28800 |
Сентябрь | 281 | 28500 |
Октябрь | 270 | 27220 |
Ноябрь | 294 | 28950 |
Декабрь | 262 | 27560 |
Цена за единицу = 120 рублей.
Решение.
Метод дисперсии является графическим и включает все наблюдаемые точки в стоимостных данных.
Сначала мы стороим график, в котором по горизонтальной оси располагаем уровень деятельности (объем произведенных единиц, штук, тонн, кВтч отпущенной электроэнергии и т.д) – в нашем случае это объем продаж в единицах; а по вертикальной оси – общая стоимость (руб., тыс.руб.) – в нашем случае это общие издержки в рублях (Рисунок 1).
После изображения точек проводим линию регрессии, стараясь оставить равное количество точек выше и ниже этой линии.
Теперь находим точку пересечения линии регрессии с вертикальной осью. Она покажет нам сумму постоянной стоимости, которая в нашем случае равна 25210 руб.
Для получения элемента переменной стоимости нам необходимо определить общую стоимость для точки, попавшей на линию регрессии. В нашем случае ею является точка, соответствующая декабрю. Общая стоимость для нее равна 27560 руб.
Элемент переменной стоимости = общая стоимость – элемент постоянной стоимости = 27560 – 25210 = 2350 (руб.)
Разделив эту сумму на уровень деятельности в той же точке, мы можем также высчитать ставку переменной стоимости (переменные издержки на единицу).
Ставка переменной стоимости = 2350/262 = 8,97 (руб./ед.)
Ответ: Элемент переменной стоимости равен 2350 руб.
Список литературы
1. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – В.Г.Лебедев, Т.Г.Дроздова, В.П.Кустарев, А.Н.Асаул, Т.А.Фомина; Под общ. ред. Г.А.Краюхина. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса»,2006. 352 с.
2. Котляров С.А. Управление затратами. - Спб.: Питер, 2001. – 311 с.
3. Управление затратами: Методические материалы по дисциплине для сиудентов спец. 080502 «Экономика и управление на предприятиях (торговли, туризма, РГБ)»/Росс. Гос. Торгово-Экономический университет Ивановский филиал; Сост.: Е.Е. Тимофеева. – Иваново,2006. – 47 с.
4. www.yandex.ru
5. www.rambler.ru