Учет изменений конъюнктуры рынка в деятельности предприятия (стр. 8 из 8)
Натуральная производительность труда до изменений:
8255,71 ед./чел.Натуральная производительность труда после изменений:
ед./чел.Стоимостная производительность труда до изменений:
руб./чел.Стоимостная производительность труда после изменений:
руб./чел.Трудоемкость продукции характеризует время, затраченное на производство единицы продукции. Эффективность труда основных рабочих отражается в технологической трудоемкости.
Технологическая трудоемкость без учета внутрисменных простоев:
, чел·час/ед.: (48)где Wсм – выпуск продукции за смену, ед.
, (49)Технологическая трудоемкость продукции с учетом внутрисменных простоев -
чел·час/ед.: 
, (50) 
, (51)Технологическая трудоемкость продукции без учета внутрисменных простоев до изменений:
ед. 
чел.час/ед.Технологическая трудоемкость продукции без учета внутрисменных простоев после изменений:
ед. 
чел.час/ед.Технологическая трудоемкость с учетом внутрисменных простоев до изменений:
ед. 
чел·час/ед.Технологическая трудоемкость с учетом внутрисменных простоев после изменений:
ед. 
чел·час/ед.Полная трудоемкость характеризует затраты труда всех категорий работников. Полная трудоемкость -
, чел·час/ед.: 
, (52)Полная трудоемкость до изменений:
чел·час/ед.Полная трудоемкость после изменений:
чел·час/ед.2.5 Определение точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости предприятия
В процессе анализа эффективности принятых решений, важно определить, при каких объемах производства деятельность предприятия будет рентабельной, а при каких – убыточной.
С этой целью рассчитывают:
А) безубыточный объем производства, гарантирующий полное возмещение затрат предприятия, переменных и постоянных;
Б) зону безопасности предприятия (запас финансовой устойчивости)
Безубыточный объем (или критический) – это минимальный объем производства продукции, при котором предприятие будет иметь нулевой финансовый результат, то есть доход равен суммарным издержкам. Для расчета критического объема необходимо все затраты, относимые на себестоимость продукции, распределить на переменные и условно-постоянные.
Критический объем производства рассчитывается по формуле:
, (53)где Ипост – условно-постоянные расходы, руб.;
Sперем – удельные переменные затраты, относимые на себестоимость продукции, руб./ед.
, (54)где Иперем - переменные затраты, руб.
Критический объем производства до изменений:
руб./ед. 
ед.Критический объем производства после изменений:
руб./ед. 
ед.После нахождения критического объема производства необходимо определить запас финансовой устойчивости (прочности) предприятия, который рассчитывается как отношение годового выпуска продукции к критическому объему:
, (55)kзап – запас финансовой устойчивости предприятия.
Запас финансовой устойчивости предприятия до изменений:
Запас финансовой устойчивости предприятия после изменений:
Чем выше этот показатель, тем больше прибыль предприятия и, следовательно, больше его финансовая устойчивость.
Таблица 2.3 Сводный показатель результатов расчета
| Показатель | Единицы измерения | До реорганизации | После реорганизации |
| Объем производства | Ед. | 462 320 | 505 260 |
| Переменные издержки | Руб. | 11 148 022,13 | 12 136 448,10 |
| Постоянные издержки | Руб. | 6 760 516,86 | 6 469481,76 |
| Всего издержек | Руб. | 17 908 538,99 | 18 605 929,86 |
| Себестоимость | Руб./ед. | 38,74 | 36,82 |
| Руб./руб. | 0,84 | 0,79 | |
| Цена | Руб./ед. | 48,81 | 46,39 |
| Доходы | Руб. | 21 447 024,80 | 23 439 011,40 |
| Прибыль | Руб. | 3 538 485,81 | 4 833 081,54 |
| Численность работников, в том числе рабочих | Чел. | 56 | 51 |
| 43 | 39 | ||
| Фондоемкость | Руб./ед. | 69,65 | 61,35 |
| Руб./руб. | 1,5 | 1,32 | |
| Фондоотдача | Ед./руб. | 0,014 | 0,016 |
| Руб./руб. | 0,667 | 0,756 | |
| Коэффициент использования во времени | - | 0,47 | 0,57 |
| Коэффициент производительности | - | 0,47 | 0,57 |
| Коэффициент эксплуатации | - | 0,94 | 1,14 |
| Коэффициент годности | - | 0,58 | 0,52 |
| Коэффициент активности | - | 1,33 | 1,36 |
| Коэффициент износа | - | 0,42 | 0,48 |
| Рентабельность | % | 20,90 | 28,54 |
| Производительность труда | Ед./чел. | 8 255,71 | 9 907,06 |
| Руб./чел. | 382 982,59 | 459 588,46 | |
| Коэффициент выбытия | - | 0,07 | |
| Полная трудоемкость | чел·час/ед. | 0,25 | 0,21 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях хозяйствования предприятие, разрабатывая рыночную стратегию, рассматривает разные варианты комбинации ресурсов с целью удовлетворения спроса на продукцию и минимизации объема ресурсов.
Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально-возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования предприятия.
Под максимальной мощностью понимается теоретически возможный выпуск продукции в течение рассматриваемого периода при возможности увеличения смен и рабочих дней, и использовании только установленного оборудования.
Экономическая производственная мощность – это предел выпуска продукции, который предприятию невыгодно превышать.
Практическая мощность характеризует выпуск продукции в реально сложившихся на предприятии условиях работы.
При расчете мощности видно, что практическая мощность, равная 462320 единицам, не удовлетворяет объем производства, требуемый конъюнктурой рынка. Для увеличения объема производства до уровня, необходимого рынку, не обязательно покупать новые станки, т. к. это требует больших денежных ресурсов, достаточно снизить время простоев до 15% (в 2 раза) и получить ещё доход от продажи излишнего оборудования – 2 станка.
Тогда уровень объема производства повысится до 505 260 единиц и будет подходящим для данного предприятия и спроса на рынке.
За счет уменьшения внутрисменных простоев уменьшился рабочий состав с 43 до 39 человек, при этом повысились затраты на заработную плату рабочего персонала с 3106790,40 до 3395347,20 рублей, социальные выплаты с 1106017,38 до 1208743,60 рубля, электроэнергию с 2496614,40 до 2728442,88 рублей, сырье и материалы с 3791024 до 4143132,00 рублей. Издержки увеличились по многим показателям.
Но эти факторы не препятствуют предприятию увеличивать свой доход от 21 447 024,80 до 23 439 011,40 рублей, преумножать прибыль с 3538485,81 до 4833081,54 рублей. Так же уменьшилась себестоимость от 32,47 до 30,22 рублей за единицу. Данные в таблице 2.3 свидетельствуют об эффективном использовании всех ресурсов предприятия. Запас финансовой устойчивости предприятия вырос, а это значит, что чем больше этот показатель, тем больше прибыль предприятия и, следовательно, больше его финансовая устойчивость.
В заключение могу констатировать, что на данном предприятии реорганизация производства изложенным в работе способом принесла множество положительных экономических эффектов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Али-Аскяри С.А. Лизинг как средство экономического развития предприятия. -Новосибирск, 1999. -190 с.
2. Ивашковский С.Н. Макроэкономика: учебник / С.Н. Ивашковский. М.: Дело, 2004. 472 с.
3. Кроливецкая Л. П., Тихомирова Е. В., «Банковское дело: кредитная деятельность коммерческих банков», издательство КноРус, 2009г., 278стр.
4. Малкова И.В. Мировая экономика в вопросах и ответах: учебное пособие / И.В. Малкова. М.: Велби, 2004. 272 с.
5. Овчинников Г.П. Экономика: учебник / Г.Р. Овчинников, С.Н. Семенов. СПб.: Изд–во Михайлова В.А., 2002. 352 с
6. Филатов А.А. Лизинг - правовые аспекты Деньги и кредит. - 8. -2008г.