2. Рассчитаем увеличение объема продаж
= 1,32 * 12,4=16,373. Находим новую выручку
Вн = Q * (1+ ) * Р * (1- ) = 8200 * (1+ 16,37/100) * 2,48 * (1-12,4/100) = 20759 тыс. руб.
4. Находим объем продаж новый
Q нов. = Q * (1+ ) = 8200 * 1,16 = 9512
5. Находим переменные затраты после изменения цены
Спер н = С пер * (1+
) = 9500 * (1+ 16,37/ 100) = 11020 тыс. руб.6. Находим изменение объема продаж при условии сохранения прибыли на прежнем уровне
Q’ =
= 0,31 / (0,45- 0,31+ (1- 57,1%)* 2,03 = 0,31Пс = 3672 / 8200 = 0,45 тыс. руб.
Yпер = (9500/ 16628) * 100% =57,1%
С пе = 16628/ 8200 = 2,03 тыс. руб.
Р нов. = 2,48 – 12,4% = 2,17 тыс. руб.
Р’= Р – Р нов. = 2,48- 2,17 = 0,31 тыс. руб.
7. Находим коэффициент эластичности спроса, достаточный для того, чтобы не произошло падения прибыли
= (0,31 * (2,03+ 0,45)) / 0,31 = 2,48Вариант, имеющий наименьшую прибыль:
1.Находим цену
Р = В/Q = 20300 / 8200 = 2,48 тыс. руб.
2. Рассчитаем увеличение объема продаж
= 1,32 * 12,4=16,37%3. Находим новую выручку
Вн = Q * (1+ ) * Р * (1- ) = 8200 * (1+ 16,37/100) * 2,48 * (1-12,4/100) = 20759 тыс. руб.
4. Находим объем продаж новый
Q нов. = Q * (1+ ) = 8200 * 1,16 = 9512
5. Находим переменные затраты после изменения цены
Спер н = С пер * (1+
) = 10 240 * (1+ 16,37/ 100) = 11878 тыс. руб.6. Находим изменение объема продаж при условии сохранения прибыли на прежнем уровне
Q’ =
= 0,31 / (0,36 - 0,31 + (1- 58,9%) * 2,12) = 0,34Пс = 2932 / 8200 = 0,36тыс. руб.
Yпер = (10 240 / 17368) * 100% =58,9%
С пе = 17368/ 8200 = 2,12 тыс. руб.
Р нов. = 2,48 – 12,4% = 2,17 тыс. руб.
Р’= Р – Р нов. = 2,48- 2,17 = 0,31 тыс. руб.
7. Находим коэффициент эластичности спроса, достаточный для того, чтобы не произошло падения прибыли
= (0,34 * (2,17+ 0,36)) / 0,31 = 2,77Вследствие этого можно сделать вывод, что на прибыль влияют такие факторы как объем производства, выбор которого во многом зависит от эластичности спроса, уровня затрат на производство, а также соотношения переменных и постоянных расходов в себестоимости продукции.
Ограничителем для снижения цены служат переменные затраты, т.к. при увеличении объема продаж увеличиваются и данные издержки, что в свою очередь отрицательно влияет на размер прибыли.
3. Анализ взаимосвязи себестоимости, объема, прибыли
Объектом маржинального анализа является оценка различных, возможных решений, принимаемых в условиях конкуренции, позволяющая выбрать наиболее эффективные из них. Решения, которые принимает менеджер, могут быть эффективными, если они основаны на анализе взаимосвязей себестоимости, объема и прибыли.
О наличии взаимосвязи между прибылью, объемом и себестоимостью проданного товара исчерпывающее представление дает график.
График позволяет сразу ответить на вопросы, при каком объеме продаж предприятие получит прибыль, и при каком объеме продаж ее не будет.
Он также определяет точку, в которой затраты на производство и сбыт продукции будут равны выручке от продаж. Эта точка носит название критического объема продаж.
Технология маржинального анализа базируется на следующих концепциях и зависимостях:
1. Маржинальный доход: превышение выручки с продаж (В) над совокупными переменными затратами (Спер), относящимися к определенному уровню продаж:
МД=В-Спер=Q(Р-СIпер),
Где Q- уровень продаж, нат.ед .;
Р- цена единицы продукции, ден.ед.;
СIпер- переменные издержки на единицу продукции, ден.ед..
2.Коэффициент покрытия (kп) есть доля валовой маржи в выручке:
kп=МД/ВI.
3.Сила операционного рычага:
ОР=МД/П=I/I-а,
Где П – прибыль предприятия до налогов и процентов, ден.ед.
а – коэффициент структуры валовой маржи:
а=Спост/МД.
Таким образом:
- Чем больше для постоянных затрат в валовой марже, тем сила операционного рычага больше;
- Чем меньше доля прибыли в валовой марже, тем больше сила операционного рычага и риск деятельности предприятия.
4. Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, которая покрывает переменные и постоянные затраты, отнесенные на данный товар.
Валовой маржи в точности хватает на покрытие постоянных затрат и прибыль равна нулю:
ПR=Спост/kn/
5.Запас финансовой прочности (кроме безопасности) – это величина допустимого снижения выручки в денежных единицах, при котором предприятие теряет прибыль и не имеет убытков:
ЗФП=В-ПR.
6.Запас надежности (ЗФП) – это запас финансовой прочности в относительных единицах:
ЗН=ЗФП/В
Существует аналитическая зависимость запаса надежности предприятия от коэффициента структуры валовой маржи:
ЗН=1-а.
Таким образом, чем больше доля постоянных затрат в валовой марже, тем меньше запас финансовой прочности.
7. Существует аналитическая взаимосвязь между силой операционного рычага и запасом финансовой прочности.
Эту взаимосвязь характеризует универсальное уравнение, показывающее, что произведение запаса надежности и силы операционного рычага в результате всегда будет давать единицу, а именно:
ЗН*ОР=1.
8. Критический объем продаж – это количество продаваемой продукции, соответствующее порогу рентабельности. Расчет критического объема продаж можно производить по формулам:
Qкрит=ПR/Р,
Qкрит=Спост/ (Р-СIпер)
Расчет показателей выполняется для двух вариантов, имеющих наибольшую и наименьшую прибыль, как до изменения цены, так и после ее снижения.
Таблица 5
показатели | FIFO и равномерная амортизация | LIFO и равномерная амортизация | ||
До изменения цены | После изменения цены | До изменения цены | После изменения цены | |
Выручка | 20300 | 20759 | 20300 | 20759 |
Переменные затраты | 9500 | 11020 | 10240 | 11878 |
Постоянные затраты | 7128 | 7128 | 7128 | 7128 |
Чистая прибыль | 3672 | 2611 | 2932 | 1753 |
МД = В - Спер | 10800 | 9739 | 10060 | 8881 |
kn = МД/В | 0,53 | 0,47 | 0,49 | 0,43 |
ОР = МД/П | 2,94 | 3,73 | 3,43 | 5,07 |
ПR = Спост/kn | 13449 | 15166 | 14547 | 16577 |
ЗФП = В - ПR | 6851 | 5593 | 5753 | 4182 |
ЗН = ЗФП/В | 0,34 | 0,27 | 0,28 | 0,2 |
ЗН*ОР = 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Qкрит= ПR/Р | 5423 | 6989 | 5866 | 7639 |
ТБ 1 - точка безубыточности до изменения цены
ТБ 2 - точка безубыточности после изменения цены
В1 - выручка от реализации до изменения цены
В2 - выручка от реализации после изменения цены
С.пер 1 - переменные затраты до изменения цены
С.пер 2 - переменные затраты после изменения цены
Qкрит1 – критический объем продаж до изменения цены
Qкрит2 – критический объем продаж после изменения цены
В1
Q1
Q2
В2
22000
20000
18000
16000
14000
12000
Спер2
10000
|
С пер1 | |||||
8000 | |||||
6000 | С пост | ||||
4000 | |||||
2000 | |||||
2000 | 4000 | 6000 | 8000 | 10000 | объем(шт) |