За 2003-2005 гг. вырос удельный вес в общий затратах на выпуск продукции расходов по таре (на 0,8%), потерь товаров (на 0,3%), а также расходов на рекламу, маркетинг и продвижение товаров (на 0,7%), что связано с расширением мероприятий по стимулированию сбыта продукции предприятия. Доля административно-управленческих и прочих расходов осталась без изменений.
Как сумма, так и уровень издержек обращения зависит от ряда социально-экономических и торгово-организационных факторов, в частности концентрации и развития товарооборота, его организационной и товарной структуры, территориального размещения предприятий, звенности товародвижения, оборачиваемости товаров, форм торгового и бытового обслуживания и т.д.
В экономическом анализе издержек обращения для выявления и моделирования влияния факторов широко используют методы аналитических группировок, корреляционно-регрессионного анализа, факторного анализа и другие методы статистического моделирования.
Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек обращения предприятия представлены в табл. 13.
Таблица 13. Факторный анализ издержек обращения за 2004-2005 гг.
| Показатели | Отклонение | ||||||
| 2004 год | 2004 год в пересчете на 2005 год выпуска | 2005 год | Всего (стр.4 -стр.2) | в т.ч. за счет изменения | |||
| товарооборота (гр.2 х ΔТО) / 100 | структуры продукции (гр.3 – гр.2 – гр.6) | уровня затрат на отд. продукцию (гр.4 – гр.3) | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Товарооборот Издержки обращения 1. Транспортные расходы 2. Расходы по оплате труда 3. Амортизация 4. Расходы по хранению, сортировке и упаковке товаров 5. Расходы по таре 6. Потери товаров7. Расходы на рекламу, маркетинг и продвижение товаров. Административно-управленческие и прочие расходы | 18958 1723,28 272,28 351,55 301,57 315,36 70,65 51,70 37,91 322,25 | - 1765,10 283,50 356,82 312,44 318,90 70,98 54,88 42,56 325,02 | 19418 1778,69 284,59 359,30 313,05 320,16 71,15 56,92 44,47 329,06 | +460 +55,41 +12,31 +7,75 +11,48 +4,8 +0,5 +5,22 +6,56 +6,81 | - +17,65 +2,84 +3,57 +3,12 +3,19 +0,71 +0,55 +0,43 +3,25 | - +24,17 +8,38 +1,7 +7,75 +0,35 -0,38 +2,63 +4,22 -0,48 | - 13,59 +1,09 +2,48 +0,61 +1,26 +0,17 +2,04 +1,91 +4,04 |
В 2005 году издержки обращения увеличились на 55,41 тыс.руб. по сравнению с 2004 годом. На это в большей степени повлияло изменение структуры и ассортимента продукции (24,17 тыс. руб.).
Повышение уровня затрат на отдельные виды продукции увеличило издержки обращения на 13,59 тыс. руб. Наряду с этим необходимо так же заметить, что увеличение объема розничного товарооборота на 2,4% привело к увеличению издержек обращения на 17,65 тыс. руб.
Таким образом, совокупное влияние всех факторов привело к изменению издержек обращения на 55,41 тыс. руб.
В 2005 году транспортные расходы увеличились на 12,31 тыс.руб. по сравнению с 2004 годом на что повлияло изменение структуры и ассортимента товарной продукции (8,38 тыс. руб.).
Расходы по оплате труда увеличились на 7,75 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом в большей степени за счет изменения товарооборота (3,57 тыс. руб.).
В 2005 году амортизационные отчисления увеличились на 11,48 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом на что в большей степени повлияло изменение структуры и ассортимента товарной продукции (7,75 тыс. руб.).
Расходы по хранению и упаковке товаров возросли на 4,8 тыс. руб. в большей степени за счет изменения товарооборота (3,19 тыс. руб.).
Расходы по таре увеличились на 0,5 тыс. руб. На изменение данной статьи затрат положительно повлияло изменение товарооборота (0,71 тыс. руб.) и уровня затрат на отдельные виды продукции (0,17 тыс. руб.) и отрицательно повлияло изменение структуры и ассортимента товарной продукции (-0,38 тыс. руб.).
Расходы по потерям товаров возросли на 5,22 тыс. руб. за счет изменения структуры товарной продукции (2,63 тыс. руб.) и уровня затрат на отдельные виды продукции (2,04 тыс. руб.).
Расходы на рекламу и маркетинг возросли на 6,56 тыс. руб., на что повлияло изменение структуры товарной продукции (4,22 тыс. руб.).
Административно-управленческие и прочие расходы увеличились на 6,81 тыс. руб. На изменение данной статьи затрат положительно повлияло изменение товарооборота (3,25 тыс. руб.) и уровня затрат на отдельные виды продукции (4,04 тыс. руб.) и отрицательно повлияло изменение структуры и ассортимента товарной продукции (-0,48 тыс. руб.).
Обеспечение повышения эффективности розничной торговли возможно за счет изыскания и реализации имеющихся резервов снижения издержек обращения. Под резервами снижения издержек обращения следует понимать объективную возможность их удешевления в результате управления факторами использования производственных ресурсов: опережающий сверхплановый прирост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы; эффективное использование средств производства, соблюдения режима экономии.
В практике различают источники и факторы снижения издержек обращения. Под источниками понимается экономия живого и овеществленного труда, выражающаяся в уменьшении различного рода затрат, связанных с реализацией продукции.
Важнейшими источниками снижения издержек обращения являются:
1. Повышение производительности труда темпами, опережающими рост средней заработной платы
2. Уменьшение затрат на перевозки, топливо, электроэнергию
3. Сокращение административно-управленческих расходов
4. Сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.
За счет повышения производительности труда уменьшаются затраты заработной платы на единицу продукции, однако темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы, иначе снижения издержек не произойдет, так как полученная экономия пойдет на повышение заработной платы.
Улучшение использования транспорта, топлива, энергии является важным источником снижения издержек обращения. Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения качества продукции, в уменьшении затрат по доставке продукции от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.
Одним из источников удешевления издержек обращения является экономия в затратах, связанная с обслуживанием и управлением процесса торговли. Сюда относятся уменьшение расходов на административно-управленческий аппарат, почтовых, железнодорожных, командировочных расходов, расходов на содержание оборудования, зданий, сооружений.