Также можно добавить, что позиции компании на рынке упрочило то, что за последние 2 года она выигрывала тендеры на проведение электромонтажных работ и расширение производства в таких крупных компаниях, как ОАО «РЖД», ЗАО «Транспригород», ОАО КО «Россия», а также в муниципалитетах многих областей на устройство города.
Заключение
Таким образом, в период прохождения производственно-экономической практики я рассмотрела основную деятельность ЗАО «Энергоспецстрой», описала её в отчёте, ознакомилась с номенклатурой выпускаемой продукции, проанализировала бухгалтерскую отчётность компании, составила на её основании таблицы затрат и основных финансовых показателей. Составив эти таблицы, я увидела, что за последние 2 года деятельность компании растёт, появляются клиенты из других отраслей, новых для организации. Сотрудничество организации с ведущими в своих отраслях предприятиями даёт базу для успешного развития деятельности ЗАО «Энергоспецстрой».
Например, в 3 квартале 2010 года «Энергоспецстрой» начал сотрудничать с ОАО «Новокуйбышевский НПЗ», это один из самых крупных работодателей в области и один из крупнейших налогоплательщиков. Но кроме этого «Энергоспецстрой» не теряет своих постоянных клиентов, таких как: ОАО «Транспригород», ОАО «РЖД»
Список использованных источников
1. Официальный сайт ГК «Энергоспецстрой». – Режим доступа: http://www.erss-samara.ru/.
2. Бухгалтерский баланс на 31 сентября 2008, 2010 годов. Форма №1 по ОКУД.