Кадры и производительность труда (стр. 3 из 4)

Повышение технического уровня производства:

— изменение конструкции изделий и норм труда;

— применение новых видов материалов;

— использование прогрессивной технологии производства;

— механизация и автоматизация производства;

— модернизация действующего оборудования;

— механизация и автоматизация управленческого труда.

Повышение уровня организации управления, производства и труда:

— совершенствование управления производством, улучшение организационной структуры управления;

— увеличение норм и зон обслуживания, совмещение профессий;

— сокращение потерь рабочего времени и простоев;

— сокращение потерь от брака и отклонений от нормальных условий труда;

— уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы труда;

— создание новых функциональных подразделений.

Увеличение объема производства (относительная экономия численности всех категорий работающих, кроме основных производственных рабочих).

Структурные изменения в производстве:

— изменение удельного веса покупных изделий;

— увеличение (уменьшение) удельного веса более трудоемкой продукции;

— ввод в действие новых производственных подразделений.

Природные, отраслевые и прочие факторы:

— для добывающей промышленности — более глубокое залегание сырья.

Факторы, влияющие на производительность труда, делятся на:

внешние (независимость предприятия, уровень специализации, организация кооперированных поставок, организация снабжения сырьем и оборудованием, равномерность поставок со стороны, горно-геологические условия, сезонные колебания);

внутрипроизводственные — социальные (обеспеченность жильем, детскими садами, сфера обслуживания, наличие профилактория и т.д.), экономические (объем продукции, уровень кооперации, структура продукции, ассортимент, цена, затраты труда, численность, структура по категориям, уровень квалификации работников и др.), организационно-технические — повышение технического уровня производства (внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов); совершенствование управления, организации производства и труда (совершенствование управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, применение передовых форм организации труда, сокращение потерь рабочего времени); улучшение организации труда (структура управления, организация труда, механизация управления работами, квалификация работников, моральные, материальные стимулы, организация, нормирование труда, система оплаты труда, организация набора рабочей силы, подготовка кадров, факторы, определяющие удельный вес основных рабочих в общем составе работников).

К организационно-техническим факторам относятся уровень подготовки производства (механизация и автоматизация производственных процессов; удельный вес ручного труда; уровень механизации труда; внедрение новой технологии, нового оборудования; состояние наличного состава оборудования; организация рабочих мест; уровень и тип производственного процесса; уровень концентрации и специализации производства) и состояние организации управления на предприятии (планирования, учета, контроля, анализа производительности труда, наличие стратегии управления производительностью труда).

1.2.Расчеты показателей численности персонала и производительности труда

Показатели работы предприятия за год	Единица измерения	Значение показателей
1. Фактический объем производства продукции (V_пр^факт)2. Отпускная цена 1 изделия (Р)3. Нормативная трудоемкость одного изделия (заготовки) Т_р^н3.1 Цех №13.2 Цех №23.3 Цех № 33.4 Трудоемкость обслуживания3.5 Трудоемкость управления4. Количество продукции (изделий, заготовок) произведенной за год, по цехамЦех №1 V_пр¹Цех №2 V_пр²Цех №3 V_пр³(на одно изделие во втором цеху используется 10 заготовок цеха 1)5. Количество транспортных средств	Шт.Руб.часЧасЧасЧасЧасЧасШт.Шт.Шт.Шт.	1716026911,9510,41,30,260,3917160017160171603,9

Показатели работы предприятия за год	Единицы измерения	Значение показателя
1. Фактический коэффициент норм труда К_внтпо цехамЦех №1Цех №2Цех №32. Норма обслуживания для рабочих ремонтных участка вспом. цеха3. Соотношение административно-управленческого персонала и рабочих на предприятии	Шт.Об.	1,331,351,36251:10

1.2.1 Расчет численности работников предприятия

Категории времени	Дни	Часы
1. Календарное время2. Выходные и праздничные (определяются по календарю и ТКРФ)3. Нормальное рабочее (фонд) время(Фн)Стр.1 – стр.24.Невыходы на работу-всего в том числе:4.1 Основной отпуск4.2 Дополнительный отпуск4.3. Болезнь4.4 Ученический отпуск4.5 Выполнение госуд. Обязанности4.6.Сокращенный рабочий день в праздничные дни5.Эффективный (реальный) фонд рабочего времени (Фэф)Стр.3-стр.4	365114251312402212220	29209122008248192016168161760

Рассчитываем коэффициент перевода явочной численности среднесписочную.

К_{ср ч}=

(1)

где Фн -номинальный фонд времени

Ф эф –эффективный фонд времени

К_{ср ч}

Определяем явочную численность основных рабочих по цехам:

(2)

где

- нормативная трудоемкость 1 изделия(детали)

объем производимой продукции за год в натуральном измерении (шт.)

- продолжительность рабочей смены( в час)

- номинальный фонд времени( число суток работы предприятия)

- коэффициент выполнения норм труда.

Цех№1 Ч_о.р.^яв

(чел)

Цех№2 Ч_о.р.^яв

(чел)

Цех№3 Ч_о.р.^яв

(чел)

Определяем среднесписочную численности по цехам:

*К_ср..ч (3)

Цех№1 Ч_о.р.^ср.сп= 125*1,14=142,5

Цех№2 Ч_о.р.^ср.сп= 66*1,14=75,24

Цех№3 Ч_о.р.^ср.сп= 8*1,14=9

Рассчитываем среднесписочную численность рабочих ремонтного участка:

(4)

где Н_обс-норма обслуживания вспомогательных рабочих

Р. М. –число установленного оборудования соответствует в цехах

№1,2,3- 100% явочной численности основных рабочих (работают

В 1 смену)

К_ср.ч -коэффициент перевода явочной численности в среднесписочную.

Ч_р.рем^ср.сп.

Определяем численность рабочих транспортного участка:

Ч_тр= Р.М_тр*К_см*К_ср.ч. (5.)

где Р.М_тр– число транспортных рабочих мест

К_см-количество смен

К_ср.с–коэффициент перевода явочной численности в среднесписочную.

Ч_тр= 3,9*1*1,14=4

Определяем Ч_раб^общ, путем суммирования рабочих всех цехов и вспомогательных рабочих :

Ч_раб^общ= Ц₁+ Ц₂+ Ц₃+(вспом) (6.)

Ч_раб^общ= 125+66+8+9+4=212

Затем находим численность административно - управленческого персонала (Ч_ауп.)

Ч_адм= Ч^общ*0,1 (7)

Ч_ауп. = 212*0,1=21

1.2.2 Расчет показателей производительности труда

Рассчитываем выработку в натуральных показателях

-на 1 работника:

(8)

где

- объём продукции в натуральных единицах (шт)

- численность работников предприятия

В¹_не

-на 1 рабочего:

(9)

где

- общая численность рабочих предприятий.

В²_не

Определяем выработку в стоимостных показателях:

-на 1 работника:

(10)

где Р- отпускная цена изделия