Смекни!
smekni.com

Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности транспортного хозяйства промышленного предприятия (на примере транспортно-экспедиционного предприятия ОАО "Не (стр. 10 из 14)

- регулярно проверять на диагностических стендах техническое состояние прерывателя-распределителя, свечей и катушки зажигания;

- систематически проверять на диагностических стендах работу карбюраторов и топливной аппаратуры дизелей;

- не допускать работы двигателя с превышением норм на токсичность и дымность отработавших газов, а также на повышенных оборотах холостого хода;

- своевременно заменять или промывать фильтрующие элементы воздушных и топливных фильтров;

- не допускать подтекания топлива из топливопроводов и его испарения через неплотно закрытые горловины топливных баков.

· Общие мероприятия.

Уменьшения расхода топлива достигают также за счет регулярной проверки технического состояния автомобиля на диагностических стендах, поддержания в технически исправном состоянии всех агрегатов автомобиля, своевременно и в полном объеме выполняя все операции ТО, уменьшения потерь от разливания при заправке автомобиля. Водитель должен знать экономичные приемы вождения и уметь ими пользоваться, всемерно сокращать время работы двигателя на холостом ходу, в том числе и для его прогрева перед началом движения, знать норму расхода топлива закрепленного за ним автомобиля, систематически учитывать расход топлива и при обнаружении его перерасхода, немедленно поставить в известность администрацию ТЭП. Автомобили, расходующие топливо сверх установленных норм, к эксплуатации не допускаются.

В результате осуществления перечисленных мероприятий достигается более эффективная деятельность транспортного и экспедиционного обслуживания на Нефтекамском автозаводе.

Расмотрим наиболее важные мероприятия которые разрабатывает Планово-экономический отдел ТЭП и которые могуг существено повысить эффективность деятельности ТЭП.

3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий и

оценка их эффективности.

3.2.1. Повышение средней технической скорости грузовых

перевозок.

План перевозок грузов и расчет средней технической скорости грузовых перевозок является исходным разделом для разработки трансфинплана. Он включает перечень основных грузоотправителей с указанием количества и номенклатуры отправленных грузов, расстояния перевозки и служит основой для выбора моделей подвижного состава и расчета показателей его использования.

Расстояние перевозки грузов определяется по формуле:

lср = Ргод / Qгод , ( 3.1.)

где lср – среднее расстояние перевозки грузов, км; Ргод – годовой грузооборот, ткм;

Величина коэффициента использования грузоподъемности (статического - γс) принимается в зависимости от класса грузов и приведен в таблице 3.1[7]., демонстрационого листа №7

Таблица 3.1.

Определение коэффициента использования грузоподъемности

Класс груза Значение коэффициента использования грузоподъемности (γс)

Среднее значение для

Расчетов

1 1,0 1,0
2 0,71 – 0,90 0,80
3 0,51 – 0,70 0,60
4 0,41 – 0,50 0,50

Величина γс при перевозке грузов с удельным весом менее 1,0 в автоцистернах принимается равным удельному весу при емкости цистерны (в м3), равной грузоподъемности автомобиля (в тоннах).

Количество ездок с грузом определяется по формуле:

nе = Qгод / (q γс) , ( 3.2.)

где q – средняя (номинальная) грузоподъемность автомобиля, тонн;

Величина коэффициента использования пробега (β) и продолжительность простоев автомобилей под погрузкой и разгрузкой на 1 ездку (tп.р) принимаются в зависимости от среднего расстояния перевозки грузов, грузоподъемности автомобиля и способа организации погрузочно-разгрузочных работ (см. табл. 3.2., табл. 3.3. и табл 3.4., дем. листа №7).


Таблица 3.2.

Расчетные значения коэффициентов использования пробега автомобилей

Бортовые автомобили Автомобили-самосвалы
Расстояние перевозки, км Коэфф. использ. пробега (β) Расстояние перевозки, км Коэфф. использ. пробега (β) Расстояние перевозки, км Коэфф. использ. пробега (β)
1 0,47 15 0,59 1 0,48
2 0,48 20 0,59 2 0,48
3 0,50 25 0,61 3 0,49
5 0,53 30 0,62 5 0,49
7 0,55 50 0,69 10 0,50
10 0,57 100 и выше 0,70 свыше 10 0,50

Примечание: Коэффициент использования пробега для бензовозов рекомендуется принимать 0,5, т.к. горючее перевозится в основном по маятниковым маршрутам

Таблица 3.3..

Продолжительность простоя автомобилей самосвалов под погрузкой и разгрузкой на 1 ездку

Грузоподъемность автомобиля (автопоезда) Нормы времени простоя, включая вспомогательные операции для 1 класса грузов (мин.)
Погрузка Разгрузка
До 3,5 т включительно 2,0 1,0
Свыше 3,5 до 5,0 т включит. 2.2 1,8
Свыше 5,0 до 10,0 т включ. 3,0 2,0
Свыше 10,0 до 25,0 т включ. 3,2 2,8
Свыше 25 до 30,0 т включ. 5,0 3,0
Свыше 30 до 40,0 т включ. 7,0 4,0

Потребное количество автомобилей в эксплуатации, ежедневно работающих на линии для выполнения заданного объема перевозок равно:

Аэ = Qгод / (Qсут Др ),(3.3.)

где Qсут – суточный объем перевозок 1 автомобиля, тонн.

Таблица 3.4..

Нормы времени простоя бортовых автомобилей в пунктах погрузки и разгрузки

Грузоподъем-ность автомобиля

(автопоезда)

Способ погрузки-разгрузки
Механизированный Немеханизированный
Навалочные грузы Прочие грузы, включая строительные Навалочные грузы Прочие грузы, включая строительные
В пунктах погрузки
До 1,5 т вкл. 4 9 14 19
От 1,5 до 2,5 т 5 10 15 20
От 2,5 до 4,0 т 6 12 18 24
От 4,0 до 7,0 т 7 15 21 29
От 7,0 до 10 т 8 20 25 37
От 10 до 15 т 10 25 30 45
От 15 до 20 т 14 35 35 56
От 20 до 30 т 19 45 50 76
От 30 до 40 т 26 63 61 98
Свыше 40 т 38 90 78 130
В пунктах разгрузки
До 1,5 т вкл. 4 9 18 13
От 1,5 до 2,5 т 5 10 10 15
От 2,5 до 4,0 т 6 12 12 18
От 4,0 до 7,0 т 7 15 14 18
От 7,0 до 10 т 8 20 16 28
От 10 до 15 т 10 25 19 34
От 15 до 20 т 13 32 21 40
От 20 до 30 т 15 40 27 52
От 30 до 40 т 20 49 35 64

Тн vтβqγс

Суточный объем перевозок: Qсут = --------------- , ( 3.4.)

lср + tп-рvтβ

где Тн – продолжительность пребывания автомобилей на линии за сутки (время в наряде), час.; vт – средняя техническая скорость автомобиля, км/ч;

Продолжительность пребывания в наряде автомобиля за сутки (Тн) рекомендуется принять для бортовых автомобилей и бензовозов 10-11 часов, а для автомобилей-самосвалов 9-10 часов.

С учетом всех расчетов, выполненых Планово-нормативным бюро ТЭП средняя техническая скорость грузовых перевозок в 2007 году приведена в таблице 3.5.( см. дем. лист №7)

Таблица 3.5.

Расчетные значения величины технической скорости грузовых перевозок

Одиночные автомобили Автопоезда
Растояние перевозки грузов Средняя техн. скорость грузовых перевозок Растояние перевозки грузов Средняя техн. скорость грузовых перевозок Растояние перевозки грузов Средняя техн. скорость грузовых перевозок Растояние перевозки грузов Средняя техн. скорость грузовых перевозок
1 19 15 27 5 23 25 27
3 22 25 28 7 24 50 28
5 24 50 30 10 25 75 29
7 24 75 30 15 26 100 30
10 26 Св.100 30 20 26 св.100 30

Так каксредняя техническая скорость грузовых перевозок в 2006 году была равной ( в среднем значении при перевозке грузов на 10 км.) 23,5 км/ч, то в отчетном 2007 году она повысилась в среднем на 2,5 км/ч и равна ( также при перевозке грузов на 10 км.) 25,8 км/ч..

3.2.2. Снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт

подвижного состава.

Трудовые и материальные затраты на поддержание подвижного состава в технически исправном состоянии значительны и в несколько раз превышают затраты на его изготовление.

Так за нормативный срок службы грузовых автомобилей средней грузоподъёмности, структура трудовых затрат в процентах от общих затрат по ТЭП составляет: ТО и ТР – 91% ; капитальный ремонт автомобиля и агрегатов – 7 % ; изготовление автомобиля – 2 %[8].

Столь высокие затраты на ТО и ТР связаны с отставанием производственно-технической базы автомобильного транспорта по темпам роста от парка подвижного состава.

Техническое обслуживание и ремонт подвижного состава следует рассматривать как одно из главных направлений технического процесса по повышению эффективности деятельности ТЭП. Механизация работ при ТО и ремонте служит материальной основой условий труда, повышения его безопасности, а самое главное, способствует решению задачи повышения производительности труда, что особенно важно в условиях дефицита рабочей силы.