В соответствии с Федеральным законом «О коммерческой тайне» информация составляет служебную или коммерческую тайну в случае, когда информация имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность, в силу неизвестности ее третьим лицам, к ней нет свободного доступа на законном основании, и обладатель информации принимает меры к охране ее конфиденциальности.
Анализ законодательных актов промышленно развитых стран по вопросам защиты коммерческой тайны позволяет определить совокупность сведений, сокрытие которых противоречит интересам государства и общества. В наиболее общем виде это информация:
* о нерациональном природопользовании
* о сверхнормативном загрязнении окружающей среды
* о несоблюдении техники безопасности в производстве, представляющем реальную угрозу здоровью и жизни людей
* о нарушении специального законодательства, регулирующего деятельность предпринимателей (например, законов о качестве продукции и защите прав потребителя)
* о занятии деятельностью, не предусмотренной уставом данного предприятия или запрещенной законами данной страны
* о злоупотреблении и недобросовестности руководителей и работников фирмы
* о фактах проявления недобросовестной конкуренции
* о возможностях и реальных случаях, уклонения от правильной уплаты налогов
* о причинах и фактах невыполнения договоров и др.
В настоящее время ст. 5 ФЗ «О коммерческой тайне» определяет перечень сведений, которые не могут составлять коммерческую тайну:
- содержащихся в учредительных документах юридического лица, документах, подтверждающих факт внесения записей о юридических лицах и об индивидуальных предпринимателях в соответствующие государственные реестры;
- содержащихся в документах, дающих право на осуществление предпринимательской деятельности;
- о составе имущества государственного или муниципального унитарного предприятия, государственного учреждения и об использовании ими средств соответствующих бюджетов;
- о загрязнении окружающей среды, состоянии противопожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической и радиационной обстановке, безопасности пищевых продуктов и других факторах, оказывающих негативное воздействие на обеспечение безопасного функционирования производственных объектов, безопасности каждого гражданина и безопасности населения в целом;
- о численности, о составе работников, о системе оплаты труда, об условиях труда, в том числе об охране труда, о показателях производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, и о наличии свободных рабочих мест;
- о задолженности работодателей по выплате заработной платы и по иным социальным выплатам;
- о нарушениях законодательства Российской Федерации и фактах привлечения к ответственности за совершение этих нарушений;
- об условиях конкурсов или аукционов по приватизации объектов государственной или муниципальной собственности;
- о размерах и структуре доходов некоммерческих организаций, о размерах и составе их имущества, об их расходах, о численности и об оплате труда их работников, об использовании безвозмездного труда граждан в деятельности некоммерческой организации;
- о перечне лиц, имеющих право действовать без доверенности от имени юридического лица;
- обязательность раскрытия, которых или недопустимость ограничения доступа, к которым установлена иными федеральными законами.
1.2 Понятие коммерческой тайны
Коммерческая тайна - режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду;
Информация, составляющая коммерческую тайну (секрет производства), - сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны.
Обладатель информации, составляющей коммерческую тайну, - лицо, которое владеет информацией, составляющей коммерческую тайну, на законном основании, ограничило доступ к этой информации и установило в отношении ее режим коммерческой тайны. Следовательно, коммерческая тайна не может быть общеизвестной и общедоступной информацией, открытое ее использование несет угрозу экономической безопасности предпринимательской деятельности, в связи с чем предприниматель осуществляет меры по сохранению ее конфиденциальности и защите от незаконного использования.
Коммерческая тайна - конфиденциальность информации, позволяющая ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду.
Наиболее подробная и в то же время укрупненная классификация сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия, представлена на рисунке 1.
Глава 2. Понятие коммерческой тайны на примере предприятия ООО «Эдель»
2.1 Краткий анализ предприятия ООО «Эдель»
Курсовая работа выполнена по материалам ООО "Эдель". В соответствии с Уставом ООО "Эдель" учреждено 19 февраля 2006 г. в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью". Общество создано с целью удовлетворения общественных потребностей в товарах, работах, услугах и получения прибыли.
В соответствии с уставом, общество осуществляет следующие виды деятельности:
организация наукоемких производств и реализация их продукции;
переработка сырья и отходов промышленности и сельского хозяйства;
оптово-розничная торговля;
торгово-закупочная и посредническая деятельность;
транспортные услуги, перевозка грузов;
организация и участие в проведении выставок, ярмарок, аукционов, конкурсов и других рекламных мероприятиях;
организация и эксплуатация сети продовольственных, промтоварных и специализированных магазинов;
купля-продажа объектов интеллектуальной деятельности, патентов, ноу-хау;
производство товаров народного потребления, в том числе продуктов питания;
иные виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
В настоящее время ООО "Эдель" имеет два структурных подразделения: типография и торговля химпрепаратами. Ассортимент изделий, вырабатываемых на предприятии, насчитывает 38 наименований. ООО "Эдель" насчитывает в общей сложности 78 штатных сотрудников. Деятельность, попадающая под лицензирование не ведется.
Организационная структура управления представлена на рисунке 1.
Рис.1. Организационная структура управления ООО "Эдель".
Экономическую характеристику деятельности ООО " Эдель" можно представить посредством анализа основных показателей его хозяйственно-финансовой деятельности (таблица 1).
Таблица 1. Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ООО " Эдель" за 2008 - 2010 гг.
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | Темп роста,% | ||
2009/2008 | 2010/2009 | 2010/2008 | ||||
Объем производства, т. | 1578,5 | 1146,4 | 767,53 | 72,6 | 67 | 48,6 |
Товарооборот в фактических ценах, тыс. руб. | 8215 | 9980,5 | 10422,3 | 121,5 | 104,4 | 126,9 |
Товарооборот в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 8215 | 8317,1 | 8337,8 | 101,2 | 100,2 | 101,5 |
Себестоимость реализуемой продукции, тыс. руб. | 7685 | 8390,5 | 9682 | 109,2 | 115,4 | 126 |
Прибыль, тыс. руб. | 530 | 590 | 740,3 | 111,3 | 125,5 | 139,7 |
Рентабельность,% | 6,5 | 5,9 | 7,1 | -0,6 | +1,2 | +0,6 |
Нами также проведен SWOT-анализ сильных и слабых сторон ООО " Эдель ". Выявлены способности и возможности построения стратегии, обоснованные полученными результатами и возможностями внешней среды (таблица 2).
Таблица 2. SWOT-анализ ООО " Эдель".
Сильные стороны | Слабые стороны |
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области | Наличие старого, изношенного оборудования на предприятии |
Наличие производственных мощностей, позволяющих поддержать новое производство за счет существующего оборудования | Возможные рассогласование по срокам при одновременной реализации проекта и покупке нового цеха |
Хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками материалов и комплектующих | Трудности в организации сбыта большого объема продукции |
Низкая трудоемкость производства | Отсутствие источников финансирования |
Завоеванная доля рынка производства - 5%, оптовой торговли 25% | Существующая низкая эффективность процесса отгрузки потребителям продукции |
Удобное месторасположение предприятия относительно районов с предприятиями нефтехимической промышленности | Нечетко оформленные условия договора |
Близость к транспортным магистралям (шоссейная дорога проходит на расстоянии 0,5 км, ж/д ветка - через территорию цеха) | Затягивание сроков партнерами при поставках оборудования, предоставления нового цеха |
Обеспеченность нового цеха всеми необходимыми коммуникациями | |
Накопленный многолетний опыт работы на рынке производства | |
Высокое качество продукции, соответствующее европейскому уровню | |
Активная маркетинговая политика | |
Наличие лидера проекта и управленческой команды | |
Высокая маржинальная рентабельность производства на новом технологическом оборудовании | |
Сравнительно быстрая окупаемость и высокая эффективность проекта | |
Наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта на всех этапах его реализации | |
Внешние благоприятные возможности | Внешние угрозы предприятию |
Спрос на реализуемую продукцию и товары достаточно высок и имеет устойчивую тенденцию к увеличению | Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Российской Федерации |
Увеличение рентабельности, контроль над затратами | Снижение общей платежеспособности предприятий |
Сложившийся имидж у потребителей | Задержка роста инвестиционной активности |
Желание зарубежных фирм поставлять оборудование на Российский рынок | Снижение денежной составляющей в расчетах с потребителями продукции |
Снижение кредитной процентной ставки | Нестабильная политическая сит |
Небольшое количество достаточно сильных конкурентов | Изменение налогового законодательства и намеченная деноминация рубля |
Желание зарубежных поставщиков оборудования содействовать привлечению инвестиций для реализации проекта | Возможен приход Крупных московских строительных компаний |
2.2 Источники и содержание коммерческой информации, обеспечение ее конфиденциальности