- підготовка обґрунтованого бізнес-плану діяльності підприємства;
- та інше.
Отже, ефективна імпортна політика стратегія повинна спиратися на найбільш вигідні торговельні контракти, що дозволяють максимізувати прибуток [31, с. 119].
На основі проведеної оцінки ефективності імпортного контракту ТОВ «Альвис», можна сказати , що ефективність цього контракту є вкрай низькою, про що свідчить його рентабельність, що складає 1,39%.
Для збільшення ефективності та рентабельності імпортних контрактів, що здійснює підприємство ТОВ «Альвис» необхідно:
- провести моніторинг постачальників, з метою визначення найбільш ефективного варіанту, що буде задовольняти підприємство по співвідношенню ціна якість;
- моніторинг внутрішнього ринку країни з метою пошуку необхідних товарів (закупівля товарів на внутрішньому ринку, від вітчизняних постачальник, частіше за все є більш вигідною, ніж закупівля аналогічної продукції закордоном);
- створення аналітичного відділу, для проведення попередньої оцінки та аналізу імпортних операцій;
- здійснення імпортної діяльності тільки в тому випадку, коли вона є ефективною відповідно до проведеної оцінки.
Жодне підприємство не в змозі функціонувати та провадити здорову та корисну імпортну стратегію не маючи належного рівня розвитку фінансово господарської діяльності.
Виходячи з аналізу фінансово господарської діяльності підприємства ТОВ «Альвис» можна сказати, що підприємства має стабільне фінансове положення, його стійкість та незалежність від конкурентів є високою, підприємство на протязі аналізованих років є прибутковим та рентабельним. Також позитивним є чітка тенденція до постійного покращення фінансово економічного становища підприємства.
Але не дивлячись на ряд позитивних тенденцій діяльність підприємства нажаль не позбавлена певних недоліків: для підприємства є характерним високий рівень витрат, а як результат висока собівартість продукції; відносно невелика сума вільних грошових коштів, та значна частина позикового капіталу в структурі капіталу підприємства, що окрім позитивних може мати й негативні прояви. Тобто фінансово – економічна діяльність підприємства потребує певного удосконалення.
Основні заходи щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «Альвис»:
- Зменшення залишків готової продукції на складі ТОВ «Альвис» шляхом випуску продукції в розмірах, що є необхідними для задоволення укладених контрактів купівлі – продажу;
- Зменшення собівартості продукції ТОВ «Альвис»: шляхом використання у виробництві нових прогресивних технологій та матеріалів; шляхом пошуку найбільш вигідних постачальників продукції та ін.;
- Підвищення фінансової стійкості ТОВ «Альвис» за рахунок збільшення його власного капіталу, значення даного коефіцієнту є дуже важливим, оскільки він характеризує частину власного капіталу підприємства у загальній сумі капіталу, тобто його фінансову стабільність;
- Зменшення фінансової залежності ТОВ «Альвис» від своїх кредиторів, за рахунок зменшення позикового та збільшення власного капіталу;
- Збільшення коефіцієнту покриття боргу ТОВ «Альвис», це можливо досягнути за рахунок збільшення власного капіталу підприємства над позиковим;
- Збільшення рентабельності продажу підприємства «Авіабудсервіс», це можливо досягнути за рахунок збільшення чистого прибутку підприємства;
- Збільшення рентабельності основної діяльності ТОВ «Альвис», це можливо досягнути за рахунок зменшення витрат на виробництво продукції.
Здійснення зазначених заходів дозволить покращити фінансовий стан ТОВ «Альвис», та як результат збільшити ефективність його діяльності, як в цілому, так і у галузі імпортної діяльності.
Отже здійснення зазначених заходів щодо покращення імпортної діяльності підприємства ТОВ «Альвис»та його фінансового стану. Мають привести до збільшення прибутковості, рентабельності та ефективності, як імпортної так і всієї фінансово господарської діяльності підприємства.
імпорт операція фінансовий
Отже зовнішньоекономічна діяльність підприємств відіграє значну роль у розвитку економіки України, насиченні споживчого ринку товарами належної якості, просуванню товарів вітчизняних виробників на зовнішні ринки.
Імпорт - (імпорт товарів) - це купівля (у тому числі з оплатою у негрошовій формі) українськими суб'єктами зовнішньоекономічної діяльності у іноземних суб'єктів господарської діяльності товарів із ввезенням їх на територію України, включаючи купівлю товарів, призначених для власного споживання установами та організаціями України, розташованими за її межами.
Суб'єкти господарської діяльності України здійснюють досить різноманітні імпортні операції. З метою оподаткування, контролю, будови моделі обліку всі вони повинні бути класифіковані за окремими ознаками
В Україні імпортні операції, у тому числі транзит, здійснюються у наступних формах:
- прямий імпорт - передбачає придбання товарів чи послуг безпосередньо у їх виробників;
- непрямий імпорт - передбачає придбання товарів через торговельних посередників.
Імпорт регулюється за допомогою адміністративних та економічних методів. Законодавством України передбачено цілий ряд обмежень щодо експортно-імпортної діяльності - ліцензування, квотування тощо.
Отже на досліджуваному підприємстві у 2009 році виручка від реалізації збільшилась на 15,37%, внаслідок збільшення обсягу реалізації відбулось збільшення собівартості продукції. Як наслідок на підприємстві мало місце збільшення чистого прибутку на 6,25%.
Для ТОВ «Альвіс» характерно перевищення позикових засобів над власними, указує на те, що підприємство не має достатнього рівня фінансової стійкості і залежить від зовнішніх фінансових джерел. Нормативне значення Кф.с>1. Якщо Кф.с < 1, то необхідно з'ясовувати причини зменшення фінансової стабільності. Причиною фінансової нестабільності можуть бути необґрунтоване збільшення матеріальних запасів і зменшення виручки від реалізації продукції, податковий тягар. З метою поліпшення фінансового стану керівництву необхідно вирішити питання про зменшення виробничих запасів і збільшити виробничу потужність.
Збільшення валового прибутку від реалізації продукції за 2009 рік на 290,4 тисяч гривень викликане збільшенням зростання собівартості на 929,9 тисяч гривень меншими темпами, чим збільшення виручки (на 1464,7 тисяч гривень), що викликало підвищення рівня рентабельності на 4% за рахунок зменшення собівартості у відсотку до виручки на 3%. Разом з цим спостерігається зменшення прибутку оподаткування, що може говорити про великі фінансові витрати підприємства. Збільшення значень досліджуваних показників указує на те, що обсяги виробництва і реалізації продукції ростуть.
У 2009 році об'єм імпорту збільшився на 469849,77 грн. У державній структурі імпорту звертає на себе увагу збільшення постачань з Іспанії, залучення нового іноземного постачальника з Єгипту. Збільшення іспанських постачань обумовлене деякими пільгами згідно оподаткування ввезених з Іспанії товарів, що означає зменшення витрат діяльності і можливе збільшення прибутків.
Найбільшу частку в імпорті ТОВ «Альвис» займає черепиця марки «Стандарт» - 29%, «Стандарт плюс» - 15%, «Фіделе» і «Границе 11» по 7%, «Валчик», «Сулм» і «Ландах» по 5% від загального імпорту підприємства. Інші види черепиці займали менше 5%.
Імпортна діяльність на підприємстві ведеться відповідно до вимог чинного законодавства України. В цілому імпортна діяльність підприємства є ефективною, але вона не позбавлена певних недоліків і вимагає покращення, про що свідчать результати аналізу ефективності імпортної угоди підприємства, адже рівень рентабельності угоди склав всього 1,39%.
Для збільшення ефективності та рентабельності імпортних угод, що здійснює підприємство ТОВ «Альвис» необхідно:
- провести моніторинг постачальників, з метою визначення найбільш ефективного варіанту, що буде задовольняти підприємство по співвідношенню ціна якість;
- моніторинг внутрішнього ринку країни з метою пошуку необхідних товарів (закупівля товарів на внутрішньому ринку, від вітчизняних постачальник, частіше за все є більш вигідною, ніж закупівля аналогічної продукції закордоном);
- створення аналітичного відділу, для проведення попередньої оцінки та аналізу імпортних операцій;
- здійснення імпортної діяльності тільки в тому випадку, коли вона є ефективною відповідно до проведеної оцінки.
Отже, ефективна імпортна політика стратегія повинна спиратися на найбільш вигідні торговельні контракти, що дозволяють максимізувати прибуток.
Важливим є не лише стан імпортної діяльності підприємства, жодне підприємство не в змозі функціонувати та провадити здорову та корисну імпортну стратегію не маючи належного рівня розвитку фінансово господарської діяльності.
Основні заходи щодо поліпшення фінансового стану ТОВ «Альвис»:
- Зменшення залишків готової продукції на складі ТОВ «Альвис» шляхом випуску продукції в розмірах, що є необхідними для задоволення укладених контрактів купівлі – продажу;
- Зменшення собівартості продукції ТОВ «Альвис»: шляхом використання у виробництві нових прогресивних технологій та матеріалів; шляхом пошуку найбільш вигідних постачальників продукції та ін.;
- Підвищення фінансової стійкості ТОВ «Альвис» за рахунок збільшення його власного капіталу, значення даного коефіцієнту є дуже важливим, оскільки він характеризує частину власного капіталу підприємства у загальній сумі капіталу, тобто його фінансову стабільність;
- Зменшення фінансової залежності ТОВ «Альвис» від своїх кредиторів, за рахунок зменшення позикового та збільшення власного капіталу;