Введение
Сущность анализа хозяйственной деятельности заключается в изучении экономических показателей работы предприятия в конкретных условиях, раскрытии их содержания и взаимозависимости между ними для нахождения и использования резервов дальнейшего развития хозяйства.
Хозяйственными резервами следует считать неиспользованные или не полностью использованные возможности для расширения производства и повышения его эффективности, не полностью или не вполне рационально использованные материальные, трудовые, сырьевые и финансовые ресурсы, которыми предприятие располагает. Для наиболее полного использования резервов предприятия необходимо устранять недостатки в работе, ликвидировать непроизводственные расходы и потери, внедрять современную, наиболее совершенную технику, наиболее рационально использовать основные фонды и оборотные средства, повышать производительность труда, совершенствовать управление производством.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в развитии производства и повышении его эффективности. Он содействует наиболее полному использованию производственных мощностей и сырьевых ресурсов, совершенствованию технологии и организации производства, улучшению использования оборудования, сырья и материалов, научной организации труда и повышению его производительности, ритмичной работе всех звеньев предприятия, экономному расходованию средств, изысканию путей повышения эффективности производства и уровня рентабельности. В Ленинградской области, где находится «Рощинский опытный лесхоз» лесной фонд позволяет использовать как хвойную, так и лиственную древесину.
Особенности лесопромышленного комплекса Ленинградской области:
- географическое положение, обусловленное непосредственной близостью к потребителям лесной продукции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках;
- лесосырьевая база с хорошим возрастным и природным составом древесины;
-транспортная инфраструктура, включающая автомобильный, железнодорожный транспорт;
- наличие на территории области и вне посредственной близости от неё производственных мощностей, обеспечивающих весь технологический цикл.
В силу всего вышеперечисленного цель дипломного проекта рассмотреть все стороны и аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Исходя из темы дипломного проекта, вытекают основные задачи работы:
1. По данным бухгалтерской и статистической отчётности проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
2. Разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Объектом исследования является финансовое состояние лесозаготовительного предприятия ЗАО «Фиро-О».
I. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Фиро-О»
1.1 Организационно-правовая форма предприятия
Закрытое акционерное общество - это фирма, учредительными документами которой является устав. Учредителями общества заключается договор, определяющий размер уставного капитала, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также другие условия.
Основными положениями учредительного договора является:
- наименование: ЗАО «Фиро-О»,
- местоположение (юридический адрес): Российская Федерация, Ленинградская область, Выборгский район, поселок Рощино, улица Круговая, дом10.
ЗАО - это общество, акции которого распределяются по закрытой подписке среди определенного крута лиц. Владельцами акций, как правило, становятся члены трудового коллектива, а также работники смежных предприятий. Если общество организуется не в результате приватизации, а создается учредителями, то акции распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Акции ЗАО могут переходить от одного лица к другому только с согласия большинства акционеров. Общество вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет самостоятельный баланс, банковские счета, круглую печать, может иметь штампы, бланки со своим наименованием, товарные знаки, эмблему и иные средства фирменной идентификации. Общество создано на неограниченный срок.
Высшим органом управления является общее собрание акционеров.
Исполнительный орган осуществляет текущее руководство деятельностьюобщества и подотчётен совету директоров и общему собранию акционеров.Полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договорудругой коммерческой организации или индивидуальному предприятию.Генеральный директор, возглавляющий исполнительный орган без доверенности действует от имени общества
1.2 Организационная структура управления
На предприятии ЗАО «Фиро-О» действует линейно -функциональная структура управления. Эта структур» используется на уровне управления предприятиями и цехами крупных предприятий. Она состоит из линейных: и функциональных звеньев. Функциональные звенья представлены бюро, службами, отделами и отдельными функциональными специалистами. Связи в структуре, т.е. функциональные специалисты получают право передачи распоряжений на нижние уровни управления. Что делает процесс управления более оперативным.
О структурном подразделении «ОФИС».
Офис осуществляет управленческие функции всеми структурными подразделениями предприятия.
В состав Офиса входят отделы:
1.Бухгалтерия;
2.Отдел декларирования;
3.Отдел кадров;
4.Отдел материально-технического снабжения и транспорта.
В состав Офиса включены штатные единицы:
Директор предприятия 1ед.
- Зам. Директора предприятия 1ед.
- Главный инженер 1ед.
Бухгалтерия:
- Главный бухгалтер 1ед.
- Зам. Главного бухгалтера 1ед.
Бухгалтер 3ед.
- Инженер-программист – 1ед.
Отдел декларирования:
- Начальник отдела 1ед.
- Специалист по таможенному оформлению 4ед
Отдел кадров:
- Начальник отдела 1ед.
- Юрисконсульт 1ед.
Отдел М.Т.С. и транспорта:
- Начальник отдела 1ед.
- Менеджер 1ед.
- Инженер по комплектации оборудования 1ед.
- Экспедитор 1ед.
- Инспектор по осмотру водителей 1ед.
- Водитель 7ед.
- Сторож 4ед.
- Уборщик служебных помещений 1ед.
О «лесозаготовительном» структурном подразделении.
В состав «лесозаготовительного» структурного подразделения входят производственные участки:
1. Лесозаготовительные комплексы;
2.Дорожный участок;
3.Склад лесоматериалов;
4. Мастерская по ремонту и Т.О. лесозаготовительного и дорожного оборудования.
Общее руководство «лесозаготовительным» структурным подразделением осуществляет главный инженер предприятия.
- Работой лесозаготовительных комплексов руководит мастер лесосеки.
- Работой дорожного участка руководит мастер дороги.
- Работой склада лесоматериалов руководит начальник участка.
- Всеми ремонтными работами и Т.О. оборудования в подразделении
- руководит начальник мастерской.
В состав «лесозаготовительного» подразделения входят штатные единицы:
1.Мастер лесосеки 2ед.
2.Мастер дорожный 1ед.
3.Начальник участка (склада л/материалов) 1ед.
4.Контролёр лесозаготовительного производства 3ед.
5.Начальник мастерской 1ед.
6.Механик 2ед.
7.Сторож 6ед.
Функции «лесозаготовительного» структурного подразделения:
-Осуществление лесозаготовительных работ по Скандинавской технологии с использованием агрегатной колесной техники.
- Дорожно-строительные работы в лесу.
- Ремонт и техническое обслуживание лесозаготовительного и дорожного оборудования.
- Организация вывозки, приёмки и отгрузки древесины со склада в соответствии с техническими условиями по контрактам предприятия.
О «лесном» структурном подразделении.
В состав «лесного» структурного полразделения входят штатные единицы:
1 .Начальник отдела лесного хозяйства 1ед.
2.Инженер по лесосырьевым ресурсам 8ед.
3.Старший мастер леса 1ед.
4.Мастер леса 5ед.
О структурном подразделении «лесопильный завод».
В состав структурного подразделения «лесопильный завод» входят штатные единицы:
1.Начальник лесопильного производства 1ед.
2.Зам.начальника лесопильного производства 1 ед.
3.Экономист-бухгалтер 1 ед.
4.Автомеханик 1 ед.
5.Энергетик 1 ед.
6.Механик 1 ед.
7.Водитель автобуса 1 ед.
8.Сторож 4 ед.
9.Уборщик производственных и служ. помещений 1 ед.
Руководит структурным подразделением начальник лесопильного производства.
Схема организационной структуры управления представлена в приложении.
1.3 Цель и виды деятельности
1) Основными целями деятельности Общества являются, участие в формировании товарного рынка, удовлетворение потребностей предприятий, организаций и граждан в продукции, работах и услугах и получение прибыли.
2) Основными видами деятельности Общества являются:
- ведение промежуточных, прочих, главных рубок;
- переработка отходов лесозаготовки и низкосортной древесины;
-внедрение экологически чистых безотходных технологий по переработке леса;
- экспорт лесопродукции и продуктов побочного лесопользования, импорт оборудования, техники, товаров народного потребления;
- осуществление посреднической и коммерческой деятельности;
- строительство производственных помещений и жилья;
-ремонт, монтаж, эксплуатация трелевочных тракторов, автокрановых агрегатов, прицепов, грузоподъемных механизмов;
- реализация произведённой лесопродукции;
- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.
Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество обязано получить специальное разрешение.
1.4 Аренда и освоение участка лесного фонда
1) Сведения об арендаторе:
Арендатор: Закрытое Акционерное Общество (ЗАО) «ФИРО-О», местонахождение: 197046, г. Санкт-Петербург, ул. Куйбышева, 21-31.