- инвестиционные ассигнования из государственного бюджета, местного бюджета, внебюджетных фондов
Данный бизнес создан как на собственные так и на привлеченные финансовые средства. В частности, к собственному капиталу взят среднесрочный кредит на 2 года. Надо сказать, что любой банк с неохотой выдает кредит на развитие малого бизнеса без предоставления бизнес-плана.
Любое предприятие начинает свою деятельность с составления бизнес-плана. Бизнес-план необходим всем: банкирам, инвесторам, менеджерам, предпринимателям, так как он позволяет снизить риск в достижении поставленной цели, вести целенаправленную стратегию и тактику в производственно-хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка.
Бизнес-план – это документ, в котором формулируется цель предполагаемой экономической деятельности, описываются работы, услуги, содержится анализ рынка, а также рассматриваются организационно- правовые вопросы и функции производства, дается технико-экономическое обоснование эффективности планируемой работы.
Цели разработки бизнес-плана:
- произвести планирование хозяйственной деятельности на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка;
- определить степень реальности намеченных целей;
- доказать определенному кругу лиц целесообразность реорганизации работы фирмы;
- убедить своих сотрудников в возможности достижения количественных и качественных показателей;
- помочь решить задачи, связанные с функционированием фирмы;
- оценить затраты при реализации бизнес-плана и прибыльность проекта;
- проанализировать материальные ресурсы фирмы в соответствии с планом, просчитать риски и предусмотреть трудности, препятствующие выполнению бизнес-плана.
Функции бизнес-плана:
- планирование для оценки новых направлений деятельности и контроля процессов в фирме;
- привлечение денежных средств-ссуд, кредитов, внешних инвестиций;
- привлечение к реализации планов компаний-партнеров, имеющих капитал, технологии, ресурсы.
- Обычно бизнес-план составляют на один год и более пяти лет.
Разберем кратко необходимое финансирование для открытия автостоянки. Что в свою очередь входит в бизнес-план.
Место автостоянки предлагается взять в аренду за 1500$ в год. Кроме того, согласно регламентации автостояночного бизнеса, нам необходимо покрыть всю территорию парковки асфальтобетонным покрытием, на выезды установить шлагбаумы, в темное время суток освещать территорию, а так же провести разметку парковочных мест. Установку данных средств предполагается заказать у подрядчиков – строительных фирм. Наиболее оптимальным вариантом является использование услуг строительной фирмы Белавтодор, так как они имеют оптимальные цены (11000$ в т.ч. 6000$ за асфальтовое покрытие и срок строительства 3 месяца, оплата будет производиться равными долями за 3 месяца) и опыт в данных услугах. Для очистки мест от снега, листьев и земли потребуются лопаты и грабли (по 2 штуки за 6$ и 4$ руб. соответственно), а для обновления разметочных линий водоэмульсионная краска (4 банки по 5 литров в год за 16$ банка). Так же нам потребуется будка охранника, где будет находиться документация. Будку можно приобрести на Ждановичском рынке по цене в 1500$ с доставкой и установкой. Так же в будку потребуется приобрести мебель – стол и стул – за 180$ (с перевозкой). Срок службы наших основных фондов равен 10 годам, норма амортизации 10%. Из сырья нам потребуется только электроэнергия, поставщиком которой будет Минскэнерго (нам выгоднее использовать его в качестве поставщика, чем ставить генераторы, так как их стоимость не окупиться за их срок службы (6-7 лет). Кроме того, потребление электроэнергии составляет малую часть малую долю затрат (50$ в мес.) вследствие не интенсивного потребления энергии.
Первоначально наши услуги будут стоит 28$ в месяц (2500 рублей в сутки по сегодняшнему курсу доллара к рублю). Данной цены придерживается наш конкурент, но поскольку мы имеем преимущество по отношению к нему, нам нет необходимости вести демпинг. Исследования динамики цен за последние 2 года показали, что цены на парковку поднимаются 1 раз в год (обычно в октябре) на 600 руб/сутки. Поэтому наши цены:
- в первом году 2500 руб/сутки
- во втором году 3100 руб/сутки
- в третьем году 3700 руб/сутки
Стояночный бизнес обычно не содержит в себе рекламы, так как размеры стоянки уже служат достаточной рекламой. Однако мы все–таки предполагаем:
- закупить вывеску из сотового поликарбоната, аппликация 3 цвета (50$)
- установить 2 рекламных указателя нашего местоположения в районе (по 30$ с ежемесячной арендой места 5$)
Вывеску и указатели мы планируем заказать у рекламного агентства.
Проведем некоторые расчеты (Приложение 1)[*]:
Бюджет рекламной кампании
- вывеска и рекламные указатели =50+60=110$
- аренда места под указатель в месяц =5*2=10 (в первый год)
=6*2=12 (во второй год)
=7*2=14 (в третий год)
Итого: 120$ расходы в первый год
Выручка в среднем в день:
- Пятый месяц =70*0,9*30=1890 (63$ в сутки)
- В среднем в первом году =110*0,9*30=2970 (99$ в сутки)
- Во втором году =160*1.1*365=64240
- В третьем году =160*1.3*365=75920
Автостоянка не нуждается в офисе, поэтому расходов на его содержание нет. Заработная плата руководителя составит 500$ в мес. и 250$ каждому охраннику в первом году.
Во втором году – 700$ в мес. и 400$ охраннику, а в третьем – 1000$ в мес., и 550$ охраннику
Расчет организационных расходов:
- з/п директору во второй год =700*12=8400$
- з/п директору в третий год =1000*12=12000$
И, конечно же, открытие собственного дела не может быть без анализа рисков. Опишем возможные рискованные ситуации по степени опасности:
Конкуренты:
- могут провести демпинг. В этой ситуации нам необходимо будет так же понизить цены, но т.к. мы имеем конкурентное преимущество, то мы все равно сохраним свое место на рынке.
- могут появиться новые конкуренты. Здесь так же придется снизить цены, но наше местоположение позволит сохранить спрос на нашу услугу.
Правительство и органы местной власти:
- возможно изменения в нормативах работы автостоянки. Необходимо будет провести соответствующие изменения за счет резервных фондов.
- повышение арендной платы. Вероятность данного события равна 1, поэтому его нельзя избежать, но для покрытия этих издержек мы увеличим цену на нашу услугу.
Поставщики: нашим единственным поставщиком является Минскэнерго. Он, безусловно, повысит цену на предоставляемую энергию, но и мы повысим цену на свою услугу.
Кроме того, мы будем резервировать 10% от суммы всех расходов для компенсации рисков.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие выступает ее основным звеном. Именно оно определяет деловую активность национального хозяйства, именно здесь происходит создание продукции, непосредственная связь работника с капиталом.
По результатам проделанной работы можно сформировать следующие основные выводы:
1. Общества с ограниченной ответственностью имеет смысл создавать для осуществления деятельности, сопряжённой со значительным риском. Наиболее распространены именно эти две организационные формы ООО и ОДО. В ООО отсутствует субсидиарная ответственность участников по долгам общества. Риск только в пределах внесённого вклада. Сравнительно небольшой размер уставного фонда – 800 евро. В ОДО присутствует субсидиарная ответственность участников. Минимум уставного фонда намного ниже, чем в ООО – 200 евро. Общество само расплачивается по своим долгам с кредиторами, а субсидиарная ответственность учредителей наступает только в случае отсутствия имущества у ОДО.
2. Каждое создаваемое хозяйственное общество (в любой форме) представляет собой юридическое лицо, действует в соответствии с принятыми его участниками уставом и учредительным договором, имеет собственное наименование с обязательным указанием его организационно-правовой формы. Написав курсовую работу, мы выяснили, что порядок регистрации фирмы состоит в прохождении нескольких этапов: составление технического задания, подготовка учредительных документов и заявлений, сдача документов на государственную регистрацию в регистрирующий орган, получение документов, заказ на изготовление печати, выдача учредительных документов и печати, внесение записи в «Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».
3. Наличие организационно-правовых форм хозяйствования (коммерческий форм – полное товарищество, товарищество на вере, ООО, ОДО, АО, производственный кооператив, унитарное предприятие; некоммерческих форм – общественные и религиозные организации, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы), потребительское общество (кооператив)), как показала мировая практика, является важнейшей предпосылкой для эффективного функционирования рыночной экономики в любом государстве, в том числе и в Беларуси.
Предпринимательство, как особая форма осуществления экономической активности, может осуществляться как в государственном, так и в частном секторе экономики. Выделяют две основные организационно-правовые формы предпринимательства: индивидуальное и коллективное предпринимательство. В данной работе, как видно, речь шла об индивидуальном предпринимательстве.
4. Создание собственного дела включает несколько этапов, решающий из которых – это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, услуг, работ, информации, технологий и др.), но главное – идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Важно, чтобы выполняемая работа нравилась и приносила моральное и творческое удовлетворение.
5. Автостоянка – это то дело, которое не сможет принести нам огромной прибыли, и миллионером я не стану. Однако заняться им можно достаточно и без значительных финансовых средств. Какие выводы следует извлечь из всего вышесказанного. Прежде всего, организация автомобильной стоянки – это возможность получения не слишком впечатляющего, но стабильного дохода. Кроме того, следует помнить, что ежегодно в нашей стране рост числа автомобилей происходит всё более интенсивными темпами. А значит, навряд ли наше предприятие останется без клиентов. Большим преимуществом этого вида бизнеса в глазах начинающего предпринимателя, без сомнения, является и относительная дешевизна организации деятельности. Даже у вас нет и таких денег, всегда можно взять кредит.