Динамика показателей экономической деятельности предприятий (стр. 1 из 3)

Задание 1

Таблица 1.1 - Данные о составе имущества ТПО «Таймыр» за отчетный год, млн.руб.

Виды имущества	Название АО, входящего в ТПО «Таймыр»		Итого
Виды имущества	«Север»	«Диксон»	Итого
А	1	2	3
Внеоборотные активы	136.7	64.3	201
Оборотные активы	156.8	104.5	261.3
Стоимость убытков	84.3	21.1	105.4
Итого	377.8	189.9	567.7

Таблица 1.2 - Данные о структуре имущества по составу ТПО «Таймыр» за отчетный год, %

Виды имущества	Название АО, входящего в ТПО «Таймыр»		Итого
Виды имущества	«Север», уд. вес.	«Диксон» , уд. вес.	Итого
А	1	2	3
Внеоборотные активы	36.18	33.86	35.41
Оборотные активы	41.50	55.03	46.03
Стоимость убытков	22.31	11.11	18.57
Итого	100.00	100.00	100.00

Диаграмма 1.1. Структура имущества АО «Север»

Диаграмма 1.2 Структура имущества АО «Диксон»

Диаграмма 1.3 Структура имущества в целом по ТПО «Таймыр»

На основании таблицы 1.1. и диаграмм 1.1, 1.2, и 1.3. можно сделать следующие выводы: оборотные активы ТПО «Таймыр» в отчетном году составили наибольшую долю всего имущества, а именно 46,03%.

Внеоборотные активы составляют 35,41% имущества предприятия. И наименьшую долю представляют убытки, которые в анализируемом периоде составили 18,57% имущества;

по АО «Север» складывается следующая ситуация: оборотные активы 41,50%, внеоборотные – 36,18% и стоимость убытков занимает долю, равную 22,31%;

по АО «Диксон» имущество в распределяется следующем образом: оборотные активы – 55,03%, внеоборотные – 33,86% и стоимость убытков занимает долю, равную 11,11%.

Таблица 1.3 - Данные о составе имущества ТПО «Таймыр» за отчетный год, %

Виды имущества	Название АО, входящего в ТПО «Таймыр»		Итого
Виды имущества	«Север», уд. вес.	«Диксон» , уд. вес.	Итого
А	1	2	3
Внеоборотные активы	68.01	31.99	100.00
Оборотные активы	60.01	39.99	100.00
Стоимость убытков	79.98	20.02	100.00
Итого	66.55	33.45	100.00

Столбиковая диаграмма 1.4. Структура имущества ТПО «Таймыр» в разрезе АО,%

Столбиковая диаграмма

Структура имущество в целом по ТПО «Таймыр» в разрезе АО,%

Проанализировав данные таблицы 1.3. и рассмотрев столбиковые диаграммы 1.4 и 1.5. можно говорить о том, что наибольшую долю имущества ТПО «Таймыр» образует АО «Север», а именно на 66,55% и соответственно наименьшую долю представляет АО «Диксон», его доля равна 33,45%.

Относительно составляющих имущества ТПО «Таймыр» наблюдается следующая картина:

АО «Север» в отношении оборотных и внеоборотных активов в общем объеме имущества занимает большую долю - 60,01% и 68,01% соответственно, т.е. за счет него в основном происходит формирование имущества ТПО «Таймыр». Но при этом и доля убытков, приходящаяся на АО «Север», является наибольшей, а именно 79,98%;

а оборотные и внеоборотных активы АО «Диксон» образуют 39,99 и 31,99% имущества ТПО «Таймыр», но при этом оно является наименее убыточным, доля убытков составляет 20,02%.

Задание 2

Таблица 2.1 - Данные о продаже товаров по АО «Модерн» за 1 полугодие отчетного года

Группы товаров	Структура продажи в 1 квартале, %	2 квартал
Группы товаров	Структура продажи в 1 квартале, %	Степень выполнения плана, %	Фактически продано, тыс.руб.
А	1	2	3
Одежда	47,6	106,6	65,0
Белье	23,8	102,9	35,0
Головные уборы	28,6	93,3	28,0

Таблица 2.2 - Исходные и расчетные данные о продаже товаров по АО «Модерн» в 1 и 2 квартале отчетного года

Группы товаров	1 квартал		2 квартал
Группы товаров	Фактически продано, тыс.руб.	Структура продажи в 1 квартале, %	Степень выполнения плана, %	Фактически продано, тыс.руб.	Объем продаж по плану, тыс.руб.
А	1	2	3	4	5
Одежда	70,45	47,6	106,6	65,0	60,98
Белье	35,22	23,8	102,9	35,0	34,01
Головные уборы	42,33	28,6	93,3	28,0	30,01
Всего	148,00	100,00	102,4	128,00	125,00

По данным таблицы 2.2. следует, что во втором квартале объемы продаж сократились на 20,00 тыс.руб., и по каждой группе товаров оборот торговли составил: одежда - 65,00 тыс.руб., белье – 35,00 тыс.руб., головные уборы – 28,00 тыс.руб. По плану же объемы продаж должны были быть равны: одежда - 60,98 тыс.руб., белье – 34,01 тыс.руб. и головные уборы – 30,01 тыс.руб. Следовательно, в целом по всему ассортименту произошло перевыполнение плана на 2,4% за счет перевыполнения плана по таким группам товаров как одежда и белье. Исключение составило группа головных уборов, по которой произошло недовыполнение плана на 6,7%.

Таблица 2.3 - Исходные и расчетные данные о продаже товаров и их динамике по АО «Модерн» за 1 и 2 квартал отчетного года, тыс.руб

Группы товаров	1 квартал	2 квартал	Отклонение, (+;-)	Тр, %
Группы товаров	Фактически продано, тыс.руб.	Фактически продано, тыс.руб.	Отклонение, (+;-)	Тр, %
А	1	2	3 [2-1]	4 [(2:1)*100]
Одежда	70,45	65,0	-5,45	92,26
Белье	35,22	35,0	-0,22	99,38
Головные уборы	42,33	28,0	-14,33	66,15
Всего	148,00	128,00	-20,00	-

В 1 квартале оборот розничной торговли по АО «Модерн» составил 148,00 тыс.руб., а во 2 квартале этот же показатель стал равен 128,00 тыс.руб. Из этого следует, что в динамике объемы продаж сократились на 20,00 тыс.руб. (таблица 2.3.). По каждой группе товаров произошли следующие изменения:

одежда – оборот снизился на 5,45 тыс.руб.;

белье – продажи уменьшились на 0,22 тыс.руб.;

головные уборы – произошло наибольшее сокращение продаж, а именно на 14,33 тыс.руб.

Таблица 2.4 - Структура продаж товаров по АО «Модерн» за 1 и 2 квартал отчетного года, %

Группы товаров	1 квартал	2 квартал		Отклонение по факту, (+;-)	Отклонение факта от плана, (+.-)
Группы товаров	Структура продаж, %	Структура продаж по плану, %	Структура продаж фактически, %
Одежда	47,60	48,78	50,78	+3,18	+2,00
Белье	23,80	27,21	27,34	+3,54	+0,13
Головные уборы	28,60	24,01	21,88	-6,72	-2,13
Всего	100,00	100,00	100,00	-	-

Структура продаж по АО «Модерн» во 2 квартале отчетного года такова: фактически наибольшая доля продаж пришлась на одежду – 50,78%, далее идет группа «белье», ее доля составила 27,34% и наименьшие продажи приходятся на головные уборы – 21,88%.

При анализе отклонений структуры продаж по факту от плана, можно сделать следующие выводы: по группам «одежда» и «белье» произошло увеличение удельного веса продаж по сравнению с планом на 2,00% и 0,13% соответственно, а удельный вес продаж по головным уборам наоборот сократился с 24,01% до 21,88%.

Задание 3

Таблица 3.1 - Данные об плате труда в ТПО «Таймыр» за июнь-декабрь отчетного года

Категории работников	Июнь		Декабрь
Категории работников	Средняя зар.плата, тыс.руб.	Число рабтников, чел	Средняя зар.плата, тыс.руб.	Фонд зар.платы, тыс.руб.
А	1	2	3	4
Административно-управленческий персонал	3,5	27	4,2	113,4
Торгово-оперативный персонал	2,9	72	3,3	250,8
Вспомогательный персонал	1,8	28	2,1	60,9

Таблица 3.2 - Исходные и расчетные данные для определения средней заработной платы в ТПО «Таймыр» в июне и декабре отчетного года

Категории работников	Июнь	Декабрь	Отклонение (+.-)
Средняя зар. плата, тыс.руб. ( хi)	Число работников, чел (fi)	ФЗП
Средняя зар. плата, тыс.руб.
( хi)	Число рабтников, чел (fi)	ФЗП
А	1	2	3 [1*2]	4	5 [6/4]	6	7 [4-1]
Административно-управленческий персонал	3.5	27	94.5	4.2	27	113.4	+0,7
Торгово-оперативный персонал	2.9	72	208.8	3.3	76	250.8	+0,4
Вспомогательный персонал	1.8	28	50.4	2.1	29	60.9	+0,3
Итого	2,79	127	353.7	3,22	132	425.1	+0,43

(Примечание: для расчета числа работников в декабре использовалась следующая формула

Ч = ФЗП/ср. ЗП

Где Ч – число работников каждой категории;

ФЗП – фонд заработной платы каждой категории работников;

Ср.ЗП – средняя заработная плата каждой категории работников ).

Для расчета средней заработной платы работников ТПО «Таймыр» в июне и декабре месяце была использована средняя арифметическая взвешенная. Применение данной средней объясняется тем, что первоначально нам известна средняя заработная плата каждой категории работников (т.е. индивидуальное значение количественного признака у отдельных единиц объекта) и количественный состав этих групп (т.е. вес или частота повторения одинаковых значений признака в целом по объекту).