Основные фонды предприятия и пути улучшения их использования (стр. 4 из 8)
1.3 Показатели оценки эффективности использования основных фондов
Все показатели использования основных фондов могут быть объединены в три группы:
- показатели экстенсивного использования основных фондов, отражающие уровень использования их по времени;
- показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);
- показатели интегрального использования основных фондов, учитывающие совокупное влияние всех факторов — как экстенсивных, так и интенсивных [4, 139].
К первой группе относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.
Коэффициент экстенсивного использования работы оборудования определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану:
Кэкст = t оборуд.ф / t оборуд.пл [18, 98] (8)
где t оборуд.ф - фактическое время работы оборудования, ч;
t оборуд.пл - время работы оборудования по норме (устанавливается в
соответствии с режимом работы предприятия и с учетом минимально необходимого времени для проведения планово-предупредительного ремонта), ч.
Экстенсивное использование оборудования характеризуется также коэффициентом сменности его работы, который определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станкосмен к числу станков, работавших в наибольшую смену. Исчисленный таким образом коэффициент сменности показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования.
Предприятия должны стремиться к увеличению данного коэффициента, что ведет к увеличению выпуска продукции при наличии одних и тех же фондов.
Основные направления повышения сменности работы оборудования:
- повышение уровня специализации рабочих мест;
- повышение ритмичности работы;
- снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест;
- улучшение организации ремонтного дела;
- механизация и автоматизация труда основных и вспомогательных рабочих.
Коэффициент загрузки оборудования характеризует использование оборудования во времени. Он устанавливается для всего парка машин, находящихся в производстве. Он рассчитывается как отношение трудоемкости изготовления всех изделий к фонду времени его работы.
Полученные результаты должны быть дополнены расчетами второй группы показателей - интенсивного использования основных фондов, отражающих уровень их использования по мощности (производительности). Важнейшим из них является коэффициент интенсивного использования оборудования. Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности. Для расчета этого показателя используют формулу
Кинт = Вф \ Вн [18, 99] (9)
где Вф - фактическая выработка оборудованием продукции в единицу времни;
Вн - технически обоснованная выработка оборудованием продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).
Коэффициент интегрального использования оборудования определяется как произведение коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности). Значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного, и интенсивного использования оборудования.
Результатом лучшего использования основных фондов является увеличение объемов производства. Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности основных средств. При этом используется их стоимостная оценка.
1. Показатель фондоотдачи основных средств (фондов):
Фотд = Q / Ф [18, 99] (10)
где Q - объем произведенной продукции;
Ф – средний показатель стоимости основных средств.
Рис. 4. Факторы роста фондоотдачи [17, 35]
2. Показатель фондоемкости основных средств (фондов):
Фемк = 1/ (Q / Ф) = 1 / Фотд. [18, 99] (11)
где Ф – средний показатель стоимости основных средств;
Q - объем произведенной продукции;
Фотд – показатель фондоотдачи.
3. Показатель фондовооруженности характеризует сколько основных фондов приходится на одного человека
Фвоор = Фсг / Численность промышленно производственного персонала (12)
где Фсг - среднегодовая стоимость основных фондов [4, 143-144].
Таким образом, мы рассмотрели важнейшие показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов. К ним относятся коэффициент экстенсивного использования работы оборудования, который определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану, коэффициент интенсивного использования оборудования, показатель фондоотдачи основных средств, показатель фондоемкости и показатель фондовооруженности, характеризующий сколько основных фондов приходится на одного человека.
2. Технико-экономическая характеристика ООО "РЕТ", структура его основных фондов и динамика ее изменения
2.1 Экономическая характеристика ООО «РЕТ»
ООО "РЕТ" находится по адресу 394018, г. Воронеж, ул. Никитинская, д. 42. Общество с ограниченной ответственностью «РЕТ» было основано 4 июля 1994 года. За это время она добилась значительных успехов, став ведущей компьютерной фирмой региона.
Компания ООО «РЕТ» включает в себя не только главный офис, но и ряд филиалов, объединенных единой сетью продаж, единой сервисной службой и единой информационной системой. ООО "Рет" - первая среди компьютерных фирм региона первая получила международный сертификат менеджмента качества ISO9001-2001, удостоверяющий, что система менеджмента качества компании применительно к разработке, производству, поставке вычислительных электронных, оптовой и розничной торговле мебелью для административных помещений, вычислительной техникой, электробытовыми приборами, бытовой радиоэлектронной аппаратурой, их установке, ремонту и техническому обслуживанию соответствует международным стандартам.
Имущество и доходы предприятия формируются за счет финансово-хозяйственной деятельности. Данное предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банке, печать со своим наименованием и штампы. ООО «РЕТ» является юридическим лицом.
Структура аппарата управления ООО «РЕТ», утвержденная генеральным директором представлена на рисунке 5.
Рис. 5. Структура аппарата управления ООО "РЕТ"основной производственный фонд амортизация
Организационная структура управления ООО "РЕТ", основанная на горизонтальном разделении управленческого труда, является функциональной и состоит из пяти уровней управления:
- генеральный директор;
- коммерческий директор и директор по экономике;
- главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник главного склада, начальник сервисного центра и начальники филиалов.
Каждое подразделение аппарата управления специализируется на выполнении определенных функций, так же каждое подразделение аппарата управления отдает распоряжения нижестоящим уровням управления в рамках своих полномочий.
ООО «РЕТ» относится к крупным предприятиям, т.к. численность организации составляет 829 человек. ООО «РЕТ» относится к коммерческим организациям, так как целью его деятельности является извлечение прибыли.
Миссия организации отражает предназначение организации в экономике и обществе она является философией и смыслом существования организации. В ней как правило детализируется статус предприятия, определяется основное ее предназначение и отражаются ориентиры на цены организации.
Миссией ООО «РЕТ» является реализация продукции в соответствии с потребностями рынка: «Удовлетворение потребности потребителей в качественной и доступной продукции». Основные потребности потребителей продукции: качество продукции, умеренная цена, удобство расположения торговых точек. В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку предприятия в будущем.
Основными целями ООО «РЕТ» являются:
-осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли;
-получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников ООО «РЕТ»;
-обеспечение устойчивого и рентабельно работающего производства;
Предметом деятельности предприятия является розничная и оптовая торговля, установка и обслуживание компьютерной техники, комплексная автоматизация бизнеса, автоматизация управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С, сервисное обслуживание, модернизация и ремонт техники, внедрение ИТ-решений, поставка офисной мебели, климатической, офисной и аудио-видео техники.